Keidanren 관광위원회 (Komoda Masanobu 회장, Shinami Tsuyoshi 회장 인 Takeuchi Noriko 회장)는 6 월 17 일에 온라인 회의를 열었습니다. 우리는 요시다 아키코 (Yoshida Akiko) 부의장의 설명을 듣고 일본 국립 관광국 (JNTO)이 인바운드 관광을 재개하려는 노력에 대한 의견을 교환했습니다. 개요는 다음과 같습니다.

일본의 외국인 방문객 수는 2019 년에 3 억 3,800 만 명에 도달했지만, Covid-19 Pandemic으로 인해 물가 제한 강화로 인해 관광을 위해 일본에 입국하는 사람들의 수는 이제 0에 도달했습니다. 미래에 일본의 국경 제한이 계속 휴식을 취함에 따라, 인바운드 관광은 격리 기간 및 기타 요인이 진행되는 국가에서 점차 회복 될 것으로 예상됩니다. 이 경우 항공 네트워크 복원이 중요 해집니다. 국제 항공 운송 협회 (IATA)가 발표 한 데이터에 따르면 북미와 유럽의 국제 항공편은 거의 사전 코비드 수준으로 회복되고 있지만 아시아에서는 상당히 뒤쳐져 있습니다. JNTO는 이민 절차와 같은 실제 정보를 전파하고 소셜 미디어 및 기타 미디어를 사용하기 위해 노력하고 있습니다. 앞으로, 수역 국경 규제의 완화에 따라, 우리는 승객을 유치하고 항공 노선을 회수하기 위해 항공사 및 여행사와 공동 광고를 시작하는 것과 같은 유연한 프로모션을 구현할 계획입니다.

중기에서 장기 이니셔티브에는 고가의 여행 시장 개발, 지속 가능한 관광 촉진 및 국제 회의 유치가 포함됩니다.

이전 관광객들은 Covid-19 이전에 일본을 방문했지만 여행 소비는 목표에서 멀지 않았습니다. Covid-19 Pandemic 이후, 1 인당 소비 단가가 높은 고 부가가치 여행 시장의 중요성이 더욱 중요 해지고 있습니다. 주요 선수 인 5 개의 주요 유럽, 미국 및 호주 국가 (미국, 영국, 독일, 프랑스, ​​호주)의 시장 규모는 약 4.7 조 엔에 도달합니다. JNTO는 주로 유럽과 미국의 높은 부가가치 여행 시장을 대상으로 비즈니스 회의에 참여했습니다. 또한 농촌 지역에는 고 부가가치 관광객을 만족시키는 고품질의 숙박 시설이 거의 없기 때문에 일본 관광청은 농촌 지역의 고 부가가치 인 인바운드 관광 목적지의 창설을 지원할 계획입니다. Covid-19 Pandemic 이전에, 인바운드 관광과의 국내 관광의 비율은 밤의 수에 따라 8 : 2였습니다. 인바운드 관광뿐만 아니라 국내 관광의 부가 가치를 높이는 것이 중요합니다.

관광의 경제적 영향으로 인해 지역 환경과 문화를 물려받는 것을 목표로하는 "지속 가능한 관광"의 세계적인 추세가 이어졌습니다. Covid-19 Pandemic 시대에 호스트와 관광객 모두의 가치가 바뀔 것이며, 이전에 대도시의 특정 지역에 집중되어 있었던 관광객을 더 해산 할 수있는 기회가 될 것으로 예상됩니다. JNTO는 소셜 미디어를 사용하여 지방 정부와 지역 DMO (Tourist Area Development Corporations)가 제공하는 해외에서 알려진 지역에 대한 정보를 제공합니다. 또한이 회사는 "지속 가능한 관광"이라는 개념과 해외로의 다양한 지역에서 관광 내용에 대한 정보를 강화할 계획입니다. JNTO의 해외 소셜 미디어 계정에는 1 천만 명이 넘는 팔로어가있어 정보를 전파하기위한 강력한 도구입니다.

국제 회의의 매력을 강화하기 위해 최근 마우스 (회의, 인센티브 여행, 컨벤션, 전시/이벤트)와 같은 국제기구와의 파트너십 계약을 체결했습니다. 앞으로 2013 년 ATWS (Adventure Travel World Summit, Hokkaido)와 2013 년 일본 국제 엑스포 (캔자이 엑스포)를 개최 할 수있는 기회를 포착 할 예정이며, 조직의 홍보 채널을 사용하여 일본의 호소를 해외로 확산시킬 것입니다.

[산업 정책 본부]