(PDF 형식/본문의 목차는 다음과 같습니다)

소개

1 장 : 순간 및 미래 방향의 현재 상태

1. 현재 상태 및 문제
   1. (1) 유연한 작업 스타일의 홍보
   2. (2) 이용 후의 활용 정책
   3. (3) 예상 효과와 도전
2. 미래 방향
   1. (1) 원격 작업을 위해 노력하는 목적
   2. (2) 문제 해결 단계

2 장 : 원격 작업을 활용하는 데 필요한 노력

1. 유연한 작업 스타일에 적합한 작업 환경 및 지원 시스템 설정
   1. (1) 작업 환경 개선
   2. (2) 현장 운영의 원격 운영 홍보
   3. (3) 재정 지원 고려 (Alendars, 덩어리 지불 등)
   4. (4) 작업 할 수있는 위치를 선택할 수있는 시스템 고려
2. 참여 및 생산성을 높이는 관리의 검토 및 실현
   1. (1) 자율 작업 실행 홍보
   2. (2) 의사 소통의 효율성과 활성화를 통한 생산성 향상
   3. (3) 적절한 건강 관리 및 근무 시간 관리
   4. (4) 인적 자원 개발 정책 확장

결론

회사 사례

1. Ajinomoto Co., Ltd.
2. Veolia Japan Co., Ltd.
3. Ericsson Japan Co., Ltd.
4. Kao Co., Ltd.
5. Komatsu (Komatsu Seisakusho Co., Ltd.)
6. 5행동 (활동) | 일본 비즈니스 페더레이션
7. Geolocation Technology Co., Ltd.
8. Sumitomo Corporation
9. NEC Corporation
10. Nippon Telegraph and Telephone Co., Ltd.
11. Hitachi, Ltd.
12. Mitsui Sumitomo Marine and Fire Insurance Co., Ltd.
13. Mitsui Fudosan Co., Ltd.
14. Yaskawa Electric Co., Ltd.
15. 6정책 (권장 사항 및 보고서)