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"회사 채용 행동 및 인적 자원 시스템 변경에 대한 사례 연구 과정"
~ 교육 개혁으로 회사의 메시지 ~

iii. 각 회사의 예

1. 각 회사의 주요 이니셔티브의 예 목록

(1998 년 3 월 기준으로 알파벳 순서의 회사 이름)
  1. Asahi Kasei Kogyo
  2. Asahi Beer
  3. idemitsu kosan
  4. 1사설 바카라 정책 진술, 제안 및 보고서 _98/04/21
  5. Ito Yokado
  6. 1"회사 바카라 꽁 머니 행동 및 인적 자원 시스템 변경에 대한 사례 연구 과정"
  7. orix
  8. 2메이저 바카라 정책 진술, 제안 및 보고서 _98/04/21
  9. Komatsu Seisakusho
  10. Sakura Bank
  11. Sapporo Beer
  1. Shiseido
  2. Shimizu Construction
  3. 2사설 바카라 정책 진술, 제안 및 보고서 _98/04/21
  4. Sumitomo Bank
  5. 소니
  6. 일상 생활 보험
  7. 3메이저 바카라 정책 진술, 제안 및 보고서 _98/04/21
  8. 도쿄 가스
  9. 도쿄 전력 회사
  10. Toray
  11. Toyota Motors
  1. Nissan Motors
  2. 3사설 바카라 정책 진술, 제안 및 보고서 _98/04/21
  3. Nippon 생명 보험
  4. 3"회사 바카라 꽁 머니 행동 및 인적 자원 시스템 변경에 대한 사례 연구 과정"
  5. Nippon Electric
  6. 4메이저 바카라 정책 진술, 제안 및 보고서 _98/04/21
  7. Japan Hewlett Packard
  8. Hamamatsu Photonics
  9. Fuji Bank
  10. Fujitsu
  11. Maeda 건설 산업
  1. 4사설 바카라 정책 진술, 제안 및 보고서 _98/04/21
  2. Mitsui Marine Fire
  3. 4"회사 바카라 꽁 머니 행동 및 인적 자원 시스템 변경에 대한 사례 연구 과정"
  4. Mitsubishi Motors
  5. 5메이저 바카라 정책 진술, 제안 및 보고서 _98/04/21
  6. Mitsubishi Corporation
  7. Mitsubishi Electric
  8. Meidensha
  9. Yamanouchi Pharmaceutical

  1. Asahi Kasei Kogyo

    2. 인적 자원을 찾는 문제

    1. 국제적으로 인정 된 전문 능력
      -네트워크 능력, 제안 능력, 문제 해결 능력 등
    2. 21 세기 성장 분야에서 활동할 수있는 인적 자원
      -fast-of-the-art 지식. 도전과 혁신을 발견하고 설정할 수있는 직원

    채용 전략, 채용 정책 및 채용 우선 순위 항목 등

    1. "국경없는 입양"
      -국적, 신입 졸업생 및 졸업생과의 재교수
    2. Job Internship Initiative

    역량 개발, 인적 자원 개발 및 내부 활성화를위한 개별 이니셔티브 사례

    1. 비즈니스에서 "전문가"개발
      -10 년 동안 회사에 합류 한 최소 1 회 이상의 교차 조직 회전으로
    2. 관리자를위한 "인사 평가 시스템 소개
      -주 급여, 용량 급여 등에 따른 구속 구조
    3. 유연한 인력 시스템 구축
      부서 인간 관리 능력의 개선, 부서 관리 강화

  2. Asahi Beer

    3. 인적 자원 문제

    1. 스스로 생각하고 행동하는 개인, 변화의 급속한 변화에 대응할 수있는 개인
    2. 독창적이고 풍부한 아이디어를 가진 인간
    3. 전문 분야에서 뛰어난 인간

    채용 전략, 채용 정책 및 채용 우선 순위 항목 등

    1. 학교 이름이없는 개방 입장
    2. 미드 케어 모집을 통해 고도로 전문화 된 인원 확보
    3. 적성 능력을 확인하고 인터뷰를 통해 사람들을 강조하는 시험 수행

    역량 개발, 인적 자원 개발 및 내부 활성화를위한 개별 이니셔티브 사례

    1. 더블 작업 전문 시스템
      -둘 이상의 일자리를 통해 전문가가되는 것을 목표로하는 자원 개발 시스템
    2. 훈련 시스템을위한 그랜드 디자인
      -Company-Wide Development System Policy

  3. idemitsu kosan

    4. 원하는 인적 자원입니까

    1. 책임감있게 업무를 수행 할 수있는 강한 의지와 능력을 가진 사람들, 서로를 신뢰할 때 서로 경쟁하고 자신의 일 목표를 달성하고 자신을 개선하고 동정심 많은 사람들이 되려고 노력하고 사회에 기여하는 사람들
    2. 지적 능력, 기본적인 학업 능력, 책임감, 야망 등의 개인적인 재능

    채용 전략, 채용 정책 및 채용 등의 우선 순위 항목

    1. 인터넷 등을 사용한 정보 공개 및 회사 정보 세션을 기반으로 공개 공개 채용
    2. 학교 이름이없는 회사 정보 세션 신청

    역량 개발, 인적 자원 개발 및 내부 활성화를위한 개별 이니셔티브 사례

    1. MBO의 개선 (목표 기반 관리) 메커니즘
    2. 인적 자원과 사업부 간의 정기 개별 회의
    3. 연령 그룹에 의한 강화 직원 교육
    4. 직원의 성장을 장려하고 강력한 치료로 이어지는 감사

  4. 1사설 바카라 정책 진술, 제안 및 보고서 _98/04/21

    5. 추구 할 인적 자원 문제

    1. 의지와 그것을 달성하기 위해 스스로 훈련하려는 의지를 가진 사람
    2. 고도로 전문 직원
      -모든 필드. 법률 업무, 회계 등에 대한 우수한 지식과 경험을 가진 사람들도 필요합니다.

    채용 전략, 채용 정책 및 채용 우선 순위 항목 등

    1. 디비전 회사 주도 목적 채택
    2. 홈페이지를 사용하십시오. 전체 이메일 항목이 계획되어 있습니다.
    3. 유학생, 외국인 및 전문 인재 확보-1 년 내내 모집 및 중반 관리자 모집

    역량 개발, 인적 자원 개발 및 내부 활성화를위한 개별 이니셔티브 사례

    1. 연령에 관계없이 직원을 올바른 위치에 할당 할 수있는 인사 시스템 설립
    2. 목표 관리 시스템
      조직 내 계층 구조를 결정하기 위해 -7 레벨의 평가가 수행됩니다. 보너스 결제 순위를 결정하기 위해 특정 상하 배포 비율이 적용됩니다.

  5. Ito Yokado

    6. 원하는 인적 자원입니까

    1. 고객의 위치에 서서 생각하고 행동 할 수있는 사람들
    2. 우리가 고객의 삶을 지원하고 개발할 정신과 꿈을 가진 사람들
    3. 고객의 요구와 변화를 논리적으로 탐색하고 수행하려는 의지와 결단력을 가진 사람들
    4. 고객에게 즐거운 방법으로 응답 할 수있는 사람들

    채용 전략, 채용 정책 및 채용 우선 순위 항목 등

    1. 오픈 엔트리 (공휴일에 개최되는 회사 정보 세션, 학교 이름이 필요하지 않음)
      -기존 문서 스크리닝에 의한 NO 선택
    2. 12메이저 바카라 정책 진술, 제안 및 보고서 _98/04/21
    3. 가을 정기 채용

    역량 개발, 인적 자원 개발 및 내부 활성화를위한 개별 이니셔티브 사례

    1. 다양한 교육 시스템이 주로 OJT (다양한 서신 교육, 언어 코스, 수화 과정 등)를 위해 구현됩니다.
    2. 직원 그룹 시스템
      - "국가 직원 그룹", "지역 직원 그룹"및 "매장 직원 그룹"으로 분류됩니다. 성별에 관계없이 공정하십시오.
    3. 내부 커뮤니케이션 홍보 (직접 커뮤니케이션을 통한 정보 공유)
      -"관리 정책 정보 세션", "관리자 회의"및 "비즈니스 개혁위원회"-

  6. 1"회사 바카라 꽁 머니 행동 및 인적 자원 시스템 변경에 대한 사례 연구 과정"

    7. 추구 할 인적 자원 문제

    1. 강한 도전 정신을 가진 사람
    2. 독창성을 보여줄 수있는 사람들
    3. 우수한 상황 반응과 판단력을 가진 사람들
    4. 체력과 정신적 힘을 가진 사람
    5. 협동적이고 정직한 사람
    6. 전문 분야에서 기본적인 학업 능력이 높은 사람
    7. 일반적인 지식과 일반적인 지식을 가진 사람들

    채용 전략, 채용 정책 및 채용 등의 우선 순위 항목

    1. 정기적 인 신입 대학원 모집 - 전국에서 광범위하게 채용
    2. 고급 사람 고용
      -일을 준비 할 기술 기술과 전문 기술을 습득 한 재생 직원. 신규 비즈니스 및 주요 부서에 할당되었습니다.

    역량 개발, 인적 자원 개발 및 내부 활성화를위한 개별 이니셔티브 사례

    1. 목표 관리 시스템을 통한 용량 개발 - 주요 조치에는 영업 교육 및 기술 직원의 기술 향상이 포함됩니다.
    2. 자체 개발, 그룹 교육-다양한 기술 교육 메뉴 이용 가능

  7. orix

    8. 인적 자원을 찾는 문제

    1. 독립적 인 (자율적) 심장을 가진 사람
    2. 창조적 인 사람
    3. 개인적으로 문제를 인식

    채용 전략, 채용 정책 및 채용 등의 우선 순위 항목

    1. 채용 담당자 시스템 폐지 - 연중 채택으로 전환
    2. 공개 및 공정한 채용 활동, "이메일 프리젠 테이션"을 통한 수락
      -참석 한 학교의 이름을 입력하지 마십시오
    3. 일본 유학생 및 외국 학생과 같은 다양한 경험을 가진 인원 모집

    역량 개발, 인적 자원 개발 및 내부 활성화를위한 개별 이니셔티브 사례

    1. 레벨 별 훈련, 부서
    2. 자체 훈련 시스템
    3. 캐리어 개발 프로그램 - 올바른 장소에 올바른 사람의 배치
    4. 계약 급여 시스템에 따라
    5. 121 세기 성장 분야에서 활동할 수있는 인적 자원
    6. 자신의 위험에 따라 교육 및 훈련 시스템으로의 움직임
      -학생들이 자신의 경력 개발에 필요한 것으로 생각되는 과정을 선택하고 수강하는 "자유와 자기 책임"교육 훈련 시스템에 대한 운동

  8. 2메이저 바카라 정책 진술, 제안 및 보고서 _98/04/21

    9. 원하는 인적 자원입니까

    1. 필요한 인적 자원과 능력은 "부서"및 "직업 유형"에 따라 다릅니다.
    2. 정직과 협력과 함께 다른 것을 고려하는 능력

    채용 전략, 채용 정책 및 채용 등의 우선 순위 항목

    1. 성공 가능성이 높은 후보자 선택, 채용 영역 확장
    2. 나는 열린 입장 또는 학교 이름과 같은 고용 방법의 "시스템"을 알지 못했습니다.

    역량 개발, 인적 자원 개발 및 내부 활성화를위한 개별 이니셔티브 사례

    1. 많은 예외가있는 시스템 운영 - 전문가의 개인적인 성장을 기대
    2. 다각적 평가 시스템의 추가 향상 - 성공 수수료 시스템과의 협력

  9. Komatsu Seisakusho

    10. 인적 자원을 찾는 문제

    1. 각 분야에서 활동할 수있는 인적 자원
    2. 개인적으로 힘들고 자신의 아이디어를 표현할 수 있습니다

    채용 전략, 채용 정책 및 채용 우선 순위 항목 등

    1. 광범위한 학생들의 채용
      ~ 여성 일반 직원의 적극적인 채용, 외국인의 적극적인 채용, 온라인 정보 요청 및 연중 모집

    역량 개발, 인적 자원 개발 및 내부 활성화를위한 개별 이니셔티브 사례

    1. 개인 기부금은 평가 및 보상과 관련이 있습니다
      -비즈니스 관리자 및 비즈니스 관리자를위한 특별 보수 시스템 및 대상 관리 시스템의 소개 및 급여 및 보너스와 연결
    2. 글로벌 표준을 염두에두고 경영진의 보상과 일본의 고유 한 메커니즘에 대한 검토
      -스탁 옵션, 퇴직 지불
    3. 미래를 이끌어 줄 리더 후보자의 초기 선택 및 계획된 개발

  10. Sakura Bank

    11. 원하는 인적 자원입니까

    1. 견고한 주관성과 명확한 목적 감각
    2. 자신의 능력과 강점을 이해하고 그들을 달성하기 위해 조치를 취할 수있는 능력을 가진 사람
    3. 다른 창의성, 독창성 및 도전과 다른 인적 자원

    채용 전략, 채용 정책 및 채용 우선 순위 항목 등
    채용 시스템의 3 필라

    1. 개방 입장
    2. 값에 따라 작업 유형 선택
    3. 모든 연중 모집 - 새로운 졸업생뿐만 아니라 구직자를위한

    역량 개발, 인적 자원 개발 및 내부 활성화를위한 개별 이니셔티브 사례

    1. 코스 구축 자격 시스템 (개인 선택에 따른 세부 과정)
    2. 능력 및 성과에 중점을 둔 평가 시스템 - 대상 관리 시스템을 사용한 양방향, 다방면 평가

  11. Sapporo Beer

    12. 추구 할 인적 자원 문제

    1. 성격, 탐욕, 끈기, 스릴, 그리고 도전의 정신

    채용 전략, 채용 정책 및 채용 우선 순위 항목 등

    1. 올해의 채용 - 회사/직업 정보 공개
    2. 미드 케어 모집 등에 즉각적인 전력을 모집
    3. 학교 이름이 필요하지 않다는 전제를 기반으로 한 개방 입력 시스템

    역량 개발, 인적 자원 개발 및 내부 활성화를위한 개별 이니셔티브 사례

    1. 대상 관리 시스템 소개 "S-Chart System"
      ~ 성취도에 따른 평가 시스템, 더 높은 목표에 대한 도전 장려
    2. 자기 계발의 도전을 지원하는 인적 자원 개발
      -sapporo 챌린지 프로그램, 외부 세미나 지원, 언어 학습 지원 시스템, 서신 교육, 도서 챌린지, 비디오 라이브러리 등

  12. Shiseido

    13. 인적 자원 추구 문제

    1. 독창성, 창의성, 에너지 = 기존 프레임 워크를 파괴하는 행동
    2. Specialty (적어도 하나)
    3. 윤리/도덕

    채용 전략, 채용 정책 및 채용 등의 우선 순위 항목

    1. 채용 활동은 3 월에 시작됩니다 - 공정하고 투명한 채용 활동이 구현됩니다
    2. 직업 별 모집 구현 - 전문 지식 강조

    역량 개발, 인적 자원 개발 및 내부 활성화를위한 개별 이니셔티브 사례

    1. 높은 전문 지식 및 멀티 캐리어 형성
    2. 연봉 시스템 (준년 연봉 시스템) - 정기 급여 증가를 보충하는 요인을 완전히 폐지
    3. 내부 교육 - 점진적인 역량 개발 교육, 주요 직원 개발 교육
    4. 균형 잡기 일과 가족, 사회적 상호 작용 지원

  13. Shimizu Construction

    14. 인적 자원을 찾는 문제
    목적 감각, 높은 전문 지식 및 광범위한 관점을 가진 사람

    1. 건설 사업을 전체적으로 통합 할 수있는 광범위한 통찰력, 전문 능력 및 리더십
    2. 기술 개발 등에 대담하게 도전하는 정신, 생산 관리의 최전선으로서의 관리 능력
    3. 최고의 건물을 계획하고 제안 할 수있는 디자인 창의성
    4. 건설 기술 혁신 등의 끊임없는 연구 동기 부여 및 고급 기술 능력 등
    5. 관리 리소스를 최대한 활용할 수있는 문학적 전문 분야

    채용 전략, 채용 정책 및 채용 우선 순위 항목 등

    1. 채용은 "승인 된 학생과 회사 간의 연결에 중점을 둡니다.

    역량 개발, 인적 자원 개발 및 내부 활성화를위한 개별 이니셔티브 사례

    1. 자체 개발, 직장 교육, 그룹 교육, 정기적 인 회전
    2. 각 작업 유형에 대한 회전 시스템

  14. 2사설 바카라 정책 진술, 제안 및 보고서 _98/04/21

    15. 인적 자원 문제

    1. "철 너머와 함께 철 너머"그리고 개혁 정신으로 가득 차인 2사설 바카라 정책 진술, 제안 및 보고서 _98/04/21을 책임질 사람들은 변형되고 있습니다
    2. 문제를 발견하고 스스로 생각하고 실행할 수있는 능력을 가진 인간

    채용 전략, 채용 정책 및 채용 등의 우선 순위 항목

    1. 연중 모집 구현 - 전문적인 재능 확보
    2. 학교 이름없이 채용, 외국인 모집 등 - 다양한 인적 자원을 받아들이는 시스템의 기능 (구현을 통한 채용의 지속)

    역량 개발, 인적 자원 개발 및 내부 활성화를위한 개별 이니셔티브 사례

    1. 각 부서의 자율적 인적 자원 개발 정책 구현 및 지원
    2. 개별 능력을 활용하기위한 조직 및 인력 시스템의 개혁
      -직무 분류의 재구성, 그룹 시스템 소개, 조직 및 위치 시스템의 개정
    3. 역량 개발 지원 - 유학 시스템, 휴가 시스템

  15. Sumitomo Bank

    16. 원하는 인적 자원입니까

    1. 주변 사람들이 정직하고 신뢰합니다
    2. 긍정적 인 태도, 동기 부여, 독특한 성격 및 도전 정신을 가진 사람

    채용 전략, 채용 정책 및 채용 우선 순위 항목 등

    1. 반 코스 채용 (전문 부서 전문가)
    2. 개방 입력 시스템 - 회사 정보 세션 개선 및 동등한 기회를 위해 노력
    3. 가을 모집

    역량 개발, 인적 자원 개발 및 내부 활성화를위한 개별 이니셔티브 사례

    1. 목표 관리 시스템
    2. 사내 교육 시스템
      -기술 훈련의 강화 (시험 시스템 소개, 경영 수업에 기술 교육 소개)

  16. 소니

    17. 인적 자원 문제

    1. 결과 = 능력 X 동기 부여 x 긍정적 사고 -이 세 가지 요소를 가진 인적 자원
    2. 알 수없는 영토로 뛰어 들어 자신의 도전을 달성하는 강한 선구적인 정신을 가진 사람
    3. 기술 - 새로운 기술에 도전하고 자신의 접근 방식을 이끌어 낼 수있는 재능.
      서기 - 비즈니스 세계에서 리더십과 변화를 취할 수있는 직원

    채용 전략, 채용 정책 및 채용 우선 순위 항목 등

    1. 학교 이름이없는 채용
    2. 고급 사람 고용
    3. 계약 직원 시스템
    4. 글로벌 모집

    역량 개발, 인적 자원 개발 및 내부 활성화를위한 개별 이니셔티브 사례

    1. 도전 할 기회를주는 인적 자원 - 회사 시스템, 공공 내부 채용
    2. 커리어 검토 교육 - 직원을 올바른 위치에 정리하고 경력 계획을 볼 수있는 기회
    3. 21 세기의 비즈니스 리더를 육성하기위한 글로벌 직업 회전-호프
    4. 회사 시스템

  17. 일상 생활 보험

    18. 2바카라 꽁 머니 전략, 바카라 꽁 머니 정책 및 바카라 꽁 머니 우선 순위 항목 등

    1. 문제를 발견하고 솔루션에 대해 생각하고 구현하는 능력
    2. 새로운 감성과 긍정적 인 태도
    3. 전문화 평가

    채용 전략, 채용 정책 및 채용 등의 우선 순위 항목

    1. 인터넷 사용
    2. 채용 담당자 응답, 회사 정보 세션
    3. "Daiichi Life"세미나 - 구직 후, 부서별 비즈니스 정보 세션 및 회사 투어가 개최됩니다

    역량 개발, 인적 자원 개발 및 내부 활성화를위한 개별 이니셔티브 사례

    1. 훌륭한 경력 과정 설정 ~ Off-JT의 강화
    2. 직업 별 개발 프로그램
    3. 전문 시스템

  18. 3메이저 바카라 정책 진술, 제안 및 보고서 _98/04/21

    19. 원하는 인적 자원입니까

    1. 도전의 정신과 명확한 호소력을 가진 사람들
    2. 전문 상인으로서, 그는 자기 독립성, 자율성 및 개인적인 책임의 정신으로 일할 수 있으며 그의 수치 적 책임을 충족시킬 수 있습니다

    채용 전략, 채용 정책 및 채용 등의 우선 순위 항목

    1. 회사 주도의 연중 모집
    2. 학생의 필요에 따라 채용
    3. 즉시 전력 확보

    역량 개발, 인적 자원 개발 및 내부 활성화를위한 개별 이니셔티브 사례

    1. 29"회사 바카라 꽁 머니 행동 및 인적 자원 시스템 변경에 대한 사례 연구 과정"
    2. 챌린지 시스템 홍보 (챌린지 소유자 정책)
    3. 목표 관리 시스템 - 구현을 강조하는 평가 시스템
    4. 제한된 작업 위치 시스템

  19. 도쿄 가스

    20. 인적 자원 추구 문제

    1. 전문 지식을 갖춘 독립적 인 인적 자원 및 독립적으로 행동 할 수 있습니다
    2. 영업 직업 - 시장 요구를 감지하고 전략을 구축하며 고객 서비스 향상에 기여할 수있는 직원
      직원 직책 - 시스템 생성 및 가치 창출에 기여할 수있는 직원

    채용 전략, 채용 정책 및 채용 등의 우선 순위 항목

    1. 채용 정보가 공정하고 공정하게 게시되고 선택됩니다
    2. 다양한 재능 확보 - 개방형 입력 방법
    3. 직무 유형에 의해 채용 됨 (각 직무 유형에 대한 적성과 자질을 가진 사람들을 고용합니다. 인적 자원 시스템의 변화에 ​​연결)
    4. 즉시 전력 확보

    역량 개발, 인적 자원 개발 및 내부 활성화를위한 개별 이니셔티브 사례

    1. 고도로 전문화 된 인적 자원 개발
    2. 자발성을 강조하는 역량 개발 - 챌린지 프로그램, 국내 및 국제 유학 프로그램
    3. 커리어 개발 프로그램
      -전문가 과정 확인, 경력 계획 창출, 능력 개발에 반영된 경력 계획
    4. 목표 관리 시스템 - 자체 보고서/평가 시스템, 인터뷰 시스템

  20. 도쿄 전력 회사

    21. 인적 자원 추구 문제

    1. 고객의 입장을 우선 순위를 정하고 이마에 땀을 흘리기 위해 기꺼이 자신의 필요를 충족시키려는 사람
    2. 모든 것을 적극적으로 대담하게 받아 들일 수있는 사람들
    3. 조직 내에서 자신의 개성과 강점을 보여줄 수있는 사람들

    채용 전략, 채용 정책 및 채용 등의 우선 순위 항목

    1. 공개 공개 채용 및 연중 모집 확장 (기술 대학 졸업생들은 학교 추천 및 무료 신청서를 사용합니다)

    역량 개발, 인적 자원 개발 및 내부 활성화를위한 개별 이니셔티브 사례

    1. 목적 의무 회전
    2. 목적 별 수준의 관리 교육, 기술 및 기술 교육 및 커리큘럼 개발
    3. 내부 채용 시스템 (Tepco Frontier 21)
    4. 자기 개발 지원
    5. 연봉 시스템 - 성과에 따른 급여 급여
    6. 조직의 평판 - 그룹 관리자 시스템 소개 서적 및 지점에

  21. Toray

    22. 인적 자원 추구 문제

    1. 정직하고, 공정하고, 높은 윤리적, 책임이 있고, 사회의 기대를 충족시키는 사람
    2. 긍정적 인 도전의 정신과 창의적인 사고 방식을 가진 사람
    3. 그들이 결정한 것을 즉시 실행하는 속도를 가진 사람들
    4. 판단을 내리고 전 세계적으로 행동 할 수있는 사람들

    채용 전략, 채용 정책 및 채용 등의 우선 순위 항목

    1. 안정적이고 지속적인 채택
    2. 여성의 적극적인 채용
    3. 개방형 진입 시스템, 외국 채용의 풍요
    4. 경험이 풍부한 사람들 채용 (새로운 비즈니스를 일찍 시작할 수있는 즉각적인 능력)

    역량 개발, 인적 자원 개발 및 내부 활성화를위한 개별 이니셔티브 사례

    1. 커리어 개발 프로그램
      (자체보고 시스템, 평가 시스템, 각 전문 시스템에 대한 회전 규칙 설정, 중기 전송 계획 공식)
    2. Toray Management School (비즈니스 결정에 필요한 노하우 부여)
    3. 강력한 지도자의 초기 개발, 집중적 인 개발
    4. 다양한 분야에 의한 전문 교육
    5. "Toray General Training Center"의 설립

  22. Toyota Motors

    23. 원하는 인적 자원입니까

    1. 외계인, 다양한 가치를 가진 인간
    2. 기본 능력, 영감 및 도전 사고 방식을 가진 인적 자원
    3. 높은 수준의 전문 지식을 가진 인적 자원 (창의성 결과)

    채용 전략, 채용 정책 및 채용 등의 우선 순위 항목

    1. 대학 이름이없는 도전자 오픈에 대한 공개 채용
    2. 기술 전공에 의한 공개 공개 채용
    3. 채용 기준 발표
    4. 일년 내내 응용 프로그램
    5. 중급 모집, 전문 계약 채용

    역량 개발, 인적 자원 개발 및 내부 활성화를위한 개별 이니셔티브 사례

    1. 다양하고 정교한 인적 자원의 계획된 개발
    2. 성능을 완전히 구현
    3. 노동 유동성에 대한 긍정적 인 반응
    4. 엔지니어의 인식 개혁 (개인의 선택을 존중하고 창의성을 보여줄 수있는 시스템을 만드는 시스템을 만들고)
    5. 조직 및 경영 개혁 (조직의 부풀어 오르고 역할을 명확히하고

  23. Nissan Motors

    24. 원하는 인적 자원입니까

    1. 시간과 고객 기대에서 우세 할 감도와 기술
    2. 높은 기술 및 전문 능력
    3. 새로운 아이디어 및 개선 사고 방식
    4. 독립 성장과 도전 욕망

    채용 전략, 채용 정책 및 채용의 우선 순위 항목 등

    1. 학교 이름이없는 다양한 재능의 공개 채용 및 채용
      (채용 담당자 폐지, 일반적인 기술 모집 소개, 여성의 확장)
    2. 연중 내내 기술 채택 확대 - 환경의 변화를 고려하여 제품 개발에 대한 응답
    3. 인터넷을 통한 회사 및 채용 정보 제공

    역량 개발, 인적 자원 개발 및 내부 활성화를위한 개별 이니셔티브 사례

    1. 전문 시스템 - 다양한 코스 설정 및 직업 검토를 통해 전문가를 임명
    2. SC (Specialist Contract) 직원 시스템 - 매년 계약이 이루어집니다. 성능에 따른 치료

  24. 3사설 바카라 정책 진술, 제안 및 보고서 _98/04/21

    25. 원하는 인적 자원입니까

    1. 문제 감지 및 해상도 능력이 있습니다
    2. 논리적 사고, 적절한 의사 소통 기술
    3. 변화하는 환경에 적응하는 학습 능력

    채용 전략, 채용 정책 및 채용 우선 순위 항목 등

    1. 계약 직원 및 임시 직원을 사용하여 새로운 졸업생, 숙련 된 직원을 모집하여 고용 유연성 보장
    2. 개방형, 공정한, 평등 한 기회, 인터넷 중심 공개 채용
    3. 직업 유형별 채용

    역량 개발, 인적 자원 개발 및 내부 활성화를위한 개별 이니셔티브 사례

    1. 인사 시스템의 국제화 (Transnational Type)

  25. Nippon 생명 보험

    26. 인적 자원 추구 문제

    1. 위대한 정신을 가진 매우 생산적인 인재
    2. 전문 지향 인원
    3. 인간에 관심이 있고 사람들을 소중히 여기는 많은 사람들

    채용 전략, 채용 정책 및 채용 등의 우선 순위 항목

    1. 고급 인원 모집 (중부인 채용)
    2. 모든 연중 채택

    역량 개발, 인적 자원 개발 및 내부 활성화를위한 개별 이니셔티브 사례

    1. 더블 트랙/선택적 인력 시스템
    2. 강력하고 생산적이며 고도로 전문화 된 직원 건물

  26. 3"회사 바카라 꽁 머니 행동 및 인적 자원 시스템 변경에 대한 사례 연구 과정"

    27. 원하는 인적 자원입니까

    1. 창의적, 국제 및 사회적 재능
    2. 필드 최전선에서 연습 할 수있는 사람들

    채용 전략, 채용 정책 및 채용 우선 순위 항목 등

    1. 개성과 가치에 중점을 둔 채용- 다양한 재능의 전국 채용
    2. 인터넷 및 국내 네트워크를 사용한 정보 보급

    역량 개발, 인적 자원 개발 및 내부 활성화를위한 개별 이니셔티브 사례

    1. 자기 조사 및 인식 지원 시스템
    2. "교육 및 훈련 정책 및 계획"의 공식화 - 직장 교육, 그룹 교육, 서신 교육 등의 조합, 일선 교육
    3. "교육 센터"를 이용한 교육 및 부문 교육 및 기술 교육

  27. Nippon Electric

    28. 원하는 인적 자원입니까

    1. 사물의 "본질"을 발견하려는 예측
    2. 목표를 세우고 목표에 대한 도전을 수행 할 수있는 능력을 가진 개인적인 재능
    3. 급속한 시간 변화에 대응할 수있는 독창성과 유연성

    채용 전략, 채용 정책 및 채용 등의 우선 순위 항목

    1. 채용 별 채용 (솔루션 비즈니스)
    2. 제안 기반 인터뷰 수행 - 개인 독립성 강조

    역량 개발, 인적 자원 개발 및 내부 활성화를위한 개별 이니셔티브 사례

    1. 2way 관리 시스템
    2. 내부 인적 자원 공개 채용
    3. 벤처 프로모션 프로그램
    4. 개별 성과 평가 및 보수 시스템

  28. 4메이저 바카라 정책 진술, 제안 및 보고서 _98/04/21

    29. 인적 자원 문제

    1. 고정 관념에 묶이지 않은 인간
    2. 실패를 두려워하지 않는 인생 포괄적이고 자유로운 아이디어와 행동
    3. 도전의 정신, 활력으로 가득 찬 재능
    4. 일부 PC 경험, 언어 능력

    채용 전략, 채용 정책 및 채용 등의 우선 순위 항목

    1. 사람을 기반으로 다양한 재능 확보
    2. 인터넷 사용 - 광범위한 정보

    역량 개발, 인적 자원 개발 및 내부 활성화를위한 개별 이니셔티브 사례

    1. 일상 업무를 통한 기술 습득
    2. 직원 지침은 직접 관리자

  29. Hewlett Packard Japan

    30. 인적 자원 추구 문제

    1. 논리적으로 생각하는 능력, 성과 및 성취, 의사 소통 기술, 변화에 대응하는 유연성, 쾌활하고 개방적인 마음

    채용 전략, 채용 정책 및 채용의 우선 순위 항목 등

    1. 모든 연중 모집 - 전문 직원이 필요한 부서에 적절하게 할당
      (경험이 풍부한 중간 채용, 신규 대학원 채용, 가을 모집, 외국인 모집, 해외 채용)
    2. 해외 채용 - 특정 직무 유형에 대한 인적 자원 확보

    역량 개발, 인적 자원 개발 및 내부 활성화를위한 개별 이니셔티브 사례

    1. 강화 실용 교육 프로그램
    2. 목표 관리 시스템 홍보 (내부 채용, 내부 회전 회의, 외부 납치 지원 시스템)
    3. 내부 채용 시스템은 첫 번째 우선 순위입니다
    4. 고급 정보화 홍보

  30. Hamamatsu Photonics

    31. 원하는 인적 자원입니까

    1. 사람들이 알지 못하는 지식을 찾는 욕심
    2. 사람들이 할 수없는 일에 도전하려는 의지
    3. 새로운 기술 적용 아이디어
    4. 기존 학업 분야를 제한하지 않는 아이디어

    채용 전략, 채용 정책 및 채용 등의 우선 순위 항목

    1. 인터뷰에 대한 강조 (잠재력, 도전 정신, 창의성 등 결정)
    2. 연중 모집 시스템, 대학 이름과 관련이없는 채용
    3. 무료 응용 프로그램 및 공동 연구를 통해 재배 된 연구 개발과 관련된 네트워크 활용

    역량 개발, 인적 자원 개발 및 내부 활성화를위한 개별 이니셔티브 사례

    1. 직원들이 일할 수있는 장소 제공 - 회사가 미래에 수행해야 할 영역을 제시
    2. 내부 기업가 정신

  31. Fuji Bank

    32. 인적 자원 문제
    광범위한 분야에서 전문 분야를 설립 할 수있는 직원

    1. 새로운 금융 시대에 망설임없이 새로운 분야를 기꺼이 받아들이려는 사람
    2. 창조적 인 사람
    3. 항상 학습의 태도를 가지고 있고 유연한 아이디어를 가질 수있는 흡수 능력을 가진 사람
    4. 사물과 다른 사람들에 의해 신뢰
    5. 리더십을받을 수있는 사람들

    채용 전략, 채용 정책 및 채용 등의 우선 순위 항목

    1. Open Recruitment- 회사 정보 세션은 전국 6 개 지역에서 개최되며 연중 ​​내내 채용 (가을 모집)이 구현 될 것입니다
    2. 경력 모집, 고용 유형 및 고용 유형의 다각화 - 계약 직원 시스템

    역량 개발, 인적 자원 개발 및 내부 활성화를위한 개별 이니셔티브 사례

    1. "올바른 사람": 챌린지의 정신을 향상시키는 전송 배치, 전문 지식을 활용하는 경력 개발 프로그램,
      "교육주의": 대행사를 기반으로 한 교육 지원,
      "공정한 대우": 시스템의 평가 및 투명성에 대한 양심성 보장
    2. 전문가의 개발을 촉진하는 인적 자원 시스템 - 주요 고용과 고용으로 분류 된 일반 고용 과정
    3. 내부 공공 채용 시스템 - 포스트 챌린지 시스템 (원하는 일을 원하는 사람들을 즐기십시오)

  32. Fujitsu

    33. 인적 자원 추구 문제

    1. 명확한 일을하고 "독립성"및 "도전적인 정신"을 가진 인적 자원

    채용 전략, 채용 정책 및 채용 등의 우선 순위 항목

    1. 일년 내내 채용 ~ 해외 대학교 졸업생 및 외국 학생, 과제 부서, 기술 등을 모집하고 항상 즉각적인 지원을 고용
    2. 공개 및 공정한 채용 활동 - 활성 정보 공개, 채용 기준은 홈페이지에 공개됩니다
    3. 다양한 수단, 이메일 입력 시스템, 인재 획득 속도를 높이는 재능 발견

    역량 개발, 인적 자원 개발 및 내부 활성화를위한 개별 이니셔티브 사례

    1. 원격 학습, 주문형 등 (Off-JT)
    2. 내부 채용, 벤처 시스템
    3. 기본 인적 자원 철학의 세계화 -성능 기반 접근법에 기반한 평가 및 보상 시스템의 실현 -
    4. 목표 관리 평가 시스템

  33. Maeda 건설 산업

    34. 원하는 인적 자원입니까

    1. 강한 도전 정신과 행동과 창의성으로 가득한 그녀의 재능
    2. 마음의 평화, 몸, 강인

    채용 전략, 채용 정책 및 채용 등의 우선 순위 항목

    1. 특정 대학에 대한 편견이 아니라 전국적으로 대부분 채용
    2. 광범위한 경험을 가진 광범위한 부서 및 인재의 졸업생 모집

    역량 개발, 인적 자원 개발 및 내부 활성화를위한 개인 이니셔티브 사례

    1. 자기 실현을위한 장소 제공
    2. 정보 홍보
    3. 내부 채용 시스템의 활용

  34. 4사설 바카라 정책 진술, 제안 및 보고서 _98/04/21

    35. 원하는 인적 자원입니까

    1. 글로벌 비즈니스 확장을 관리 할 수있는 핵심 인사, 외부에서 사용할 수있는 전문 직원
      -지적 수준과 도전적인 정신

    채용 전략, 채용 정책 및 채용 등의 우선 순위 항목

    1. 오픈 모집 (신규 졸업생과 중반 관리자 모집 모두)
    2. 여성 일반 직원의 적극적인 채용

    역량 개발, 인적 자원 개발 및 내부 활성화를위한 개인 이니셔티브 사례

    1. 사내 비즈니스 스쿨 오프닝
    2. 능력/업적
    3. 계획된 회전, 인적 자원 개발 프로그램의 강화

  35. Mitsui Marine Fire

    36. 원하는 인적 자원입니까

    1. "속도, 변환, 이전", "국제 성", "전문성"
      "속도" - 변경에 신속하게 대응할 수있는 사람
      "Transform" - 새로운 시장을 만들 수있는 사람
      "이전"-강력하고 활동적인 사람

    채용 전략, 채용 정책 및 채용 등의 우선 순위 항목

    1. 다양한 재능 확보 - 대학 이름 등에 구속되지 않는 "공개"채용 구현
    2. 중급 모집 강화

    역량 개발, 인적 자원 개발 및 내부 활성화를위한 개별 이니셔티브

    1. 젊은이들을위한 초기 독립과 군대
    2. 경영/리더십 강화
    3. 자기 책임 촉진/자기 선택 교육
    4. 핵심 인적 자원의 계획된 개발 (리더)
    5. 목표 관리 시스템을 통한 용량 개발
    6. "보험/금융"지식 및 기술 강화
    7. 국제화 교육 프로그램 (언어 능력 향상 및 보험 및 금융과 같은 지식의 글로벌 표준 획득을위한 목적

  36. 4"회사 바카라 꽁 머니 행동 및 인적 자원 시스템 변경에 대한 사례 연구 과정"

    37. 원하는 인적 자원입니까

    1. 논리적 사고 능력, 광범위한 지식 및 사업 구축 능력을 가진 사람
    2. 정보에 가치를 추가하여 새로운 비즈니스를 만드는 사람들
    3. 국제 사회 내에서 자신의 입장을 이해하고 혼란스럽게하는 사람

    채용 전략, 채용 정책 및 채용 등의 우선 순위 항목

    1. 지속적으로 안정적인 채택
    2. 인터넷과 같은 미디어를 통한 채용 정보 공개
    3. 개방형 입장 방법 (외국인, 외국 대학생 포함) - 신청 적격성 확대
    4. 부서별 비즈니스 요구에 따른 채용 (부분) - 목적 별 채용
    5. 기본 능력, 적성, 영어 능력 등과 같은 다중 선택

    역량 개발, 인적 자원 개발 및 내부 활성화를위한 개별 이니셔티브 사례

    1. 인적 자원 개발 프로그램 향상 - 경력 개발 프로그램, OJT, 해외 훈련 학생 등
    2. 정보 교육 완료
    3. 통합 관리 및 비즈니스 투자 능력 개발을 목표로 한 선택적 교육

  37. Mitsubishi Motors

    38. 원하는 인적 자원입니까

    1. 마음 속에 미쓰비시 자동차 제품의 이미지와 사회적 역할을 느낄 수있는 사람들
    2. "동기 부여"와 "열망"을 가진 사람들이 새로운 것을 창조하는 사람들
    3. 실행 및 운영의 복잡성에 대응하기위한 환경 변화, 계획 및 창의성에 대한 유연한 대응

    채용 전략, 채용 정책 및 채용 등의 우선 순위 항목

    1. 안정적인 채용 홍보
    2. 새로운 대학원 및 봄 일반 고용
    3. 우리는 또한 박사 과정 학생들을 모집 할 계획
    4. 연중 모집 - 무료 기술 응용 프로그램 필수
    5. 커리어 모집
    6. 연봉 계약 직원

    역량 개발, 인적 자원 개발 및 내부 활성화를위한 개별 이니셔티브 사례

    1. 연봉 시스템
    2. 핵심 직원이되기위한 여성 직원 교육 강화 - "여성 직원 및 경력 발전 교육"

  38. 5메이저 바카라 정책 진술, 제안 및 보고서 _98/04/21

    39. 원하는 인적 자원입니까

    1. 개성과 독창성 장착
    2. 깊은 전문 능력과 광범위한 일반 지식
    3. 새로운 것들의 창조에 도전하는 의지와 능력
    4. 나는 학생 시절에 특히 열심히 노력하고 있었는데 누군가와 차별화 될 수있었습니다.

    채용 전략, 채용 정책 및 채용 우선 순위 항목 등

    1. 장기적인 관점에서 인적 자원 확보 및 개발
    2. 다양한 재능 확보 (오픈 입장 시스템, 해외 대학에서 유학생 모집, 가을 모집 등)

    역량 개발, 인적 자원 개발 및 내부 활성화를위한 개별 이니셔티브 사례

    1. 기술 교육 강화 - 기술 교육 센터의 설립 등, 시설 개선
    2. 관리 교육 강화

  39. Mitsubishi Corporation

    40. 인적 자원을 찾는 문제

    1. 국제 수준에서 받아 들여지는 전문가

    채용 전략, 채용 정책 및 채용 우선 순위 항목 등

    1. 회사에 할당 할 특정 채용 (과학에 중점)
    2. 동등한 시험 기회
      ~ 열린 이메일 입력 시스템 소개 (대학, 교수진 및 부서에 대한 제한 없음)

    역량 개발, 인적 자원 개발 및 내부 활성화를위한 개별 이니셔티브 사례

    1. 국제 직원 시스템 - 해외에서 현지 직원 활용
    2. 경영 학교의 개설, 글로벌 리더십 프로그램 교육, 글로벌 인간 네트워크 설립

  40. Mitsubishi Electric

    41. 원하는 인적 자원입니까

    1. 강한 도전 정신을 가진 그녀의 재능과 성실로 수행 될 수 있습니다
    2. 특정 지역이나 기업에 구속되지 않고 힘을 입증 할 수있는 인적 자원
    3. 그는 훌륭한 기본 능력과 개성을 가지고있을뿐만 아니라 학생이었을 때 다른 사람들과 비교할 수있는 능력도 있습니다

    채용 전략, 채용 정책 및 채용 우선 순위 항목 등

    1. 부서별 채용 (무료 응용 프로그램 소개)
    2. 미드 케어, 전문 지식에 중점을 둔 새로운 대학원 채용
    3. 일자리 유형별 고용, 일년 내내
    4. 국적에 관계없이 다양한 인적 자원을 확보하고 증가시킬 계획

    역량 개발, 인적 자원 개발 및 내부 활성화를위한 개별 이니셔티브 사례

    1. 성과 급여
    2. 인사 시스템의 국제화, 해외 계열사와의 인사 회전 홍보

  41. Meidensha

    42. 원하는 인적 자원입니까

    1. 직장을 통해 사회에 기여하는 인적 자원
    2. "청소년"과 "신선한 감각"을 소중히 여기는 사람은 문제를 알고 있으며 자신이 생각하고 행동합니다.
    3. 국제적 감각을 습득하고 생생하게 행동 할 수있는 사람들

    채용 전략, 채용 정책 및 채용 우선 순위 항목 등

    1. 엘리트 소수, 개성을 존중하는 모집, 외국인
    2. 특정 대학에 편향되지 않은 채용
      ~ 한 대학 (기술)의 최대 2 명의 학생들이 자유롭게 신청할 수 있습니다. 지역 편견이 없습니다

    역량 개발, 인적 자원 개발 및 내부 활성화를위한 개별 이니셔티브 사례

    1. 통신 촉진 - 컴퓨터 배포 도구로
    2. 회전을 통한 적절한 배치 홍보

  42. Yamanouchi Pharmaceutical

    43. 인적 자원 추구 문제

    1. 유죄 판결을받은 인간
    2. 의무와 야망
    3. 독창적 인 상상력을 가진 재능, 새로운 것들에 대한 도전의 정신, 그리고 적극적인 이니셔티브
    4. 영어 재능

    채용 전략, 채용 정책 및 채용 우선 순위 항목 등

    1. 전문 지식 및 기술을 갖춘 경력의 계획된 채용 (중부인 포함)
    2. 다양한 고용 유형 (계약, 임시 업무 등)을 홍보하여 ​​인적 자원 확보
    3. 일년 내내, 가을 입양
    4. 외국 채용

    역량 개발, 인적 자원 개발 및 내부 활성화를위한 개별 이니셔티브 사례

    1. 회사 전체 교육에 의한 구조화 된 교육
    2. 역량 개발에 중점을 둔 인적 자원 시스템
    3. 정보 홍보
    4. 중간 관리 클래스 활성화 (M 노트 생성)

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