MR. 후지타

Keidanren은 8 월 5 일에 "임의 작업 시스템 Good Case Seminar"를 개최했습니다. 후지타 신타로 (Fujita Shintaro)는 스즈키 켄로 (Suzuki Kenro)의 Yotsutani Kojimachi Law Office를 대표하는 변호사, 카와사키 중공업의 인적 자원 부서의 노동부 및 정부 부서장 및 도요타 모터 코퍼레이션의 노동당 및 정부 사무실의 Onimura Yohei의 노동부 및 정부 부서장. 세미나에 대해 두 번보고 할 것입니다. 이 문제에서는 재량 작업 시스템 시스템에 대한 Fujita의 개요와 문제에 대한 설명을 소개 할 것입니다. (두 회사의 노력과 패널 토론은 다음과 같습니다임의의 작업 바카라 Good Case Seminar Hold <Part 2> (2022 년 9 월 15 일 No.3559) | 주간 Keidanren Times게시)

■ 재량 작업 시스템의 기본 사항

재량 작업 시스템은 노동 및 관리에 의해 정의 된대로 채용되는 근무 시간을 고려하고 실제 근무 시간의 수가 아닌 작업의 질과 결과에 따라 치료를 허용하는 시스템입니다.

두 가지 유형의 재량 작업 시스템이 있습니다 : 전문 작업 및 계획된 작업 시스템. 특수 작업 유형은 새로운 제품 및 기술의 연구 및 개발을 포함하여 19 개의 전문 작업을 다루며, 이는 장관 조례에 독점적으로 나열되어 있습니다. 전문 작업 유형을 적용하려면 노동 관리 계약을 체결해야합니다. 반면, 계획 작업 유형은 일반적으로 자신의 사업 운영과 관련된 문제의 계획, 계획, 연구 및 분석에 관여하는 작업을 다룹니다. 적용하려면, 노동 및 관리위원회에서는 여러 근로자와 근로자 대표위원회의 절반 이상이 필요한 노동 및 관리위원회에서 결의안이 필요합니다.

고용주는 또한 업무 수행 방식, 시간 할당 등과 관련하여 재량 업무 시스템에 신청하는 사람들에게 재량 권한을 부여해야합니다. 따라서 신청자는 대학을 졸업 한 후 3 년에서 5 년의 업무 경험이 적절하게 대상 업무를 수행하는 데 적합합니다. 또한 작업량이나 배송 시간으로 인해 시간 할당의 재량이 본질적으로 손실되면 근무 시간에는 영향을 미치지 않을 것입니다.

■ 임의 작업 시스템의 문제

일본에서는 근로자의 노동 생산성 향상이 긴급한 문제입니다. 근무 시간과 같은 노동 입력을 줄이는 것 외에도 출력 (부가 가치)을 최대화해야하며이를 달성하려면``목적 작업 ''및``작업의 편의성 ''을 개선해야합니다. 재량 적 작업 시스템은 시간별로 구속되지 않은 작업 스타일을 홍보하며 근로 시간과 결과가 비례하지 않는 작업에서 일하는 근로자를위한 창의적 사고를 통해 훌륭한 결과를 낳을 수있는 시스템입니다.

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[노동법 본부]