Sumi Shuzo 부회장 (Tokio Marine & Nichido Fire Insurance Advisor)

작년에 화석 연료 자체의 사용은 논의의 대상이되었지만 최근 에너지 가격이 상승했으며 사람들의 삶에 미치는 영향도 커졌습니다. 거의 모든 자원의 수입에 의존하는 일본은 재생 가능 에너지뿐만 아니라 원자력 및 방출 열 전력을 포함하는 청정 에너지 전략을 시작하고 저렴하고 안정적인 에너지 공급을 제공하기 위해 노력해야합니다.

이 맥락에서, 새로운 정부 하에서, 일본 경제를 부활시키기 위해 일본에서 새로운 이니셔티브가 시작되었습니다. 우리가 큰 변화의시기에 있기 때문에 가장 중요한 것은 시대와 사회 문제의 변화를 고려하여 새로운 수요를 창출하는 것입니다. 이것의 성공 또는 실패는 GX와 DX를 통한 혁신이 기존 산업을 극적으로 변화시킬 수있는 방법과 새로운 성장 산업을 만들 수있는 방법에 달려 있습니다. 얻은 과일이 직원을 포함하여 적절한 분포가 있으면 자연스럽게 빛의 감각을 드러냅니다. 우리는 올해 새로운 자본주의와 청정 에너지 전략의 실현을 시작하기 위해 노력할 것입니다.

Tomita Tetsuro 부회장 (East Japan Railway Company 회장)

지난 2 년간 식품 및 음료 산업 및 관광과 같은 지역 경제를 지원하는 서비스 산업은 크게 영향을 받았지만 예방 접종의 진보는 회복의 징후를 보였습니다. 올해, 우리는 감염의 확산을 예방하고 의료 시스템을 보장하고 경제 활동을 활성화하고 일상 생활로 돌아갈 수있는 긍정적 인 해를 봅시다.

Kishida 행정부는 성장과 분포의 덕을 설정했지만 분포의 전제는 파이를 확장하는 것입니다. 이를 위해서는 먼저 참여를 개선하여 출력을 극대화하는 "작업 스타일 개혁 단계 II"를 통해 생산성을 높일 필요가 있습니다. 둘째, 공공 및 민간 부문은 새로운 성장 산업을 개발하기 위해 새로운 연구 개발 투자 및 사회적 구현을 ​​장려하는 것이 중요합니다. 셋째, 지속 가능한 자본주의를 확립하는 열쇠는 관광, 농업, 디지털 및 에너지와 같이 지역 경제의 기초가되는 산업을 통한 지역 활성화를 촉진하고 중앙 지역과 지역 간의 협력을 통해 지속 가능한 성장을 창출하는 것입니다.

우리는 명백한 문제와 위험을 해결하기 위해 주도권을 잡을 것이며, 이러한 문제를 극복하고 해결하기 위해 최선을 다할 것입니다.

카타 노사 카 부회장 (아나 홀딩스 회장)

세계는 아직 Covid-19의 통제에 도달하지 못했습니다. 올해 우리는 사람들의 불안을 없애고 풍부한 경제와 사회를 회복하기 위해 최선을 다할 것입니다.

Kishida 캐비닛은 "새로운 자본주의"를 옹호합니다.Keidanren :. 온라인 바카라 온라인의 방향과 궤적을 가져옵니다. 정부와 협력하여 우리는 감염 예방 및 경제 및 사회 활동의 균형을 맞추고 DX 및 GX를 촉진하며 국제 교통을 재개하는 등 국내 및 국제 문제의 더미를 해결하기 위해 대담하게 노력할 것입니다. 또한 민감한 기술의 보존 및 중요한 인프라와 같은 경제 안보에 대한 대응이 시급히 필요합니다. 우리는 자유 경제 활동을 유지하고 경쟁 우위와 자율성을 보장하기 위해 정부와의 논의를 더욱 심화시킬 것입니다.

Keidanren은 정부 정책 결정 및 사회적 문제에 대한 솔루션에 대한 권장 사항을 제시하고 구체적인 결과를 달성했으며 B7 및 B20과 같은 글로벌 컨퍼런스 공연장에서도 증가하고 있습니다.

CovID-19가 진행 중에도 결코 굴복하지 않을 지속 가능한 경제 사회를 만드는 것이 중요합니다. 올해는 그 단계를 밟는 데 중요한 해이며, 최선을 다하겠습니다.

Sugimori 부회장 (Eneos Holdings 회장)

지난해부터 주변에 있었던 Covid-19에 의한 행동과 가치의 변화는 미래의 전망이 계속 어려워지면서 작년 이후 국내 및 국제적으로 다양한 운동이 진행되어 다음 시대를 앞두고 있습니다.

특히 기후 변화 문제와 관련하여, 지난 11 월 Paris 협약 규칙 수립 및 1.5 ℃ 노력 목표에 대한 야망의 증가를 포함하여 특정 결과는 지난 11 월 COP26에서 발견되었습니다.

환경과 에너지 정책은 분리 할 수 ​​없지만 작년 10 월 일본에서 새로운 기본 에너지 계획이 공식화되었습니다. 에너지 공급 및 수요 구조가 약한 일본의 화석 연료 가격 상승에 관한 최근의 문제와 마찬가지로, 높은 환경 목표를 설정하면서 S+3E의 균형을 맞추고 에너지를 가장 잘 혼합하는 것이 중요합니다.

그것을 실현해야 할 광범위한 과제가 있지만 재생 에너지 및 수소와 같은 혁신적인 혁신이 필수적입니다. 우리는 비즈니스 세계가 이것을 새로운 시대로 발전시킬 수있는 기회라고 생각하며, 최선을 다하기 위해 열심히 노력하고 있습니다.

Nakamura Kuniharu 부회장 (Sumitomo Corporation 회장)

작년은 긴급의 긴급 선언 상태와 바이러스의 확산을 예방하는 데 중점을 둔 힘든 한 해였습니다.

이 상황에서, 나는 도쿄 2020 토너먼트가 많은 사람들의 노력 덕분에 성공적으로 열렸다고 생각하며, 선수들의 역학은 사람들에게 용기와 흥분을 가져 왔습니다.

서로 마주하고 같은 공간과 시간을 공유하는 것은 운동 선수 세계뿐만 아니라 사업가들에게도 가치가 있습니다. 경제를 완전히 회복하려면 가능한 빨리 국내외 및 국제적으로 사람들 사이의 자유 교통을 되 찾는 것이 중요합니다. 우리는 예측할 수는 없지만, 우리는 백신과 치료 약물의 확산이 사회 경제적 활동이 회복 경향에서 더욱 커질 수있는 해로 이어질 수 있기를 희망합니다.

우리는 인구가 감소하고 감소하는 시대에 어떤 종류의 경제 및 사회 사회를 목표로 할 것인가? 우리는 DX 및 기타 수단을 통한 성장을 촉진하는 경로, 탄화, 지역 활성화 및 재정 건강을 포함하여 코비드 포스트 199 유행성을 주시하면서 청사진을 명확하게 끌어들일 수 있도록 노력할 것입니다.

Hirano Nobuyuki 부회장 (Mitsubishi UFJ Bank의 특별 고문)

Covid-19 발병이 오랜 시간이 걸리더라도, Covid-199의 유행성을 향한 다음 성장을 탐구하는 전 세계적으로 추세가 증가하고 있습니다.

우리는 사회의 방식과 산업 구조를 극적으로 변화시키고 GX와 DX를 핵심으로서 경제를 격렬하게 재부팅하기 위해 명확한 비전을 가지고 효과적인 장기 전략을 구현해야합니다. 이 경우, 구조적 또는 규제 개혁의 필요성에 대해 눈을 멀게하지 않고, 인력을 높은 성장과 생산성을 가진 영역으로 옮기고, 스타트 업이 앞으로 나아갈 수있는 환경을 조성하거나, 근로자 참여를 향상시키는 환경을 조성함으로써 일본의 경쟁력을 강화하고 사회에 활력을주는 환경을 조성함으로써 혁신을 실현하는 것으로 여겨진다.

Kishida 행정부는 "새로운 자본주의"에 따라 새로운 정책을 발전함에 따라 올해는 일본의 지속 가능한 성장의 기초를 재구성하는 데 중요한 해가 될 것입니다. 비즈니스 커뮤니티는 또한 일본을 다시 한 번 지속 가능한 성장 궤적에두기 위해 열심히 노력하여 인구 감소의 부담, 노화, 잠재력 감소 및 회계 연도 악화를 수행 할 것입니다.

Watanabe Koichiro 부회장 (Dai-ichi Life Holdings 회장)

작년에 설립 된 Kishida 캐비닛은 "성장과 분포의 선한주기"를 확립했습니다. 이를 달성하기위한 전략으로서, 우리는 "보안과 성장을 가져 오는 사람들에 대한 투자"를 나열했으며 인적 자원 개발이 지속 가능한 성장의 원천입니다.

재발 교육, 대학 개혁 및 고용 시스템의 검토는 과거에 논의되었습니다. 중요한 것은 사회의 새로운 시대에 대응하는 교육 및 고용 시스템을 원활하게 연결함으로써 모든 사람이 언제든지 재 학습 도전을 할 수 있으며 결과는 작업에 사용될 수 있다는 것입니다.

이를 위해서는 일하는 성인이 쉽게 배우고, 고용 스타일을 개선하며, 전통적인 단일 라인에서 다양한 멀티 라인 경력 경로로 전환 해야하는 환경을 조성해야합니다. 또한 대학은 증기 교육 및 기업가 교육과 같은 새로운 사회에 필요한 인적 자원 개발에 책임이있을 것으로 예상됩니다.

인적 자원에 대한 투자는 경제 성장으로 이어질뿐만 아니라 각 개인에 대한 복지를 실현할 것입니다. 올해 우리는 업계-아카데미아 협력을 통해 "학습"과 "일"의 덕이있는주기를 확립하기 위해 계속 열심히 노력할 것입니다.

Shinohara Hiromichi 부회장 (Nippon Telegraph 전화 회장)

작년에 디지털 대행사는 9 월에 설립되어 "디지털화의 첫해"라고 불릴 수있는 해를 만들었지 만, 새로운 코로나 바이러스로 인해 정부, 의료, 교육 등의 DX 지연이 공개 된 해였습니다.

올해는 DX (디지털화)를 구현할뿐만 아니라 DX (디지털 기술 및 데이터 사용을 통해 소셜 인프라 변경)를 구현하는 것이 중요합니다.

DX의 사회적 구현의 핵심은 "사례 생성을 가속화"하고 "가시적 인 방식으로 구체적인 편의를 제시하는 것"입니다. 이 경우, 처음부터 완벽 함을 추구하는 대신 사용 지점에서 시작하여 사용하는 동안 개선하는 민첩한 방법에 대해 사회와 대중의 이해와 지원을 얻는 것이 매우 중요합니다.

우리는 비즈니스 커뮤니티가 새로운 제품과 서비스를 계속 개발하고 구현할 것이며, 눈에 띄는 방식으로 구체적인 편의와 소비자 가치를 제공함으로써 우리는 데이터 활용에 대한 대중의 이해와 신뢰를 촉진 할 것입니다.

Ohashi Tetsuji 부회장 (Komatsu 회장)

Covid-19 백신은 작년 하반기에 도입되었으며 돌연변이 균주에 대한 우려가 있지만 새로운 감염의 수가 가라 앉았습니다. 제한 이완으로 인해 경제가 회복 될 것으로 예상되는 반면, 출생률과 고령화 인구 감소로 인한 노동력 감소, G7에서 가장 낮은 노동 생산성 개선은 휴식을 허용하지 않는 긴급한 문제입니다.

우리는 올해 코비드 포스트 -19 대주교를 준비하기 위해 이러한 문제에 대해 계속 노력할 것입니다. 작업 스타일 개혁이 더욱 발전함에 따라, 장소 나 시간에 묶이지 않은 무료 작업 스타일은 인력에 광범위한 사람들의 참여를 장려 할 것입니다. 개선 된 근로자 참여와 D & I 프로모션은 생산량을 증가시키고 혁신을 자극하며 노동 생산성을 높일 것입니다. 산업 성장을위한 원활한 노동 이동성도 중요합니다. 토론은 또한 작업 스타일 개혁에 대한 재량 적 업무 시스템을 확대하고 근무 시간 법률을 검토해야한다고 생각합니다. 사회 전체의 효율성을 향상시키기 위해 SDG의 사회 5.0을 달성하려면 가속화 된 디지털화 및 규제 개혁이 필요합니다.

TICAD8은 3 년 만에 처음으로 아프리카에서 개최 될 예정이며, 우리는 일본과 일본의 관계를 강화하기 위해 열심히 노력하고 싶습니다.

Sato Yasuhiro 부회장 (Mizuho Financial Group 회장)

작년에, 새로운 코로나 바이러스로 인한 정체감이 있었지만, 올해는 도쿄 2020 게임의 확립과 예방 접종의 확산과 함께 코로나 바이러스 전염병으로부터의 회복을 위해 점차적으로 진보 한 해였습니다. 새로운 Tokura 시스템 하에서 Keidanren은 DX 및 GX, 작업 스타일 개혁 및 지역 활성화와 같은 일본이 직면 한 다양한 도전을 해결하여 사회 5.0을 실현하기위한 것을 목표로하고 있습니다. 특히 DX는 인구가 감소하는 일본에서 지속 가능한 성장을 달성하는 데 필수적입니다. 또한 경제 안보가 커지면서 일본 과학과 기술의 국제 경쟁력을 강화하는 것이 더욱 중요 해집니다. 이러한 관점에서, 우리는 산업-아카데미아 정부 협력의 강화를 대단히 발전시키고, 혁신을 창출하며, 미래의 최첨단 기술을 구현하고, 그들을 지원하는 인적 자원을 촉진하고, 변화를 방해 할 규제 시스템을 개혁해야합니다. 작년에 설립 된 Kishida 캐비닛은 새로운 자본주의를 실현하는 것을 목표로하며 Keidanren이 달성하는 방향을 진정으로 연합시킵니다. 공공 및 민간 부문은 일본에서 지속 가능한 성장을 달성하기 위해 열심히 노력할 것입니다.

Komoda Masanobu 부회장 (Mitsui Fudosan 회장)

올해는 우리가 새로운 코로나 바이러스와 조화를 이루어 살아야 할 중요한 해가 될 것이지만, 경제적 활성화와 성장을 향한 확실한 단계로 계속 발전 할 것입니다. 우리는 예방, 시험 및 치료를 촉진하고 강화함으로써 경제 활동의 흐름과 사람들의 흐름을 중단시키지 않고 감염과 경제의 균형을 맞추기 위해 노력해야합니다.

경제 성장의 중요한 기둥은 사회 전체를 탈탄하려는 노력입니다. 산업은 함께 협력하여 공급망 전반에 걸쳐 기술 혁신과 CO를 촉진 할 것입니다.₂감소 노력을 올바르게 반영하는 시스템을 설정해야합니다. 도시 개발에서 우리는 가정과 건물의 환경 성능을 개선하고 재생 에너지를 도입하는 등의 탈탄화 노력을 가속화하고, 도시 전체를 더 똑똑하게 만들고 DX를 통해 실제 공간의 가치를 향상시켜 지속 가능한 사회의 실현을 초래하기를 희망합니다.

"성장과 분포의 선한주기"를 가진 Kishida 행정부와 협력하여 비즈니스 커뮤니티는 다양한 분야의 경제 성장을 보장하고 지속 가능한 자본주의를 실현하기 위해 노력할 것입니다.

OTA Jun 부회장 (Mitsui Sumitomo Financial Group의 회장)

예방 접종이 확산되었으며 마침내 우리나라의 경제와 사회에 밝은 징후의 징후가있었습니다. 돌연변이 균주를 가진 "고양이와 마우스"는 한동안 계속 될 가능성이 있지만, 올해는 정체 된 정체 감으로부터 탈출하여 본격적인 회복을 향해 나아갈 연도를 표시 할 것이라고 생각합니다.

코로나 바이러스의 경우, 평범한 곳이되기 때문에 먼저, 우리는 지금까지 재배 한 경험과 과학적 지식을 바탕으로 의료 전달 시스템을 재건하고 "외국 기초"를 강화하여 전염병 예방 측정 및 사회 경제적 활동의 균형을 유지해야합니다.

동시에 중간 내지 장기 성장 준비도 필수적입니다. DX 및 GX를 포함한 다양한 분야에서 혁신을 만들고 사회적으로 구현해야합니다. 특히, 기후 변화의 대책과 관련하여 빠르게 관심을 끌고있는 우리는 탄소 중립의 성공 또는 실패를 꾸준히 진행하는 "결정적인 10 년"으로서 우리의 노력을 가속화해야합니다.

올해는 국내외 및 국제적으로 중요한 정치적 사건이 예정되어 있기 때문에 국제 사회의 경향에주의를 기울여 경제의 지속 가능한 성장을 달성하기 위해 열심히 노력할 것입니다.

Yasunaga Tatsuo 부회장 (Mitsui & Co.의 회장)

나는 이것이 미래에 대한 비전을 명확히하고 코로나 이후의 환경 변화에 대한 주목을 받아 일본 경제의 성장 잠재력을 향상시키기 위해 대담한 도전을해야 할 해가 될 것이라고 생각합니다. 불확실성의시기에는 동물 정신을 모으고 일본 기업의 경쟁력을 공공 및 민간 부문과 함께 증가시켜 활력을 되 찾는 것이 중요합니다.

GX와 DX의 원동력을 바탕으로 일본의 우수한 기술, 제품, 서비스 및 인프라를 해외로 적극적으로 확장하고 스프레드를 장려하며 일본 기업의 비즈니스 기회를 확대해야합니다. 비즈니스 커뮤니티는 또한 인간의 투자 및 작업 스타일 개혁을 심화시켜 생산성을 높이고 성장 전략을 구현해야합니다. 다른 한편으로, 우리는 정부가 대담한 규제 완화를 통해 민사 수요로 이끄는 지속 가능한 성장을 계속하기 위해 재정 관리 및 개혁을 이행하기를 희망합니다.

새로운 돌연변이 감염과 새로운 돌연변이 체의 출현에 대한 놀라운 우려도 증가했으며 미래는 여전히 불확실합니다. 우리는 올해 생생한 일본 경제와 사회를 건설하기 위해 열심히 노력할 것입니다.

Higashihara Toshiaki 부회장 (Hitachi 회장)

우리는 현재 2022 년에 있으며, 2018 회계 연도 2013 년에 비해 온실 가스 배출량을 46% 줄일 때까지 8 년이 남아 있습니다. 반면에, 50 년 동안 탄소 중립을 달성하려는 노력도 필요합니다.

시간 예약이 없습니다. 과학적으로 기반을 둔 로드맵을 신속하게 완료하고 대중과 공유하며 즉각적인 진행 상황을 확인할 수있는 시스템을 설정해야합니다.

30 년 목표에 따라 가용 기술을 신속하게 구현하는 동시에 50 년 목표를 기대하고 대기 및 인공 광 시합성에서 이산화탄소의 직접적인 회복과 같은 탄소 네거티브를 실현하는 새로운 기술에 대한 기본 연구를 수행하는 것이 중요합니다.

또한 30-50 년 목표를 달성하려면 안전을 보장하는 필수 전제로 원자력 발전소를 다시 시작합니다. 높은 감소 목표를 설정 한 일본은 콘크리트 조치를 강화해야 할 책임이 있습니다.

나는 우리가 50 년 동안 이상적인 사회를 묘사하고,이를 달성하는 데 필요한 기술 개발을 홍보하고, 녹색 사회 시스템 (= gx)으로 전환하는 데 중요한 단계를 만드는 1 년을 만듭니다.

하시모토 에이지 부회장 (Nippon Steel 회장)

나는 새로운 돌연변이 체의 발병을 포함하여 코로나 바이러스에 대한 반응이 또 다른 해가 될 것이라고 생각합니다. 공급 및 물류의 병목 현상으로 인한 공급 및 수요 압박 외에도, 모든 것들의 비용을 높이는 녹색 플레이션은 탈탄화를 향한 빠른 속도가 가속화, 탈탄화 기술 및 자원에 대한 발전, 새로운 화석 연료 개발의 정지로 인해 모든 일의 비용을 높이기 때문에 주요 관심사입니다.

탈탄화에 대한 운동은 반전이 없으며, 2050 년 일본은 전기, 산업, 민사 및 교통 부문에서 전례없는 기술 개발 및 에너지 절약 조치를 계속 진행할 것이지만, 자연 자원과 재생 가능한 에너지에 적합한 지역이있는 섬 국가 인 일본은 소외된 비용의 증가와 생명의 변화를 극복해야합니다. 산업으로서, 우리의 기술 개발을 연마하고, DX를 진출하고, 국제 경쟁을 극복하고, 국민의 고용과 생계를 지원하기위한 우리의 사명을 계속 이행하기 위해, 우리는 공공 및 민간인, 국가 전쟁을 해결해야하며, 나는 나 자신이 최선을 다할 것입니다.

Tsuga Kazuhiro 부회장 (Panasonic 회장)

COVID-19의 연장 된 확산은 우리에게 다양한 제한과 어려움을 제기했으며, 원격 복지와 같은 사람들에게 행동 변화를 가져와 새로운 가치를 창출했습니다. 우리는 이러한 가치와 의식의 변화를 일시적인 변화로 만드는 것을 피하고 대신 더 나은 사회를 실현하기 위해 그것을 사용해야합니다.

"웰빙"에 대한 관심이 커지는 것은 사람들의 부를 보여주는 개념입니다. 풍요로운 지표는 여러 가지가 있으며, 각각 고유 한 성격과 지역 정체성이 있다고 생각하지만 편안한 사회를위한 기초를 만들고 지구 환경과의 공존을위한 기초를 만드는 것이 필수적입니다. DX와 GX는이를 지원하는 사람들이며, 대기업 및 벤처, 대도시 및 농촌 지역, 전 세계 및 지역 사회가 균형 잡힌 방식으로 협력하는 것이 중요하다고 생각합니다.

9Keidanren 소개Keidanren :. 온라인 바카라 온라인로서, 우리는 지속 가능한 자본주의를 실현하고 새로운 가치를 창출하는 것을 목표로합니다. 새로 설립 된 Kishida 행정부는 공공-민간 파트너로서 변화를 위해 노력하여 더 많은 사람들이 복지를 경험할 수 있도록합니다.

Minamiba Tomoko 부회장 (Den A)

코로나 바이러스 전염병에 대한 토론 전반에 걸쳐 필수 문제가 사라질 것이라고 우려합니다. 지난 30 년 동안, 스타트 업은 전 세계에서 한 번에 태어 났으며, 최고 시가 총액을 개선했습니다. 이 중 일본 기업들은 상대적으로 존재 부족을 잃었습니다. 대규모 일본 기업들은 대담한 투자를 할 수 없었고 전체 경제가 사라졌습니다. 꿈을 추구하고 투자를 주도하는 신생 기업은 경제를 활성화하기위한 펌프로 사용해야합니다.

Keidanren은 스타트 업과 성장 수를 10 배 늘리기 위해 노력하고 있습니다. 우리는 일본이 새로운 가치를 제공하고 세계에서 큰 이길 수있는 스타트 업으로 태어날 수 있기를 바랍니다. GX와 DX는 또한 스타트 업의 문제 해결 기능을 활용해야합니다. Piranhas가 음식에 몰려 드는 것처럼 선진국에서는 신생 기업이 새로운 도전에 몰려들 수 있습니다. 우리가 대기업들에게만 해결책을 남겨두면 일본은 단순히 "많은 문제가있는 선진국"과 "많은 문제가있는 선진국"이 될 것입니다. 우리는 2022 년이 우리의 이정표가되도록 최선을 다할 것입니다.

Kubota Masakazu 부회장 (Keidanren 사무 총장)

Tokura Masakazu 회장이 Keidanren의 회장이 된 지 6 개월이 지났습니다. 이 기간 동안 그들은 정부가 예방 접종을 촉진 할 것을 강력히 촉구하고 있으며 지속 가능한 자본주의를 실현하기 위해 적극적으로 노력하고 있습니다.

우리는 올해 이러한 활동이 완전히 구현 될 연간을 만들고 싶습니다. 구체적으로, 우리는 과학 및 기술 기반 국가가되기 위해 새로운 코로나 바이러스에 대한 조치, 디지털화, 녹지, 스타트 업 개발, 지역 활성화, 업무 스타일 변화 및 인적 자원 개발, 국제 사회와의 협력, 재정 건전성 및 지속 가능한 사회 보안 개혁을 촉진하기 위해 디지털화에 대한 조치를 철저히 구현하기 위해 열심히 노력할 것입니다.

이러한 도전은 키시다 총리의 "새로운 자본주의"와 일치 할 것이며, 이는 덕은 성장과 분포의주기를 창출하는 것을 목표로한다. 우리는 Tokura 회장이 경제 및 재정 정책 협의회와 새로운 자본주의 실현 협의회에서 일하도록 격려하기를 원합니다.

우리는 회원국의 지속적인 이해와 지원을 요청합니다.