Keidanren Corporate 행동 전세 : 구현 안내서

8. 해외에서 우리는 문화와 관습을 존중하고 지역 개발에 기여하는 관리를 수행합니다.

장면

1. 세계화와 국경없는 경제 및 산업이 전 세계적으로 급격히 발전함에 따라 플라자 협정 이후 엔은 해외 투자와 일본 기업의 급속한 증가로 이어졌다. 특히 최근 몇 년 동안 서구 국가와의 전통적인 무역 및 투자 거래소 외에도 글로벌 성장 센터로 빠르게 발전하고있는 아시아 태평양 국가 간의 무역 및 직접 투자도 증가했으며 해외 회사와의 파트너십 및 협력이 전 세계적으로 구현되고 있습니다.

2. 세계 경제와 산업의 주요 구조적 변화 가운데서, 작은 자원을 보유한 국가 인 일본을 인식하는 동안 세계 경제력으로서 국제 사회에서 일본 경제와 사업이해야 할 역할이 점점 더 중요 해지고 있음을 인식하고 있습니다.

기본 사고/성과

세계화되고 국경이없는 국제 사회에서는 일본 기업 경영의 세계화를 적극적으로 홍보하고 글로벌 경제 및 사회의 발전에 적극적으로 기여하는 것이 중요합니다.
이를 위해 각 회사는 전 세계적으로 일반적인 기업 철학 및 관리 정책을 설립했으며 국제 규칙, 지역 관습 및 문화를 존중하면서 지역 개발에 기여하기 위해 운영됩니다.

경영의 현지화 촉진

지역 사회와 조화를 이루고 신뢰할 수있는 회사가되기 위해 우리는 경영의 현지화를 적극적으로 홍보 할 것입니다. 특히, 우리는 직원뿐만 아니라 경영진과 최고 경영진뿐만 아니라 인적 자원 개발 노력을위한 동등한 기회를 제공 할 것이며 지역 사회에서 인적 자원 채용을 적극적으로 홍보 할 것입니다.

좋은 기업 시민으로서의 활동

지역 사회에 대한 깊은 이해를 얻고, 지역 사회로부터 신뢰를 얻고, 단호하게 뿌리를 내리기 위해, 우리는 "좋은 기업 시민"으로서 다양한 문화 및 사회적 기여 활동을 수행 할 것입니다. 본사는 또한 현지 일본 회사와 직원의 활동을 적극적으로 지원할 것입니다.

전 세계적으로 관리 철학 및 행동 강령을 반영하는 시스템 구축

우리는 국제 규칙을 준수하고 지역 관습 및 문화를 존중할뿐만 아니라 회사의 해외 운영에서 회사 행동 헌장을 기반으로 한 회사의 관리 철학 및 행동 강령을 반영하기 위해 노력합니다. 우리는 전 세계적 으로이 목적을위한 관리 시스템을 구축 할 것입니다.

구체적인 행동 계획의 예

경영의 현지화 촉진

1. 일본 기업 경영의 현지화를 촉진하기 위해 지역 사회의 인원을 적극적으로 홍보하고
   1. 현지 직원을 현지 회사 관리로 사전에 홍보합니다.
   2. 국적을 초월하는 "올바른 위치에 대한 올바른 사람"을 진행하십시오.
   3. 교육 및 교육이 시행됩니다.
      • 현지 직원을위한 교육 및 비즈니스 교육
      • 로컬 측면이 이끄는 관리 세미나 수행
      • 현지 직원과 일본 국외 거주자를 구별하지 않는 교육 기회 제공

2. 해외 외국인을위한 교육 및 교육 확대.
   1. 지역 사회의 문화와 관습과 지역 사회에 대한 적응에 대해 외국인은 해외로 보내 지도록 선정되며 가족을 포함한 교육, 교육 및 정보가 제공 될 것입니다.
   2. 교육은 문화 간 문제, 언어 습득 및 지역 관습 이해에 가장 큰 관심을 가지고 훈련이 수행 될 것입니다.
   3. 과제에 관한 임원들은 일본 기업을 대표 할 것이며, 이에 적합한 지역 사회에 대한 지식과 이해를 습득하기 위해 노력하고 있습니다.

3. 본사와 현지 회사 간의 커뮤니케이션 시스템을 수립합니다.

   　

4. 현지 기업과의 상호 협력 강화.
   1. 부품의 지역 조달 확장
   2. 현지 기업 및 동맹과의 동맹 강화
   3. 지역 상공 회의소 및 산업과 같은 지역 경제 단체에 대한 적극적인 협력 및 참여

"좋은 기업 시민"이되는 행동

1. 지역 사회적 상황을 이해하면 지역 문화와 관습을 고려하는 비즈니스 활동을 수행합니다.
   1. 지역 사회의 일원으로서, 우리는 지역 사회 문제 (소수 민족, 교육, 범죄, 빈곤 등)를 충분히 고려하고 적절하게 대응할 것입니다.
   2. 상공 회의소, 지역 사회, 정부, 주 및 지방 자치 단체와 같은 지역 경제 조직의 활동에 적극적으로 참여합니다.
   3. 지역 교육 기관에 대한 지원, 비즈니스 인턴쉽 제공 및 장학금 부여를 통해 지역 인적 자원 개발에 기여합니다.
   4. 기부 및 자원 봉사 활동과 같은 사회적 기여 활동 지원.

2. 지역의 요구를 충족시키는 기부.
   1. 기부 절차를 개선하고 투명성을 향상시키기 위해 지역 회사에 기부 검토위원회가 설립 될 것입니다.
   2. 본사는 또한 지역 기부의 중요성을 이해하고, 현지 결정을 최대한 존중하며, 필요할 때 재정 지원을 제공합니다.

3. 자원 봉사 활동 촉진.
   1. 지역 외국인은 자원 봉사 활동을 수행하기 위해 주도권을 잡을 것이며, 본사는 자원 봉사 활동의 필요성을 완전히 인식하고 지역 활동을 장려 할 것입니다.
   2. 현지 회사 직원의 자원 봉사 활동 홍보.

본사의 세계화

1. 세계화 된 사회에서 본사는 다양한 위치에있는 지역 기업의 비즈니스가 국제 규칙과 지역 관습 및 문화를 존중하는지 지속적으로 확인할 수있는 시스템에 대한 지침을 수립하고 제공 할 것입니다.

2. 동시에 본사의 관리 철학 및 행동 강령이 지역 비즈니스에 정확하게 반영되어 기업 행동 헌장에 기반한 행동을 해외에서 수행 할 수있는 시스템에 대한 지침을 설정하고 제공 할 것입니다.
   1. 문서, 회의, 교육 등을 통해 상단의 관리 정책을 전달합니다.
   2. 우리는 국적에 관계없이 다양한 경력 경로를 통해 국제 인적 자원을 개발하기 위해 노력합니다.
   3. 전 세계적으로 인적 자원의 올바른 위치를 달성합니다.
   4. 본사에서 글로벌 관리 교육을 실시하십시오.
      (내용 : 본사 관리자는 관리 정책을 직접 설명하고 국제 인간 네트워크의 생성 등을 홍보합니다.)

[관련 자료]

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"국제 투자 및 다국적 기업에 관한 OECD 선언 : 다국적 기업 수행에 대한 지침"1976 OECD 회원국 정부
"미국 기업 자선 단체"1990 해외 비즈니스 활동 협의회, Keidanren, 일본 국제 교환 센터
해외 비즈니스 활동 관련 협의회 "이해 관계자"