Keidanren의 3 월 30 일,2016 "여름 및 겨울 보너스 및 점심 지불 설문 조사 결과"발표되었습니다. 설문 조사 결과는 다음과 같습니다.

1. 총 보너스 및 일시금 지불 금액을 결정하는 방법 (원래 자금)

성능 연결 방법을 채택한 회사의 비율은 모든 산업 (55.0%), 제조 (57.8%) 및 비 제조업 (52.1%) 에서이 범주에 대한 설문 조사 이후 가장 높았습니다. 표준으로 사용되는 지표 (다중 응답)는 "운영 이익"(57.3%), "운영 이익"(45.7%) 및 "생산, 판매"(23.8%)입니다 (그림 1 참조).

2. 보너스 및 일시금 지불 수준 (모든 산업)

비 관리 및 관리 위치에 따라, 비 관리 위치는 여름에 749,673 엔 (전년도의 0.6% 증가), 겨울에는 731,83 엔 (전년도의 0.0% 증가), 관리자는 여름의 1,475,382 엔 (1,475,382 엔) (1,684,441), 1,384,44,44,44,44,44,44,44,44,382 엔이었습니다. 이전의 1.1% 감소). 강한 엔드로 인해 일부 회사는 중간 재무 결과에서 수익과 이익이 감소했으며, 경영직의 겨울에는 부정적인 변화를 겪었지만 Lehman 충격 전에 여전히 높은 수준을 유지합니다.

3. 산업별 상태 (비 관리 평균)

제조 산업에서 가격은 여름에 771,073 엔 (전년도보다 1.1%증가), 겨울에는 772,180 엔 (0.4%), 비 제조업의 경우 여름에 727,004 엔 (0.1%)이었고, 겨울에 727,004 yen이었고, 685,290 YEN (290 YEN)은 727,004 yen이었다. 전년도 수준.

개별 산업을 살펴보면, 일부 산업은 토목 공학 및 건설 산업 (여름 13.8%, 겨울 5.6%), 산업 수 (10 개 산업)와 같은 긍정적 인 영향을 미쳤지 만, 지난해 (4 개 산업)에서 증가한 산업 (4 개 산업) (그림 2 참조).

4. 할당 백분율

1 인당 평균 보너스 금액이 100 인 경우 할당 비율을 살펴보면, 비 관리 위치는 34.1, "고정 금액"34.0, "고정 속도", 27.1의 "고정 속도", "고정 요율", "평가율"의 "고정 속도"는 "고정 속도"의 "고정 속도"를 가졌다.

비 관리 및 관리자 모두에 대한 "고정 요금"의 비율이 1990 년대 이후 감소한 반면, "고정 요금"과 "고정 요율"의 비율이 증가하고 있습니다. 최근 몇 년 동안``평가 평가 ''계정은 비 관리인의 경우 약 30%, 관리자의 경우 약 50%였으며``고정 평가 ''계정도 20%를 초과했습니다.

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"여름 및 겨울 보너스 및 점심 보조금 설문 조사"는 매년 1953 년부터 회사가 제공 한 실제 보너스 및 일시금 지불의 상태를 이해하고 미래에 대한 참조로 사용하기 위해 수행되었습니다. 이 조사는 325 명의 Keidanren Corporate 회원 및 Tokyo Executive Association의 회원 회사 (52.0% 제조, 48.0% 비 제조업) (유효한 응답률 16.9%)의 응답을 편집했습니다.

[노동 정책 본부]