Keidanren Corporate 행동 전세 : 구현 안내서

6. 우리는 직원의 안락함과 부를 달성하고 안전하고 편안한 근무 환경을 보장하며 직원의 성격과 성격을 존중할 것입니다.

풍경

직원 실과 풍부함 달성

1. 직원 가치의 다각화에 따라 다양한 고용 및 업무 스타일, 평가 시스템 및 직원이 자신의 개성을 보여주고 자신의 개성을 실현하고 자유와 부를 구현할 수있는 시스템이 필요합니다.

2. 노동력의 미래 노화와 유동성으로서, 퇴직 연령을 연장하고 직원의 독립성을 지원하는 시스템을 구축해야합니다.

안전하고 편안한 근무 환경 보장과 직원의 성격과 성격을 존중하는

1. 노화와 출생률 감소에 대한 응답으로 노인은 마음의 평화로 일할 수있을 것으로 예상됩니다.

2. 기업 활동의 세계화가 점점 더 세계화되면서 국제적 관점에서 일본 경영 및 인적 자원 시스템을 검토해야합니다.

3. 고급 정보 및 서비스 산업과 같은 산업 구조 변화에 대한 응답으로 회사는 비즈니스 구조를 변경하고 새로운 시장을 개발하며 새로운 비즈니스를 창출하기 위해 노력해야합니다.
   직원이 대담하게 도전 할 수있는 직장 문화를 촉진하려면 직원이 자유롭고 개방적이며 창의성을 발휘할 수있는 인적 자원 시스템과 작업 환경을 만들어야합니다.

4. 사회적 실체로서, 기업은 여성, 노인 및 장애인을위한 고용 확대를 포함하여 직원들에게 공정하고 동등한 대우를 제공해야합니다.

기본 사고/성과

직원의 편리하고 풍부한 자산을 구현하는 시스템을 만듭니다

우리는 직원을 "사회적 인간"으로 설정하고 자신의 삶에서 회사의 삶을 올바르게 배치하는 직원의 관점에서 근무 시간을 꾸준히 줄일 것입니다.
동시에, 우리는 Flextime 시스템의 확산, 집에서 일하는 스프레드, 오랜 휴가와 같은 직원의 시간 감각을 고려하는 시스템을 더욱 확장 할 것입니다.

편안하고 안전한 작업 환경 만들기

우리는 노인, 여성 및 장애인의 지혜, 경험, 능력 및 동기 부여를 활용하는 다양하고 유연한 고용 형태를 제공 할 것입니다. 따라서 우리는 비즈니스 디자인을 검토하고 보육, 간호 및 자원 봉사 활동을 위해 원활하게 휴가를받을 수 있도록합니다.
또한 기업 활동의 국제화에 따라 해당 지역 직원의 안전을 보장하고 위기 관리 시스템을 구축하기 위해 노력할 것입니다.

인권과 공정하고 동등한 대우에 대한 존중

직원, 특히 인권의 성격을 존중하십시오. 이를 위해, 우리는 여성과 장애인을위한 고용 확대를 포함하여 공정하고 동등한 관점에서 고용 시스템과 인적 자원 시스템을 검토 할 것입니다.
또한 기업이 국제화되면서 기업은 해외 확장, 해외 회사와의 합작 투자 및 동맹의 증가 및 향후 일본의 고용 확대를 예상하며, 인사 시스템 및 고용 시스템은 인권, 공정한 대우에 대한 존중, 다양한 시스템의 투명성 보장을 포함하여 국제적 관점에서 검토 될 것입니다.

직원 개성에 대한 존중

우리는 직원으로서의 직원에 대한 인식을 바꾸고, 개성을 존중하며, 직원의 자율성과 창의성을 극대화함으로써 회사가 회사를 개발할 수있을 것이라는 의미가 있습니다. 우리는이를 달성하기 위해 기업 문화를 만들기 위해 노력할 것이며 인사 시스템과 인적 자원 개발 프로그램을 개발할 것입니다.
반면에, 우리는 일본 경영의 특징 인 정보 공유 메커니즘을 유지할 것입니다.

구체적인 행동 계획의 예

직원의 용이성과 풍부한 것을 구현하는 시스템을 만듭니다

1. 다양한 업무 및 고용 양식을 개발하고 도입합니다.
   
   1. Flextime System, Telecommuting System, Satellite Office

2. 다양한 휴가 시스템을 개발하고 소개합니다.
   
   1. 상쾌한 휴가, 기념 휴가 시스템
   2. 보육, 간호 휴가 시스템, 육아를위한 늦은/조기 휴가 시스템
   3. 자원 봉사 휴가 시스템

3. 휴일에 회사 중심의 관행 및 회사 이벤트를 검토하십시오.
   
   1. 과거의 초과 근무 및 사망 제거
   2. 휴일에 회사 이벤트 검토

편안하고 안전한 업무 환경 달성

1. 직장 안전 및 위생에 대한 고려 [산업 안전 보건법 준수]

2. 여성, 노인, 장애인, 외국인 등의 능력을 완전히 보여줄 수있는 환경 개발
   
   1. 여성 [예 : 사내 보육 시설 설립]
   2. 노인, 장애인
      

3. 해외 직원의 안전 및 위험 관리 확인
   
   1. 해외 출장 또는 과제 전 위기 관리에 관한 교육 및 세미나
   2. 해외 업무를위한 위기를 예방하고 관리하기위한 매뉴얼 생성
   3. 응급 상황의 경우 응답 및 처리 설명서 작성 및 내부 시스템 설정
      (최고 경영진은 기자, 인간의 삶에 대한 존중에 대한 기본 정책 등에 대한 응답)
   4. 위험한 영역 및 이벤트에 대한 정보를위한 정보 서비스 구현

인권과 공정하고 동등한 대우에 대한 존중

1. 인권과 공정한 대우에 대한 존중
   
   1. 성별, 연령, 국적, 인종, 인종, 민족, 신념, 종교, 사회적 지위 또는 신체 장애의 존재 또는 부재에 근거한 차별 금지
      1. 동등한 고용 기회에 대한 대응을 통한 여성 고용 확대
      2. 장애인을위한 법정 고용률 달성
   2. 성희롱 [1 단계], 소수 민족 문제 고려
   3. AIDS 환자에 대한 고려 [제출]
   4. 회사 내에서 인권 인식 훈련을 반복하여 각 직원이 인권 문제를 정확하게 이해하고 차별의 본질을 인식 할 수 있도록합니다.

      [참조]
      인권의 보편적 선언은 다음과 같이 기본 인권을 인용합니다.

      [인권의 보편적 선언 제 1 조] 1948 년 12 월 10 일 유엔의 제 3 차 총회에서 채택
      모든 인간은 자유롭고 존엄성과 권리가 동등하게 태어납니다. 인간은 이성과 양심을 받았으며 동료 형제들의 정신으로 행동해야합니다.

2. 인사 및 고용 시스템의 투명성 확립
   
   1. 직원, 고용 및 평가 시스템 직원에게 정보 공개
   2. 보통 채용 활동
   3. 풀 타임 직원과 파트 타임 직원, 파트 타임 직원, 계약/임시 직원 간의 균형 잡힌 치료

      [성희롱 고려]

      1. 성희롱의 정의
         미국 동등한 고용 기회위원회 (EEOC)는 미국 민권법 7 장 (인종, 성별, 국적, 종교 등에 근거한 차별을 금지하는 법)을 위반하는 성희롱을 다음과 같이 분류하고 정의합니다.
         1. 8사설 바카라 Keidanren Corporate 행동 전세 / 1 장
            상사, 관리자, 동료 또는 고객이 직원의 원치 않는 성적 초청에 대한 응답을하고 응답하는 경우 직원의 인사 치료에 영향을 미치는 경우
         2. 적대적인 작업 환경
            반복적 인 성적 의미가 문제의 직원에게 환영받지 못하는 경우, 이로 인해 작업 환경이 너무 위협적이며 적대적이며 불편 해져 직무의 성과를 방해합니다

      2. 성희롱을 예방하기위한 회사 응답
         
         1. 최고 경영진 자체는 직장에서 성희롱을 견딜 수없는 정책을 구현합니다
         2. 성희롱 정책이 직장에서 완전히 전달되도록하기 위해 회사 내에서 성희롱이 용납되지 않는 분위기를 조성합니다
         3. 성희롱으로 간주되는 조치에 대한 교육 관리자 및 직원, 성희롱이 발생하면 어떤 구호 조치가 있을지
         4. 성희롱 불만이 제기되면 회사 내에서 신속하게 조사하고 필요한 조치를 취할 수있는 불만 처리 절차를 설정합니다

      [잡지 "이해 관계자"No. 34 등, 해외 비즈니스 활동 협회]

      [AIDS 고려]

      1. 회사 응답 정책
         
         1. Tops는 AIDS 문제의 중요성을 알고 있으며 정확한 사실 인식을 가지고 있습니다
         2. 명시 적으로 국가 AIDS 정책 (AIDS로 인해 고용을 차별하지 않는 관리 정책)
         3. "차별"(행동, 단어, 용어, 표현 등)을 신중하게 고려하십시오.
         4. 직원, 의무 등을 개선합니다
         5. 기밀 유지 규정 및 개인 정보 취급 규정 향상

      2. 비즈니스 관리 시스템 설정
         
         1. 감염된 및 환자 직원 반환의 수령에 관해 응답자가 확인
         2. 감염된 환자 및 환자 직원의 도전 (개인 정보 보호, 인적 자원 치료)
         3. 의료 평가 (건강 상태 점검 등) 및 직무 설명 검토
         4. 다양한 혜택과 지원을 고려합니다 (병가 처리, 질병 수당, 상담 등)
         5. 관리자 및 직원을위한 교육 (인권 존중 등)

      [위기 관리 핸드북 소개에서]

직원의 개성, 대행사 및 창의성을 이끌어 내기위한 인원 및 고용 시스템의 개혁

1. 기업 문화의 변화
   직원들이 실패에 대한 두려움없이 제안을하고 실패에 대한 두려움없이 시도 할 수있는 기업 문화가 만들어지고 있으며, 실패하더라도 최고 경영진의 리더십을 기반으로 한 CI (기업 정체성) 운동을 통해 다시 도전 할 수 있습니다.

2. 다양한 인적 자원의 능력과 개성에 맞는 채용 방법의 개발 및 구현
   
   1. 개방형 채용 방법, 채용 담당자 시스템을 줄이고 대학 이름에 관계없이 채용
   2. 연간 채용, 경험이 풍부한 사람들의 채용 확장 (중부인)
   3. 원하는 직원을 명확하게 명확히하고 개별 능력을 올바르게 평가하는 방법

3. 유연한 이중 트랙 인력 시스템 구축,다면 평가 시스템
   
   1. 더블 트랙 인적 자원 시스템 구축
      직원들이 자신의 동기와 오리엔테이션에 따라 경력을 구축 할 수있는 유연한 멀티 트랙 인적 자원 시스템을 구축하고 자신의 능력과 개성을 극대화 할 수 있습니다. 예를 들어, 새로운 전문 직책이 설정되고 내부 채용 시스템이 도입되며 자체보고 시스템이 도입됩니다.

   2. 능력과 성능에 기초한 평가 시스템 설립
      연간 급여 시스템, 능력 평가 및 급여 인상을 통일하고 회사에 직원 변경을 도입하는 능력 및 성과를 기반으로 평가 시스템을 구축하십시오. 그러나 스캔들을 예방하기 위해 직접 감독자로부터 평가를받는 것뿐만 아니라 다른 부서 로부터도 평가를받는 등 평가의 객관성을 보장하기 위해 노력하는 것이 필수적입니다.

4. 직원 독립성과 독립성을 강조하는 인적 자원 개발 프로그램 개발
   
   1. 인적 자원 개발 프로그램 및 자체 개발 지원 시스템 확장
   2. 기업 벤처 및 직원 벤처에 대한 교육 및 지원을위한 시스템 생성
   3. 이전, 노인의 양도, 전이, 회사의 양도, 독립 등을위한 교육 및 지원 시스템의 개발 및 구현
   4. 직원 생활 계획 및 생활 계획을위한 지원 시스템의 개발 및 구현

[관련 자료]

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"창의적 인적 자원 개발을 향해 - 5 개의 권장 사항, 7 가지 행동"1노화와 출생률 감소에 대한 응답으로 노인은 마음의 평화로 일할 수있을 것으로 예상됩니다.
"사람들이 남성과 여성이 직장에서 열심히 일할 수있게하는 회사에 대해 생각하는 방식 - 여성의 사회적 발전에 관한 소위원회에 대한 보고서"1995 Keidanren
해외 비즈니스 활동 협회, 잡지 "Stakehoders"
"위기 관리를위한 입문 핸드북"1996, 일본 외국 사업 협회