Keidanren은 4 월 12 일에보고"참여 및 노동 생산성을 향상시키기 위해 원격 복지 활용"출판되었습니다. 이 보고서는 고용 정책위원회 (Aunwa Toshi 의장 및 Uchida Takafumi 의장)와위원회의 인사 및 노동 업무 소위원회 (Onozawa Yasuo)가 Covid-19 Pandemic의 빠른 확산에 비추어 고용 정책위원회 (Aunwa Toshi 회장 및 Uchida Takafumi 회장)와 반복적으로 고려한 후 작성되었습니다. 그것은 원격 워크의 현재 상태와 도전, 미래 방향 및 사용에 필요한 이니셔티브를 보여주고 15 개 회사의 사례 연구를 소개합니다.

■ 전류 원격 복지 및 미래 방향

Covid-19 Pandemic 기간 동안, 많은 회사와 근로자들은 비상 대피로 원격 복지를 취해 그들이 일할 수있는 매우 유연한 작업 스타일을 경험하고 그들이 일할 수있는 곳을 경험했습니다. 반면, 직원을 관리하고 대면 접촉의 전제로 노동을해온 많은 회사들은 원격 복지, 커뮤니케이션 및 건강 관리 중 작업 수행과 같은 문제를 강조했습니다.

Teleworking은 BCP 측정으로 효과적 일뿐 만 아니라 업무 생활 균형을 달성하고 다양성과 포용성을 촉진하는 데 도움이됩니다. 또한 "고용 환경 및 지원 시스템을 구축"및 "검토 및 실현 관리"를 통해 부가 가치를 창출하고 비즈니스 효율성을 향상시킬 수있는 척도가 될 수 있습니다.

따라서 기업이 감염 예방 조치로서 원격 복지를 배치하는 것이 바람직합니다. 또한 조직과 팀의 근로자를 보장하고 노동 생산성을 개선하고 융통성있는 작업 스타일을 실현하는 수단으로 회사에 적합한 방식으로 사용하는 것이 중요한 조치로도 바람직합니다.

텔레 워크를 활용하기위한 단계로서, 최고 경영진이 회사가 달성하고자하는 작업 스타일의 비전과 원격 복지 홍보 목적을 먼저 입증하는 것이 중요합니다. 다음으로 HR 부서, 정보 시스템 부서 등이 함께 협력하여 회사 전체의 유연한 작업 스타일에 적합한 환경을 조성해야합니다. 또한, 자율적 인 작업 성능을 고려하고 구현하고, 통신 효율성을 향상시키고, 텔레 워크의 최상의 혼합 및 각 부서와 직장에서 일을 시작하여 다양하고 유연한 작업 스타일을 달성하고 부가 가치를 극대화해야합니다.

■ 원격 작업을 활용하는 데 필요한 노력

원격 작업을 활용하려면 "작업 환경 및 지원 시스템 설정"과 "검토 및 실현 관리"에 대한 관점에서 노력이 필요합니다. 이러한 노력을 통해 부가 가치를 창출하고 업무 효율성을 향상시키고 조직과 팀의 근로자 참여와 노동 생산성을 높이는 것이 중요합니다.

"업무 환경 및 지원 시스템의 개선"에는 (1) 디지털화 작업 및 사무실 기능 강화, (2) 원격 작업 현장 운영 촉진, (3) 수당 및 덩어리 결제 및 (4) 원격 작업 시스템과 같은 작동 할 수있는 곳을 선택할 수있는 시스템을 설정하는 시스템을 수립합니다.

"검토 및 실현 관리"는 (1) 직원의 자율 실행을 촉진해야합니다 (2) ICT 도구를 사용한 의사 소통 개선 및 재 활성화 (3) 적절한 건강 관리 및 근무 시간 관리 (정신 건강 문제를 방지하기위한 조치 등) 및 (4) 효과적인 OJT 및 OF-JT를 구현하는 등 인적 자원 개발 정책을 확대하는 (4) 인적 자원 개발 정책 확장.

[노동 정책 본부]