Japan Business Federation, General Incorporated Association
관광위원회 계획위원회
1. 관광 관련 산업 성장의 중요성과 경쟁력있는 관광 지역 창출
(1) 올림픽 및 장애인 올림픽 게임은 일본의 "관광 국가"테스트입니다
2013 년 9 월 8 일 이른 아침 (일본 타임)에 도쿄는 국제 올림픽위원회 (IOC) 총회에서 2020 년 올림픽 및 장애인 올림픽 경기장으로 선정되었습니다. 세계 최고의 운동 선수들이 모이는 스포츠 축제의 무대로 일본은 앞으로 전 세계에서 주목을받을 것으로 예상되며 실제로 일본을 방문하는 외국인 관광객의 수가 증가 할 것입니다.
이것은 일본이 지금까지 일하고있는 관광 기반 국가를 깨닫는 좋은 기회입니다. 일본은 이번 기회를 취해야 할이 기회를 가져와 일본 대지진 지진과 일본에 대한 호소에 대해 세계에 호소하고 미래에 증가하고 다각화 될 것으로 예상되는 국내 및 국제 관광객을 가능하게하고 일본의 모든 지역의 매력을 완전히 경험하면서 안전하고 다양한 서비스와 환대를 즐기며 여행자가 지향적 인 국가가되며 세계적 수준의 대상을 확립하기위한 여행을 꾸준히 만들 수 있습니다.
(2) 관광 기반 국가를 실현하려는 정부의 노력
2013 년 6 월 내각이 결정한 "일본 부흥 전략"에서, 두 번째 ABE 캐비닛은 2013 년에 1 천만 명에 도달하기 위해 일본을 방문하는 외국인 관광객의 수를 달성하고 2030 년에는 3 천만 명 이상을 달성하는 목표를 세웠으며, 일본과 같은 환경에 대한 환경을 강화하는 것과 같은 조치를 통한 조치를위한 조치를 통해 일본의 환경을 강화하기위한 지침을 도입했습니다. 정보 서명과 면세 시스템을 검토하여 일본 방문객을위한 환경을 향상시킵니다. 이에 따라 관광 기반 국가 홍보에 관한 장관 회의는 "관광 기반 국가를 실현하기위한 행동 프로그램"을 결정했으며 각 사역이 가까운 시일 내에 취해야 할 조치 메뉴를 제시했습니다.
정부는 액션 프로그램에 요약 된 메뉴를 빠르고 꾸준히 구현하고 2020 년 올림픽 및 장애인 올림픽 도쿄 게임의 성공을 포함하여 높은 수준의 예산 기반 국가를 실현하기 위해 프로모션 시스템을 근본적으로 강화하기 위해 노력해야합니다.
(3) 관광 기반 국가 실현의 열쇠를 보유한 관광 관련 산업 및 지역
높은 수준의 관광을 실현하고 그 위치를 확립하기 위해, 일본은 세계 최고의 관광지 중 하나로 인정받는 것이 필수적 일뿐 만 아니라 실제로 일본을 여행하는 국내 및 국제 관광객들이 일본을 경험하고 일본의 찰스를 만족시키고 일본의 찰스를 충족시키고, 반복적 인 고객을 만족시키고, 주변 사람들과 함께 일본과 함께 일본과의 경험을 높이기 위해 일본과의 경험을 높이기 위해 일본과 함께 일본을 계속해서 공유하는 것이 필수적입니다.
이를 수행하려면 (2)에 대한 정부의 노력 외에도, 세계 최고의 클래스가되기 위해 많은 개발을 달성하기 위해 관광객 및 지역과 실제로 상호 작용하는 관광 관련 산업에 매우 필요합니다.
(4)이 보고서의 목적
Keidanren Tourism Committee Planning Committee는 2012 년 8 월부터 2013 년 6 월부터 2013 년 6 월까지 경쟁력있는 관광 지역의 생산성 향상을 목표로하는 다양한 이니셔티브에 대한 전문가, 싱크 탱크, 관련 산업, 조직 및 지방 정부로부터 설명을 받았으며
시장은 끊임없이 변화하고 있으며 각 운영자와 지역의 상황과 강점은 다릅니다. 따라서이 문서에 소개 된 예와 같은 일을하는 것은 성공을 보장하지는 않지만 새로운 도전이없는 경우 극적인 발전은 없습니다. 우리는이 문서가 관광 관련 산업과 관광 기반 국가의 주요 동인으로서 관광 관련 지역 개발에 관여하는 사람들에게 새로운 도전을 지원하기를 바랍니다.
2. 관광 관련 산업의 성장으로
(1) 관광 관련 산업이 직면 한 과제
경제 회복과 2020 년 올림픽 및 장애인 올림픽 게임에 대한 긍정적 인 소식이 있지만 일본의 관광 관련 산업은 큰 도전에 직면하고 있습니다.
![[그림 1] 국내 토토 바카라 사이트 소비의 시장 분해 (2011)](092_fig1.jpg)
첫 번째 과제는 국내 시장을 줄이는 것입니다. 일본의 관광 관련 산업은 현재까지 수입에 대한 상대적으로 대규모 국내 시장에 의존해 왔으며 [그림 1], 국내 시장은 감소하고 있으며, 일본은 미래에 일본이 생년월일을 거부하고 인구를 기울이는 사회에 직면함에 따라 일본이 극적으로 확장 될 가능성은 낮습니다.
![[그림 2] 국내 토토 바카라 사이트 소비 추세](092_fig2.jpg)
두 번째 문제는 생산성이 낮습니다. 일본 여행 산업 협회 (Japan Travel Industry Association)의 문서에 따르면 2011 년 여행 산업에서 각 회사의 영업 이익 비율은 0.58%에 불과했으며, 전체 산업의 평균 4.72%, 비 제조업 산업의 4.64%에 비해 4.64%에 비해 4.64%에 비해. 또한, 일본 관광청의 설문 조사에 따르면, 숙박 산업에서 2012 년 시설의 용량 점유율은 36.4%로 비효율적입니다.
(2) 관광 관련 산업을 성장 산업으로 변화시키기위한 노력
이러한 문제를 해결하기 위해, 관광 관련 산업은 먼저 2030 년에 3 천만 명 이상의 외국인 관광객에게 도달하려는 정부의 목표에 대응해야하며, 주로 아시아에서 성장할 것으로 예상되는 국제 관광 시장의 수요를 적극적으로 발굴하고 포착하여 주로 31 백만의 외국인에 도달 할 수있는 목표를 달성 할 것으로 예상됩니다. 현재 비즈니스 재단 인 국내 시장의 생산성.
새로운 수요 창출 -수퍼 이는 사회에 대한 응답으로 노인에 대한 수요 창출 -
일본이 극도로 고령화되는 사회에 도달함에 따라 노인과 장애인을 다루는 보편적 관광은 여행 산업에 대한 새로운 수요를 창출하기위한 이니셔티브로 주목을 끌고 있습니다. 2006 년에 설립 된 일본 여행 헬퍼 협회 (Japan Travel Helper Association)는 간호 여행 기술과 여행 작업에 대한 지식을 홍보하고 확장 할 수있는 "야외 지원"전문가 인 다양한 지역에서 여행 도우미 (야외 지원 전문가)를 훈련시키기 위해 노력해 왔습니다. 도우미의 수는 이미 전국적으로 482 명 (2013 년 8 월 현재)에 도달했으며 여행 취급도 증가하고 있습니다. 이러한 노력은 노인과 그 가족의 여행 요구를 발굴 할 것이며, 인구 감소가 증가하는 유일한 사회이며, 아시아 국가의 인구가 증가함에 따라 일본의 브랜드 파워는 "누구나 쉽게 여행하기 쉬운 국가"로 예상됩니다.새로운 수요 창출 - 미래 시장을 지원하는 젊은이들을위한 수요 창출 -
현재 시장 규모는 작지만 젊은이들은 향후 시장을 지원하는 데 중요합니다.
2012 년 모집 라이프 스타일의 Jalan Research Center가 실시한 Jalan Retu Customer Customer Survey에 따르면 사람들은 18 세에서 24 세 사이의 처음으로 방문한 지역에서 고객을 반복하는 경향이 있습니다. 관광 관련 산업 시장을 확장하기 위해서는 젊은이들이 여행을 경험하고, 지역 사회를 호소하고, 지역 사회를 호소하기를 원합니다.
Jalan Research Center는 "Yuki Maji! 19"를 시작하여 2011 년에 다양한 스키 리조트와 협력하여 젊은이들이 처음으로 방문하도록 장려하기 위해 19 세의 스키 리조트를위한 무료 스키 리프트 티켓을 제공합니다. 2012 년에 실시 된 설문 조사에 따르면, 2011 년 "Snow Peary! 19"를 경험 한 20 세의 92%가 눈 덮인 산을 재검토했습니다. 2013 년부터 Jalan Research Center도 J Maji를 시작했습니다! 20, 20 세의 소년들을 공식 J 리그 경기에 무료로 초대하고, 젊은이들의 재정적 부담을 줄이면 미래의 중간 단위에서 장기적인 시장 확장, 음식 및 음료와 같은 보조 서비스 판매로 이어질 정도로 향후 검증 및 개발이 이루어질 것으로 예상됩니다.생산성 향상 노력 - 숙박 산업의 이니셔티브 -
고급 산업 과학 기술 서비스 엔지니어링 연구 센터 (Institute of Advanced Industrial Science and Technology Services Engineering Research Center)의 "강력한 서비스 교과서"의 저자이자 전 보조 연구 센터 인 Naito Kou는 일본의 관광 관련 산업, 특히 숙박 산업에서보다 효율적으로 가치가 부여 된 서비스를 제공하기위한 노력의 필요성을 설명합니다.
MR. Naito는 생산성을 향상시키기 위해 노력하는 숙박 산업의 좋은 예로서 큰 여관 임에도 불구하고 각 손님의 요청과 기대에 상세한 "환대 서비스"를 제공하는 Kagaya (Ishikawa Prefture)를 채택했으며 Kagaya는 고객 서비스 시간을 경영지 지표 (KPI)로 사용하여 KPIS를 개선하기 위해 KPIS를 개선하는 방법을 소개합니다. 여러 숙련 노동자.
MR. Naito는 또한 지진 이후에도 높은 점유율을 유지 한 Yushu Ichijo (Miyagi 현)와 Mukaitaki (Fukushima Prefecture)가 고객 기반과 서비스를 제공함으로써 부가 가치와 고객 만족도를 향상시키기 위해 노력하고 있으며 "감산 관리의 중요성을 강조하고"조정하는 작품을 강조하고 부가가치 작업.생산성 향상 노력 - 여행 산업의 이니셔티브 -
진행됨에 따라 소비자들은 인터넷을 통해 호텔, 여관 및 운송 회사에서 직접 서비스를 신청하기 시작했으며 시장이 성숙함에 따라 필요한 서비스는 "넓고 얕은"것에서 "좁고 깊은"으로 바뀌 었으므로 여행 산업은 소비자의 관점에서 현지 관광 자원을 발굴하는 것과 같은 새로운 측정을 찾고 있습니다.
JTB의 전무 이사이자 JTB Research Institute의 사장 인 Hibino Takeshi는 향후 강력한 소비자 가격 방향이 감소하고 "약간의 좋은 여행"에 대한 경쟁이 여행 시장의 초점이 될 것이라고 예측합니다. JTB는이 분석을 바탕으로 부유하고 결혼식 및 허니문을위한 서비스를 포함하여 일부 상점에서 고도로 전문화 된 서비스를 제공하고 있으며 품질을 강조하는 여행 제품 브랜드를 강화하기 위해 노력하고 있습니다. 동시에이 회사는 여행 산업의 전통적인 비즈니스 모델에서 벗어나 다양한 이벤트, 활동, 투어 등을 제안하기 위해 풍부한 지역의 지혜, 전문 지식 및 자원을 사용하는 "문화 교환 프로젝트"로 발전하는 것을 목표로합니다.
3. 경쟁력있는 관광 지역을 만드는 도전
(1) 지역이 직면 한 문제와 "공동 창조"전략의 중요성
지역이 직면 한 문제 - 관광 홍보와 지역 개발 간의 균형 -
일본의 경제 성장 기간이 지난 후, 여행의 대중화는 "모든 사람에게 쉽고 안전하고 안전하다"는 관점에서 촉진되었으며 관광 관련 산업은 매출을 극대화하는 관점에서 대량 인구 및 표준화 및 체계화를 촉진하고 있습니다.
hokkaido University의 고급 연구 센터 인 관광 대학원의 특별 교수 인 USUI Fuyuhiko, 관광 관련 산업에 대한 이러한 유형의 대응 유형은 비즈니스에 자연스럽게 자연 스럽지만 현지 식품의 쇠퇴와 같은 쇠퇴를 유발하는 것과 같은 쇠퇴를 일으켰습니다. 지역 농업, 어업 및 식품 문화 또는 대형 시설이 방문객을 완전히 갖추고 동봉 한 사실로 인해 지역 쇼핑 지구가 폐쇄 된 거리가되었습니다. 또한이 지역의 이러한 부작용이 커지면이 지역을 홍보하기 위해 일하는 관광 공무원과 지역 주민들이 분리되어 성숙한 사회에서 개인화와 독특한 서비스를 원하는 소비자의 경쟁력을 줄일 수 있다고 경고합니다.
USUI는 "관광 홍보는 지역 개발의 수단"이며, 미래의 관광은 체류와 빈도를 높이고 휴일 근무 및 두 지역에서의 생활 빈도와 체류 시간을 증가시키는 방향으로 발전 할 것이라고 분석합니다. 이러한 운동을 지역 개발과 연결하기 위해 관광 및 관광 관련 사업은 농업, 임업, 어업, 교육, 건설 및 건설, 복지 및 의료, 주택 및 미용과 같은 다양한 지역 산업에 통합되어야한다고 주장합니다."Tourist City Development"및 네트워킹의 필요성
도쿄 대학 고급 과학 기술 연구 센터의 이사 인 Nishimura Yukio는 또한 결과가 숫자로 반영되는 사업으로서 "관광"사이에 다양한 장소에서 갈등이 있으며, 결과가 나중에 결과가 반영되는 자원 봉사자로서 "도시 개발"은 느리고 꾸준히 고정된다고 지적했다. 두 가지를 달성한다는 관점에서, 그것은 경제 개발, 사회 유지 및 환경 보존이 주로 현지인 포괄적 인 도시 개발을 통해 전환되는 "관광 도시 개발"을 제안합니다.
Nishimura는 또한 한 지역의 자원과 거주자의 역량이 제한되어 있기 때문에 지역 간 협력을 통한 네트워킹 "관광 도시 개발"은 관광 수요 증가에 대한 안정적인 대응으로 이어지고 관광객에게 다양한 옵션을 제공 할 것이라고 지적합니다.경쟁력있는 관광 지역을 만들기위한 "공동 창조"전략의 필요성
미래에 관광을 다각화하고 국제화하는 움직임을 고려하여 일본에서 경쟁력있는 관광 지역을 만들기 위해 위의 점수를 남기기 위해이 지역 내 협력을 적극적으로 강화하고 진행중인 네트워크 및 협업을 발전시켜야합니다. 회사가 관광 관련 비즈니스의 노하우 및 네트워크를 활용하고 관광 지역 개발에 직접 소비자를 참여시킬 수도 있습니다.
다음 주제는 경쟁력있는 관광 지역을 만들기위한 지역 "공동 창조"전략의 다양한 협력과 예를 다룹니다.
(2) 지역 내 공동 창조 "
숙소 회사 간의 협력
Niigata 현은 지역 숙박 회사와 협력 하여이 지역의 독특한 음식 문화를 발굴하고 지속 가능한 비즈니스를 만들고 식품 문화에 중점을 둔 경쟁력있는 관광 지역을 홍보하기 위해 노력하고 있습니다.
Niigata 현의 3 개의 여관 (Hinano Yado Chitose, Snow Country Inn Takahama, Echigo Yuzawa Hatgago)은 Snow Country Food Culture Research Institute를 설립했습니다. "Niigata 킬러 콘텐츠는 쌀, 야생 식물 및 사케와 같은 지역 성분을 얻는 현지 성분이되기위한 지역 성분을 얻었습니다." 주로 주요 도시에서 직접 관리되는 레스토랑에서 서비스를 제공합니다. 또한,이 지역 내에서 생산자에서 서비스 제공 업체로 순환하는 매우 지속적인 비즈니스 구조를 만들기 위해이 회사는 식당에서 자유 시간을 사용하여 지역 인 및 레스토랑에 1 차 가공 성분을 제공함으로써 현지 재료의 활용도를 높이기 위해 노력하고 있습니다.
또한 Yamagata 현 (Kameya, Hayamakan 및 Takinoyu)의 Three Inns는 직원 교육, 홍보 및 새로운 식품 연구와 같은 일반적인 문제를 해결하기 위해 "THK 커뮤니케이션"을 설립했습니다. "Yamagata Press Room은 도쿄에서 시작될 것이라는 생각으로"회사는 도쿄에 카페를 개설하여 야마마타 음식과 재료를 도시 거주자에게 제공하고 홍보했으며 야마가타 성분을 사용하여 새로운 메뉴를 개발하고 있습니다.공공 및 민간 협력
Narita City는 오랫동안 신성한 유적지로 유명하고 Narita International Airport는 Haneda 공항에서 국제화의 항공 정책의 변화에 대한 위기의 원천이었으며 2010 년에는 2010 년에 "Treasure Hunter Narita Air Entai"는 2010 년에 형성되었으며, 젊은 중급 플레이어로 구성된 노동자, 공항 및 Narita City, 및 Narita City로 구성된 젊은이들로 구성된 젊은 선수로 구성되었습니다. 드라마와 "Naritomi Udon"이라는 B-Class Gourmet Food 홍보. 이에 영감을 받아 2011 년에 Narita Sora Girl은 여성 도시 직원에 의해 결성되었으며 여성의 관점에서 현지 성분을 사용하는 "Narita Sora Anpan"을 개발했습니다. 우리는 지역 비즈니스, 편의점 체인 및 항공사와의 영업 및 홍보 작업을하고 있습니다.
또한 2013 년에 Narita City는 Narita Brand Promotion Strategy Council과 Narita 브랜드 프로모션 사무소를 사무국으로 설립했습니다. 2009 년 Narita Airport Growth Strategy Council의 외부 전문가와 Narita Airport Growth Strategy Council의 지역 비즈니스 커뮤니티 간의 논의를 바탕으로 Narita의 개념을 통해 일본인의 경험을 발전시키고 있습니다. 그리고 주변 도시와 마을의 술을 포함하여 술을 마시고, 양조장을 여행하기 위해 택시를 시작하고, 인근 도시와 마을과 협력하여 광대역 투어 메뉴를 개발하고, 외국인이 공공 무선 LAN 개발과 같은 외국인이 쉽게 걸을 수있는 환경을 조성하고, 국내 및 국제적으로 정보를 전파하는 Zazen.
(3) 지역 간 "공동 창조", 지역 및 관광 관련 비즈니스 간 "공동 창조"
Sumida Ward의 이니셔티브 도쿄 스카이 트리에서 영감을 얻은 이니셔티브
2012 년 5 월에 개장 한 Sumida Ward는 2006 년 도쿄 스카이 트리 건설 결정에 따라 "산업 및 관광의 융합"으로 지속 가능한 지역을 활성화하기 위해 노력하고 있습니다.
구체적인 내용은 EDO 및 제조 문화와 현대 산업의 출생지로서의 역사와 문화와 같은 지역의 매력을 발굴하고, 전통적으로 강력한 관광 목적지였던 Taito Ward와의 협력을 강화하고, 공동 관광지도를 만들고, Sumida, Koto, KOTO, KUTSOWA, KUTSOUGAWA의 공동 가이드 북을 만들었습니다. 민간 비즈니스의 노하우.
Sumida Ward의 관광 홍보는 Skytree를 운영하는 Tobu Railway와 긴밀한 협력을 통해 수행되고 있습니다. Tobu Railway는 "Skytree 사업의 기본 원칙 중 하나로"지역 사회와 함께 활기찬 도시를 만드는 데 기여하고 있으며 "그룹 회사, 여행 회사 및 기타 운송 기관과 협력하여 Tokyo Joto 지역, Nikko 및 Kinugawa를 포함한 Tobu 철도 노선과 협력하고 있습니다.관광 지역 개발을위한 비즈니스 운영자 지원
관광 지역 건설에 대해 생각하고 합리적인 양의 관광 자원이 있더라도 숙박 시설 및 교통과 같은 제품을 연결하여 상용화하거나 배포 할 수없는 많은 영역이 있습니다. 따라서 토지 기반 관광 제품을위한 유통 현장을 운영하는 T- 게이트는이 지역의 관광 자원을 발굴하고 지역에 고유 한 여행을 만들고 상용화 할 수있는 인적 자원 개발 프로젝트를 수행하며 지역에 대한 상담을 제공하고 인터넷을 사용하여 프로모션을 제안합니다.
관광 관련 기업의 노하우 및 네트워크를 활용하는 것은이 지역이 외국인 관광객에 대한 대응을 강화함에 따라 향후 점점 더 중요해질 것으로 예상됩니다. 해외 여행 가이드 북 "The Walking Around the World"로 유명한 일본인을 목표로하며, 일본의 국제 관광의 미래 잠재력, 특히 홍콩, 대만 및 한국의 개별 여행자 시장에 중점을두고 있으며, 나가노 현 및 기타 국가와 협력하여 세 가지 언어로 가이드 북을 만들고 편집하고 편집하여 중국어 (전통 중국어), 그리고 한국의 해외에서 일하고 있습니다. 다이아몬드 빅 (Diamond Big)의 미디어 및 마케팅 비즈니스 본부 부국장 인 Yuge Takahisa는 "지방 정부와 관광 협회가 만든 관광지도와 가이드 북은이 지역 내 지역의 경계와 사업의 동등한 대우에 너무 많이 잡혔으며, 콘텐츠는 여행자의 관점에서 완전히 호소력이 없었다"고 지적했다. 그는 민간 사업을 활용함으로써 많은 개별 외국 관광객을 방문하도록 장려 할 수 있다고 강조합니다.
(4) "소비자와의 공동 창조"
청소년 여행을 촉진하기 위해 2011 년 일본 관광청과 Jalan Research Center는 "Travel Production Department"프로젝트를 구현하여 대학생과 소비자가 제품을 개발하고 판매 할 수있게 해줄 것입니다. 이 활동은 또한 6 명이 4 명의 용량을 가진 방에 머무를 수있는 계획과 같이 관광 관련 기업이 생각해 내기가 어려울 수있는 제품을 만들었습니다. "젊은이들이 그룹으로 여행을 가면 한 방에 모여 여러 방으로 나뉘어도 술을 마시기 때문입니다." 학생들은 3 개월 동안 무료 참여에도 불구하고 청소년 여행에 대해 진지한 토론을했습니다. Jalan Research Center의 연구원 인 Yokoyama Yukiyo는 "요즘 청소년은 돈보다는 사회에 영향을 미치는 동기를 느끼는 경향이있다"고 말했다.
또한, 현지 및 대학 관광 교수진 및 기타 대학이 실습 교육을 통해 학생들과의 관광 지역 개발에 참여하기 위해 협력하는 경우가 있으며, 소비자가 여행 제품에 대한 아이디어를 제시하고 인터넷을 통해 프로젝트를 구현할 수있는 운동이 있습니다. 미래 에이 지역이 소비자를 포함하고 관광 지역을 홍보 할 사례가 증가 할 가능성이 전적으로 가능합니다.
[칼럼] 지진 회복 노력과 관광에 따른 다양한 협력
지진 후, 대피 된 주민들을 수용하고, 어린이들을 위해 테라코야를 구현하고, 마을을 순찰하는 스토리 텔러 버스를 운영하기 위해 노력해 온 미나미 산리쿠 호텔 kanyo의 집주인 인 아베 노리 코 (Abe Noriko)는이 지역의 관광 역할의 광학을 깨달았다 고 말했다 지진에 대해 배울 수있는 좋은 기회입니다.
미나미 산리쿠 마을과 미야기 현지의 케세 누마 시티에서 미야기 현지 주에있는 그레이트 일본 지진, 지역 쇼핑 지역, 숙박 회사 및 정부 기관은 관광객을 적극적으로 받아들이고 지진을 수용하기 위해 함께 일하고 있으며, Sansan Shopping Street와 같은 임시 쇼핑 구조를 이끌고 Sansan Shopping Street (Sansan Shopping Street)의 회복을 이끌어 내고 있습니다. Minamimachi Murasaki Market, Minamisanriku Fukuko City와 같은 행사를 개최하고 자원 봉사자 및 가이드 투어의 투어를 개최합니다.
또한, 재난이 강화 된 지역의 노력과 함께, 주요 관광 관련 기업은 재난이 강화 된 지역을 지원하고 재난이 강화 된 지역과 관련된 상품을 판매하기 위해 투어를 개최하고 있습니다.
또한, 1968 년에 시민들이 자연과 문화와 같은 관광 자원을 보호하고 올바르게 사용하고 미래 세대에게 전달할 수 있도록 1968 년에 설립 된 일본 국민 신탁은 미래 세대에게 전달할 수 있도록하기 위해 "Furusato의 씨앗"을 시작했습니다. 자산 보호 및 지역 활동 지원. 정부의 지원은 충분하지 않지만, 귀중한 역사적 건물과 산리쿠 및 케슨 지역의 전통적인 공연 예술과 같은 민속 및 무형 문화적 재산의 복원과 재건을지지합니다.
나는 재난이 강화 된 지역에서 가능한 빨리 회복하고 관광 기반 국가를 깨닫기 위해서는 지진 이후에 발생한 협력 및 새로운 관광 교류가 다양한 방식으로 계속 발전하고 남아 있기를 바랍니다.
4. 결론
(1) 구체적인 행동의 즉각적인 시작 및 PDCA 사이클 구현
생년월일과 고령화 인구가 감소하는 사회의 도착으로, 많은 지역의 급속한 인구가 진행되고 있으며, 국내 및 국제 교환 인구를 확대함으로써 지역을 활성화하고 일본의 경제적 활성화와 성장을 확대함으로써 지역을 활성화하고 일자리를 창출함으로써 관광-규제 산업에 대한 지진과 경제적 활성화와 성장을위한 긴급한 문제이며, 조권이있을 것이며, 조곡이 될 것입니다. 매일 증가합니다.
"1. (4)이 보고서의 목적"에 언급 된 바와 같이, 새로운 도전이 없을 때 극적인 발전은 없습니다. 관련된 사람들은 가능한 빨리 구체적인 조치를 취하고 PDCA주기를 통해 비즈니스를 개선하여 시작해야한다고 제안하고 싶습니다.
Don Quijote Group의 1새로운 수요 창출 - 미래 시장을 지원하는 젊은이들을위한 수요 창출 -는 외국인 관광객을 유치하기 위해 매장의 주변 지역과 협력하여 "환영!지도"를 만들고 개발하고 개발하는 것으로 유명합니다. "환영! 카드"를 통해 외국인 관광객들에게 혜택을주는 것은 관광 기반의 국가를 달성하는 데 중요한 것이 아니라 "컨텍스트"와 같은 "존경과"공감 "과 같은"공감 "과 같은"관광 "과 같은"관광 기반 국가 "라는 점을 강조합니다. PDCA주기 외에도, 우리는 "Passion Cycle"을 제안하는 "철학 : 자신의 자신감을 명확하게하고 회사 내에서 인바운드 관광을 위해 일하는 이유"로 시작합니다. 이런 종류의 사고는 모든 관광 홍보와 유사하며, 기원이 관련된 사람들의 열정적 인 노력이라는 것을 알아야합니다.
(2) Keidanren으로서 다양한 협업과 이니셔티브를 강화해야 할 필요성
미래에, 미래에 대한 높은 수준의 관광 기반 국가를 달성하기 위해, 관광 관련 산업 및 지역 사회의 이니셔티브 외에도 산업 간, 산업, 학계, 정부 간의 협력, 관광 기반 국가의 공동 작업 간의 협력 간의 공동 작업을 광범위하게 협력하는 것이 필수적입니다.
Keidanren은 도쿄 2020 올림픽 및 장애인 올림픽 게임에서 성공할뿐만 아니라이를 높은 수준의 관광 기반 국가를 달성 할 수있는 기회로 사용하고 국가, 지역 및 관광 관련 조직과의 협력을 강화하는 것을 목표로합니다.
(참조) 관광위원회 계획 소위원회의 연구 진행
- 1st (2012 년 8 월 6 일)
- (1) "관광 서비스 산업의 경쟁력을 강화하기위한 도전"
독립 행정 기관, 국립 선진 산업 과학 기술 연구소
서비스 엔지니어링 연구 센터 부국장 10정책 (권장/보고서) - (2) 질문 및 답변/의견 교환
- (3) 계획위원회의 미래 활동
- (1) "관광 서비스 산업의 경쟁력을 강화하기위한 도전"
- 2nd (2012 년 10 월 10 일)
- (1) "국내 여행 시장 및 미래 개발의 동향 - 관광의 반복 고객 전략은 무엇입니까?"
고객 행동 플랫폼 회사 회사 비즈니스 제작 부서 모집
Jalan Research Center 연구원 인 Torimakashi의 편집장 1도시 주택, 지역 활성화, 토토 바카라 사이트 - (2) 질문 및 답변/의견 교환
- (1) "국내 여행 시장 및 미래 개발의 동향 - 관광의 반복 고객 전략은 무엇입니까?"
- 3rd (2012 년 10 월 24 일)
- (1) "숙박 산업의 생산성을 향상시키고 경쟁력있는 관광 지역을 만드는 노력"
전국 Ryokan Hotels and Hygiene Association Youth Division
North Kanto Shinetsu Block의 길이 1Japan Business Federation, General Incorporated Association 관광 협력위원회 회장 11. 토토 바카라 사이트 관련 산업 성장의 중요성과 경쟁력있는 토토 바카라 사이트 지역 창출 교육 부사장 12013 년 9 월 8 일 이른 아침 (일본 타임)에 도쿄는 국제 올림픽위원회 (IOC) 총회에서 2020 년 올림픽 및 장애인 올림픽 경기장으로 선정되었습니다. 세계 최고의 운동 선수들이 모이는 스포츠 축제의 무대로 일본은 앞으로 전 세계에서 주목을받을 것으로 예상되며 실제로 일본을 방문하는 외국인 토토 바카라 사이트객의 수가 증가 할 것입니다. - (2) 질문 및 답변/의견 교환
- (1) "숙박 산업의 생산성을 향상시키고 경쟁력있는 관광 지역을 만드는 노력"
- 4th (2012 년 11 월 14 일)
- (1) "초 이성인의 시대에 여행 : 간호 여행 및 여행 도우미 : 고령화 인구에 대응하고 성장 산업이되기"
비영리 단체 인 일본 여행 도우미 협회 회장 1(3) 토토 바카라 사이트 기반 국가 실현의 열쇠를 보유한 토토 바카라 사이트 관련 산업 및 지역 - (2) 질문 및 답변/의견 교환
- (1) "초 이성인의 시대에 여행 : 간호 여행 및 여행 도우미 : 고령화 인구에 대응하고 성장 산업이되기"
- 현장 검사 (2012 년 11 월 25 일)
○ 미나미 산리쿠 타운의 지방 정부 및 관광 공무원과 만나 미야기 경.
- 5th (2012 년 12 월 13 일)
- (1) "여행 산업의 현재 상태 및 경쟁력을 강화하기위한 도전
~ 다양성과 미래가 증가하는 관광 시장에 대한 대응 "
JTB Co., Ltd.의 담당 이사 및 부사장
JTB Research Institute, Inc.의 CEO CEO 1첫 번째 과제는 국내 시장을 줄이는 것입니다. 일본의 토토 바카라 사이트 관련 산업은 현재까지 수입에 대한 상대적으로 대규모 국내 시장에 의존해 왔으며 [그림 1], 국내 시장은 감소하고 있으며, 일본은 미래에 일본이 생년월일을 거부하고 인구를 기울이는 사회에 직면함에 따라 일본이 극적으로 확장 될 가능성은 낮습니다. - (2) 질문 및 답변/의견 교환
- (1) "여행 산업의 현재 상태 및 경쟁력을 강화하기위한 도전
- 6th (2013 년 1 월 21 일)
- (1) "Don Quixote의 스타일의 관광에 근거한 국가에 도전하는 데 필요한 것은 무엇입니까?"
Don Quijote Co., Ltd.의 사무실 총괄 책임자
인바운드 및 지역 협업 프로젝트 1새로운 수요 창출 - 미래 시장을 지원하는 젊은이들을위한 수요 창출 - - (2) 질문 및 답변/의견 교환
- (1) "Don Quixote의 스타일의 관광에 근거한 국가에 도전하는 데 필요한 것은 무엇입니까?"
- 7th (2013 년 2 월 8 일)
- (1) "새로운 여행 문화 만들기
~ 여행의 본질과 여행 제품 생성을 통한 여행의 이점에 대해 생각 ~ "
Tgate Co., Ltd. 사장 겸 CEO 1MR. Naito는 생산성을 향상시키기 위해 노력하는 숙박 산업의 좋은 예로서 큰 여관 임에도 불구하고 각 손님의 요청과 기대에 상세한 "환대 서비스"를 제공하는 Kagaya (Ishikawa Prefture)를 채택했으며 Kagaya는 고객 서비스 시간을 경영지 지표 (KPI)로 사용하여 KPIS를 개선하기 위해 KPIS를 개선하는 방법을 소개합니다. 여러 숙련 노동자. - (2) 질문 및 답변/의견 교환
- (1) "새로운 여행 문화 만들기
- 8th (2013 년 2 월 19 일)
- (1) "인바운드 재건을위한 지역과의 협력"
1JTB의 전무 이사이자 JTB Research Institute의 사장 인 Hibino Takeshi는 향후 강력한 소비자 가격 방향이 감소하고 "약간의 좋은 여행"에 대한 경쟁이 여행 시장의 초점이 될 것이라고 예측합니다. JTB는이 분석을 바탕으로 부유하고 결혼식 및 허니문을위한 서비스를 포함하여 일부 상점에서 고도로 전문화 된 서비스를 제공하고 있으며 품질을 강조하는 여행 제품 브랜드를 강화하기 위해 노력하고 있습니다. 동시에이 회사는 여행 산업의 전통적인 비즈니스 모델에서 벗어나 다양한 이벤트, 활동, 투어 등을 제안하기 위해 풍부한 지역의 지혜, 전문 지식 및 자원을 사용하는 "문화 교환 프로젝트"로 발전하는 것을 목표로합니다.
대표 이사 MR. 후지오카 히사시 미디어 마케팅 비즈니스 부서 부국장 1일본의 경제 성장 기간이 지난 후, 여행의 대중화는 "모든 사람에게 쉽고 안전하고 안전하다"는 관점에서 촉진되었으며 토토 바카라 사이트 관련 산업은 매출을 극대화하는 관점에서 대량 인구 및 표준화 및 체계화를 촉진하고 있습니다. - (2) 질문 및 답변/의견 교환
- (1) "인바운드 재건을위한 지역과의 협력"
- 9 번째 (2013 년 4 월 8 일)
- (1) "Skytree를 사용한 관광 지역 개발"
Sumida Ward 산업 관광부 산업 및 경제 이사 MR. Tsuyoshi Go, 카운티 Tobu Tower Skytree Co., Ltd.의 전무 이사 MR. 후쿠 미즈 마사 코쿠 - (2) 질문 및 답변/의견 교환
- (1) "Skytree를 사용한 관광 지역 개발"
- 10th (2013 년 4 월 12 일)
- (1) "관광 도시 개발 - 사고와 실천 방식"
도쿄 대학 고급 과학 기술 센터 책임자 1Niigata 현의 3 개의 여관 (Hinano Yado Chitose, Snow Country Inn Takahama, Echigo Yuzawa Hatgago)은 Snow Country Food Culture Research Institute를 설립했습니다. "Niigata 킬러 콘텐츠는 쌀, 야생 식물 및 사케와 같은 지역 성분을 얻는 현지 성분이되기위한 지역 성분을 얻었습니다." 주로 주요 도시에서 직접 관리되는 레스토랑에서 서비스를 제공합니다. 또한,이 지역 내에서 생산자에서 서비스 제공 업체로 순환하는 매우 지속적인 비즈니스 구조를 만들기 위해이 회사는 식당에서 자유 시간을 사용하여 지역 인 및 레스토랑에 1 차 가공 성분을 제공함으로써 현지 재료의 활용도를 높이기 위해 노력하고 있습니다. - (2) "일본 국가 신탁의 활동과 업적"
일본 국민 신탁, 공공 이익 Incorporated Foundation 1Narita City는 오랫동안 신성한 유적지로 유명하고 Narita International Airport는 Haneda 공항에서 국제화의 항공 정책의 변화에 대한 위기의 원천이었으며 2010 년에는 2010 년에 "Treasure Hunter Narita Air Entai"는 2010 년에 형성되었으며, 젊은 중급 플레이어로 구성된 노동자, 공항 및 Narita City, 및 Narita City로 구성된 젊은이들로 구성된 젊은 선수로 구성되었습니다. 드라마와 "Naritomi Udon"이라는 B-Class Gourmet Food 홍보. 이에 영감을 받아 2011 년에 Narita Sora Girl은 여성 도시 직원에 의해 결성되었으며 여성의 관점에서 현지 성분을 사용하는 "Narita Sora Anpan"을 개발했습니다. 우리는 지역 비즈니스, 편의점 체인 및 항공사와의 영업 및 홍보 작업을하고 있습니다. - (3) 질문 및 답변/의견 교환
- (1) "관광 도시 개발 - 사고와 실천 방식"
- 11th (2013 년 4 월 17 일)
- (1) "행운을 촉진 할 도시인 Narita의 노력에 관한"
나리타시 부시장 MR. 후지타 레이코 - (2) 질문 및 답변/의견 교환
- (1) "행운을 촉진 할 도시인 Narita의 노력에 관한"
- 12th (2013 년 6 월 20 일)
- (1) "관광 관점을 가진 도시 활성화"
1토토 바카라 사이트 관련 기업의 노하우 및 네트워크를 활용하는 것은이 지역이 외국인 토토 바카라 사이트객에 대한 대응을 강화함에 따라 향후 점점 더 중요해질 것으로 예상됩니다. 해외 여행 가이드 북 "The Walking Around the World"로 유명한 일본인을 목표로하며, 일본의 국제 토토 바카라 사이트의 미래 잠재력, 특히 홍콩, 대만 및 한국의 개별 여행자 시장에 중점을두고 있으며, 나가노 현 및 기타 국가와 협력하여 세 가지 언어로 가이드 북을 만들고 편집하고 편집하여 중국어 (전통 중국어), 그리고 한국의 해외에서 일하고 있습니다. 다이아몬드 빅 (Diamond Big)의 미디어 및 마케팅 비즈니스 본부 부국장 인 Yuge Takahisa는 "지방 정부와 토토 바카라 사이트 협회가 만든 토토 바카라 사이트지도와 가이드 북은이 지역 내 지역의 경계와 사업의 동등한 대우에 너무 많이 잡혔으며, 콘텐츠는 여행자의 관점에서 완전히 호소력이 없었다"고 지적했다. 그는 민간 사업을 활용함으로써 많은 개별 외국 토토 바카라 사이트객을 방문하도록 장려 할 수 있다고 강조합니다.
특별히 임명 된 관광 대학원 설립 대학원 1청소년 여행을 촉진하기 위해 2011 년 일본 토토 바카라 사이트청과 Jalan Research Center는 "Travel Production Department"프로젝트를 구현하여 대학생과 소비자가 제품을 개발하고 판매 할 수있게 해줄 것입니다. 이 활동은 또한 6 명이 4 명의 용량을 가진 방에 머무를 수있는 계획과 같이 토토 바카라 사이트 관련 기업이 생각해 내기가 어려울 수있는 제품을 만들었습니다. "젊은이들이 그룹으로 여행을 가면 한 방에 모여 여러 방으로 나뉘어도 술을 마시기 때문입니다." 학생들은 3 개월 동안 무료 참여에도 불구하고 청소년 여행에 대해 진지한 토론을했습니다. Jalan Research Center의 연구원 인 Yokoyama Yukiyo는 "요즘 청소년은 돈보다는 사회에 영향을 미치는 동기를 느끼는 경향이있다"고 말했다. - (2) 질문 및 답변/의견 교환
- (3) 관광위원회 계획 소위원회의 보고서 (초안)
- (1) "관광 관점을 가진 도시 활성화"
(참조)
- '일본 부흥 전략'
- (내각 결정, 2013 년 6 월 14 일)
1나는 재난이 강화 된 지역에서 가능한 빨리 회복하고 토토 바카라 사이트 기반 국가를 깨닫기 위해서는 지진 이후에 발생한 협력 및 새로운 토토 바카라 사이트 교류가 다양한 방식으로 계속 발전하고 남아 있기를 바랍니다. - "관광 국가 실현을위한 행동 프로그램"
- (2013 년 6 월 11 일, 관광 기반 국가 홍보를위한 장관 회의)
1생년월일과 고령화 인구가 감소하는 사회의 도착으로, 많은 지역의 급속한 인구가 진행되고 있으며, 국내 및 국제 교환 인구를 확대함으로써 지역을 활성화하고 일본의 경제적 활성화와 성장을 확대함으로써 지역을 활성화하고 일자리를 창출함으로써 토토 바카라 사이트-규제 산업에 대한 지진과 경제적 활성화와 성장을위한 긴급한 문제이며, 조권이있을 것이며, 조곡이 될 것입니다. 매일 증가합니다. - ````````2012 회계 연도의 관광 법령 ''````FY2013의 관광 정책 ''(관광 백서) ''
- (내각 결정, 2013 년 6 월 11 일)
http : //www.mlit.go.jp/kankocho/news02_000183.html - '관광 통계 - 여행사 취급 가치'(관광 기관)
- http : //www.mlit.go.jp/kankocho/sirou/toukei/toriatsukai.html
- '여행 산업의 현재 상황과 도전 : 여행 산업의 역할과 Jata의 노력'
- (2013 년 4 월 15 일, 일본 여행 협회, General Incorporated Association)
http : //www.jata-net.or.jp/data/pdf/ykwrtrkm.pdf - '관광 통계 - 숙박 및 여행 통계 설문 조사'(Tourist Agency)
- http : //www.mlit.go.jp/kankocho/sirou/toukei/shukuhakutoukei.html
- '관광 산업의 현재 상황'(2002 년 9 월 10 일, 관광 기관)
- http : //www.mlit.go.jp/common/000226408.pdf
- `간호 여행을 가지 않겠습니까
여행 꿈을 만드는 방법 선생님의 여행 도우미 ' - (Shinozuka Kyoichi, Kodansha, 2011)
- ````로컬 리소스를 검토하는 것만으로도 재 방문율이 증가합니다!
"Jalan Report 고객 추적 설문 조사" - 반복 고객이 모이는 관광 지역을 만드는 방법 " - (Torimakashi vol.30, 2012 년 12 월호, Jalan Research Center)
http : //jrc.jalan.net/flie/researches/researches036.pdf - '눈이 진지하게! 19 '
- http : //www.jalan.net/theme/yukimaji19/
- 'Torimakashi Project Report : 작년에 19 세가 눈 덮인 산으로 돌아 왔습니다! ?
2012 년, 유키는 진지합니다! 19 ~ Snow Magic ~ 작년 19 세의 두 번째 시즌 및 트렌드 보고서 '' - (Torimakashi vol.33, 2013 년 9 월호, Jalan Research Center)
- 'J 진지한! 20 '
- 2Japan Business Federation, General Incorporated Association
- ``가장 강력한 서비스 "교과서
- (Naito Kou, 2010, Kodansha Gendai Shinsho 작성)
- ' "관광"의 관점을 가진 도시의 활성화
- (USUI Fuyuhiko와 Fujitsu Research Institute, 2013, Nikkan Construction Industry 신문)
- 'Don Quixote 스타일 : 관광 국가에 대한 도전'
- (저자 1새로운 수요 창출 - 미래 시장을 지원하는 젊은이들을위한 수요 창출 -, 2012, Media Research Institute)