Keidanren 's 9 월 17 일,2019 년 근무 시간 조사 결과발표되었습니다. 이 설문 조사는 2017 년부터 근무 시간과 연간 유급 휴가 요금 측면에서 기업 업무 스타일 개혁의 진행을 이해하기 위해 2017 년부터 실시되었습니다. 올해 우리는 Keidanren과 경제 조직을 포함하여 276 개의 회원국으로부터 산업 및 지역으로부터 응답을 받았습니다. 결과 요약은 다음과 같습니다.

■ 연간 총 실제 근무 시간

총 연간 실제 근무 시간 (일반 근로자)은 2016 년 2008 시간에 비해 하락 추세에 있지만 2018 년의 1998 시간입니다 (그림 1 참조). 또한 2018 년 근무 시간을 줄이기위한 수치 목표 (KPI)를 도입 한 회사의 연간 실제 근무 시간은 1,991 시간이며 KPI를 채택하지 않은 회사의 경우 2026 시간보다 현저히 낮습니다. PDCA주기를 실행하는 동안 KPI를 설정하고 작업 스타일 개혁을 촉진하는 효과가 보여졌습니다.

■ 연간 유급 휴가 요율

연간 유급 휴가 요금은 2016 년 62.9%이지만 2018 년에는 70.4%로 꾸준히 증가하고 있습니다 (그림 2 참조). 또한 업계 분석에 따르면 2018 년 제조의 획득 률은 77.3%로 비 제조 회사의 60.9%를 초과했습니다.

Keidanren은 "초기 계획, 직장 이해, 견고한 휴가 시간 - 내 계획 7! 5! 3 !!" 앞으로, 우리는 주로 캠페인에서 계속해서 연간 유급 휴가를받는 비율을 개선 하고이 캠페인의 효과적인 사용을 촉진 할 것입니다.

■ 긴 근무 시간으로 이어지는 비즈니스 관행 수정

2017 년 9 월, Keidanren은 112 개의 경제기구를 보유하고 있습니다"근무 시간이 긴 비즈니스 관행을 개정하기위한 공동 선언"컴파일되었습니다. 이 설문 조사에서 우리는 회사에서 어떤 특정 비즈니스 관행이 문제인지를 알리 었으며, 가장 일반적인 세 ​​가지 답변은 "비즈니스 시간 이외의 응답", "비효율적 인 작업"및 "부적절한 배송 날짜 설정", 총계의 약 70%를 차지했습니다.

Keidanren은 회사의 실제 상황을 계속 이해하고 설문 조사 결과를 통해 수평으로 발전하고 좋은 사례를 구현할 것입니다.

[노동법 본부]