지속 슬롯 커뮤니티 거버넌스

Tokuyama는 지속 가능한 사회를 실현하기 위해 노력하고 있으며, 화학의 기초와 함께 사회가 필요로하는 회사가되고 환경에 조화로운 행복한 미래를 만들기 위해 기업 가치를 추구하고 있습니다. 우리의 CSR 프로모션 시스템은 대통령과 모든 임원이 의장을 맡고 있으며 기업 지배 구조 및 지속 슬롯 커뮤니티 문제와 관련된 중요한 문제를 해결했습니다. 또한 CSR 프로모션위원회는 CSR 이사가 의장을 맡고있는 위험 및 규정 준수위원회를 설립하여 내부 통제의 핵심 및 바퀴로 자리 잡은 위험 관리 및 준수를 촉진했습니다. 또한, 우리는 특정 전문 지식과 중요성 영역에 대한 위험 및 준수위원회와 분리 된 전문위원회를 설립했지만 2022 년에는 기존 전문위원회의 범위에 속하지 않는 지속 슬롯 커뮤니티 문제를 해결하기 위해 여덟 번째 전문가위원회로서 지속 슬롯 커뮤니티위원회를 설립했습니다.

위험 관리 시스템

BCM (Business Continuity Management)

Tokuyama는 비즈니스 연속성 기능을 향상시키기 위해 BCPS 공식 및 업데이트, 비즈니스 연속성을위한 예산 및 자원 확보 및 사전 조치 구현을 포함하여 평화에서 비즈니스 연속성 관리 활동을 진행하고 있습니다.
각 공장의 재난 예방 훈련 외에도, 우리는 또한 위기 응답 본부 설정 및 매년 안전 점검 및 보고서와 같은 회사 전체의 이니셔티브를 개최합니다.

규정 준수

Tokuyama Group은 법률 및 규정 준수뿐만 아니라 사회의 요구를 충족시키기 위해 기업 윤리에 따라 내부 규칙과 적절한 행동을 준수하는 것을 포함하여 광범위한 의미에서 "준수"를보고 있습니다. 전체 그룹 간의 준수에 대한 인식을 높이기 위해, 우리는 "Tokuyama Group Charter of Action"과 "Tokuyama Group의 5 가지 양심"및 기타 책을 포함하는 소책자를 만들어 그룹의 모든 임원과 직원에게 배포했습니다.

규정 준수 교육 및 훈련

그룹 전체에 걸쳐 준수에 대한 인식을 높이기 위해, 우리는 그룹 회사의 새로 임명 된 이사 및 감사인을위한 법적 책임 교육을 수행하고 있으며 2023 회계 연도에서 60 번의 직원들을위한 다양한 준수 교육 세션을 수행하고 있습니다.

호루라기보고 시스템

우리는 내부 내부 고발자 카운터 (헬프 라인)를 설립하여 부적절한 치료없이 Tokuyama 그룹과 관련된 규정 준수 위반 (위반으로 생각되는 문제 포함)에 대해 익명으로 안전하게보고하고 상담 할 수 있도록했습니다. 보고서 및 상담은 전화, 우편 또는 이메일로 이루어질 수 있습니다. 헬프 라인 카운터는 기자 보호를 충분히 고려하여 운영됩니다. 회사가 회사를 알지 못하고 개인의 제휴사와 상담하고 익명으로 이름을 지정하거나 여성 변호사를 통해 그들과 상담 할 수 있습니다. 2024 년 4 월, 우리는 해외 그룹 회사의 현지 직원이 모국어로보고하고 상담 할 수있는 글로벌 헬프 라인을 설립했습니다. 결과적으로, 그룹 내보고 카운터의 적용 범위는 100%에 도달했습니다. 2024 회계 연도에 우리는 사용 확산을 촉진하기 위해 인식과 교육을 높이기 위해 노력할 것입니다.

정보 보안 정책

사이버 공격 및 무단 액세스와 같은 보안 사고가 비즈니스 연속성을 위반하고 사회의 신뢰를 낮추는 내부 통제 시스템에서 심각한 위험 항목이라는 것을 이해하고, 회사는 정보 보안 위험과 사이버 보안 위험을 해결하기위한 노력을보고 "보안 위험"으로 언급 된이 확인자는 Tokuyama 그룹에 대한 중요한 관리 문제, Tokuyama 그룹에 대한 중요한 관리 문제로 언급됩니다.