지속 슬롯 커뮤니티 거버넌스

지속 슬롯 커뮤니티 거버넌스

Tokuyama는 지속 가능한 사회를 실현하기 위해 노력하고 있으며, 화학의 합리화와 환경과 조화를 이루어 사회에 필요한 회사가되기 위해 기업 가치를 추구하고 있습니다. 우리의 CSR 프로모션 시스템은 대통령과 모든 임원이 의장을 맡고 있으며 기업 지배 구조 및 지속 슬롯 커뮤니티 문제와 관련된 중요한 문제를 해결했습니다. 또한 CSR 프로모션위원회는 CSR 이사가 의장을 맡고있는 위험 및 규정 준수위원회를 설립하여 내부 통제의 핵심 및 바퀴로 자리 잡은 위험 관리 및 준수를 촉진했습니다. 또한, 우리는 특정 전문 지식과 중요성 영역에 대한 위험 및 준수위원회와 분리 된 전문위원회를 설립했지만 2022 년에는 기존 전문위원회의 범위에 속하지 않는 지속 슬롯 커뮤니티 문제를 해결하기 위해 여덟 번째 전문가위원회로서 지속 슬롯 커뮤니티위원회를 설립했습니다.

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위험 관리 시스템

우리는 CSR 프로모션위원회 내에 설립 된 위험 및 규정 준수위원회를 통해 위험 관리를 촉진하고 전문가위원회는 이와 분리되었습니다. 위험 준수위원회는 사회적 상황을 모니터링하고 각위원회와의 협력을 모니터링함으로써 영향의 정도를 새롭게 등장하거나 변경 한 사건과 요소를 조사하고,이를 위험으로 식별하며, 해당 전문가위원회의 결정을 내립니다. 전문가위원회는 특히 위험 관리 및 규정 준수의 관점에서 전문성과 중요성 영역에서 중요한 문제를 심의하고이를 철저히 관리하기 위해 노력합니다. 2022 회계 연도에 기존 전문가위원회의 범위에 속하지 않는 위험을 해결하기 위해 새로운 "지속 슬롯 커뮤니티위원회"가 설립되었습니다. 각위원회는 손실 위험 관리에 관한 규정 담당 부서가 있으며 규정에 따라 활동을 수행합니다.
우리는 중요한 관련 법률 및 규정을 인식하고 비즈니스 운영 과정에서 개정 추세를 이해하고 규정 준수 위험을 줄이기 위해 관리 시스템을 설립했습니다. 반면에, 자연 재해 또는 사고와 같은 심각한 위기가 발생한 경우, 우리는 BCP (Business Continuity Plan)를 포함한 다양한 시스템을 구축하여 유형 및 심각도에 따라 적절한 응답을 할 수 있습니다.

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BCM (Business Continuity Management)

Tokuyama는 비즈니스 연속성 기능을 향상시키기 위해 BCP 공식 및 업데이트, 비즈니스 연속성을위한 예산 및 자원 확보 및 사전 조치 구현을 포함하여 평화에서 비즈니스 연속성 관리 활동을 진행하고 있습니다.
각 공장에서의 재난 예방 훈련 외에도, 우리는 또한 위기 응답 본부 설정 및 매년 안전 점검 및 보고서와 같은 회사 전체의 이니셔티브를 개최합니다.

규정 준수

Tokuyama Group은 법률 및 규정 준수뿐만 아니라 사회의 요구를 충족시키기 위해 기업 윤리에 따라 내부 규칙과 적절한 행동을 준수하는 것을 포함하여 광범위한 의미에서 "준수"를보고 있습니다. 전체 그룹 간의 준수에 대한 인식을 높이기 위해, 우리는 "Tokuyama Group Charter of Action"과 "Tokuyama Group의 5 가지 양심"및 기타 책을 포함하는 소책자를 만들어 그룹의 모든 임원과 직원에게 배포했습니다.

규정 준수 교육 및 훈련

그룹 전체에 걸쳐 준수에 대한 인식을 높이기 위해, 우리는 그룹 회사의 새로 임명 된 이사 및 감사인에 대한 법적 책임 교육을 수행하고 있으며 2023 회계 연도에서 60 회 직원을위한 다양한 준수 교육 세션을 수행하고 있습니다.

호루라기보고 시스템

우리는 당신이 불리한 치료없이 불리하게 대우받지 않고 익명으로 그리고 안전하게 다른 사람들을보고하고 상담 할 수 있도록 내부 고발자 카운터 (헬프 라인)를 설립했습니다. 보고서 및 상담은 전화, 우편 또는 이메일로 이루어질 수 있습니다. 헬프 라인 카운터는 기자 보호를 충분히 고려하여 운영됩니다. 회사가 회사를 알지 못하고 개인의 제휴사와 상담하고 익명으로 이름을 지정하거나 여성 변호사를 통해 그들과 상담 할 수 있습니다. 2024 년 4 월, 우리는 해외 그룹 회사의 현지 직원이 모국어로보고하고 상담 할 수있는 글로벌 헬프 라인을 설립했습니다. 결과적으로, 그룹 내보고 카운터의 적용 범위는 100%에 도달했습니다. 2024 회계 연도에 우리는 사용 확산을 촉진하기 위해 인식과 교육을 높이기 위해 노력할 것입니다.

정보 보안 정책

사이버 공격 및 무단 액세스와 같은 보안 사고가 우리의 비즈니스 연속성을 위반하고 사회의 신뢰를 낮출 수있는 내부 통제 시스템에서 심각한 위험 항목이라는 것을 이해하면, 회사는 정보 보안 위험과 사이버 보안 위험을 해결하기위한 노력을보고 (이하의 보안 위험이 이후), 그리고 TokuyAMA 그룹에 대한 중요한 경영 위험으로 언급 된이 확인자는 "보안 위험"이라고합니다.

  • 보안 위험 관리 시스템의 개선
    회사는 회사, 그룹 회사 및 공급망에서 발생할 수있는 보안 사고를 억제하고 발생한 사건을 처리하기 위해 평화 시간 및 비상 상황에서 보안 위험 관리와 관련된 조직 구조 및 내부 규정을 수립 할 것입니다. 또한 경영진은 평화 시간의 보안 위험을 완전히 이해 한 다음 전문 직원 보안 및 교육 및 예산 확보와 같은 적절한 관리 리소스를 투자하여 보안 위험 관리 시스템의 효과를 보장합니다.
  • 보안 위험 관리 구현
    우리는 비즈니스 환경이 변화하고 새로운 기술이 채택됨에 따라 새로운 보안 위험이 발생할 것이며, 각 Tokuyama 그룹 회사의 보안 위험 관리 상태를 정기적으로 평가하고 적시에 적절한 방식으로 보안 위험 조치를 구현하여 이러한 측정의 효과를 보장합니다.
  • 법률 및 규정 준수
    회사는 보안 위험과 관련된 법률 및 규정을 준수하고 보안 위험 관리의 효과를 보장 할 것입니다.
  • 교육 및 훈련
    회사는 모든 Tokuyama 그룹 직원 (필요한 경우 공급망에 관련된 직원 포함)에 대한 보안 위험 관리의 중요성을 인식하고 인터넷, 클라우드 서비스, 정보 장비 등의 적절한 사용 및 관리에 필요한 교육 및 교육을 제공합니다.
  • 보안 사고 감지 및 응답
    보안 사고로 인한 손상을 최소화하기 위해 회사는 보안 사고 및 표시를 조기에 감지하기 위해 노력할 것이며, 보안 사고가 감지되고 파악되면 사건이 해결 된 후 재발을 방지하기 위해 적절한 조치를 취할 것입니다.