Keidanren은 11 월 30 일에 "남성이 육아 휴직을 할 수있는 세미나"를 개최했습니다 (기조 연설은"육아 휴직을받는 메이저 바카라 홍보하기위한 세미나"개최 (2016 년 12 월 15 일 No.3297) | 주간 Keidanren Times). 이 문제에서는 Nikkei BP의 임원 인 Fuko Sachiko가 조정 한 회사와 회사 기관의 4 명의 남성 직원과 정부 기관의 패널 토론을 소개합니다.

■ 새로운 다수

처음에 코디네이터 후 카로 씨는 "젊은이들 사이의 이중 소득 직원의 수는 증가하고 있으며, 중년과 노인들에 대한 간병 문제는 출현에 직면하고 있으며, 시간 제약과 제한을 가진 사람들은 직장에서 '새로운 대다수'를 구축하는 데 편안한 환경을 구축하고 있습니다. 육아 휴가를 복용하는 남성을 홍보하기 위해. "

■ Nissei의 Ikuboss를 목표로

Nippon Life Insurance Corporation의 제 8 사업부 이사 인 Yoshida Daisuke는 "회사는 이미 모든 남성이 자녀가 태어나면 부모의 휴가를 가져야하는 문화를 가지고 있으며, 자녀의 휴가를위한 권장 기간은 7 일 동안 조정하기가 쉬운 일을하기 위해 자체 휴가를 사용하는 것을 목표로 삼았습니다. 부하 직원, 직장 환경 개선, 조직과 문화 창출. "

■ Ikubos가 Ikubos를 높이

Shimizu Construction Hokuriku Branch의 건설부 책임자 인 Tomoki Tsubota는 다음과 같이 발표했습니다. "저는 아내가 직장으로 돌아 오는 데 도움을주기 위해 3 개월의 육아 휴가를 가기로 결정했으며, 당시 상사와 상담했을 때 상사는 5 명의 아버지였으며 유연한 작업 스타일에 대해 기뻐할 것입니다.

■ 소원을 충족시킬 환경을 확립

Hitachi Solutions Lisitea의 엔지니어 인 Tomoaki Takama는 다음과 같이 설명했습니다. "제 아내는 회사의 동료이며 부서는 동일하며, 아내가 두 번째 딸을 임신했을 때, 나는 그녀의 평범한 상사에게도보고했고, 그녀는 남편이 의식을 떠났기 때문에 6 개월을 보냈다고 제안했습니다. 직장 스타일 (직장 생활 균형)으로 일하는 모든 사람과 그들이 원하는 것 (커리어 비전)이 선택할 수있는 곳. "

■ 흔들리지 않는 보스

Sakamoto Yuichi (현재 보건부 노동 및 복지부에서 두 번째) 계획 그룹의 계획 부장, 계획 부서, 국립 건강 보험 협회 본부장은 "나는 다이어트로 인해 의심을 가졌기 때문에 의심을 가졌기 때문에 계속해서 열심히 노력해야하는지 여부에 대해 혼란 스러웠습니다. 직업에 의해, 그러나 가족을 대체 할 수는 없으며, "경영진 덕분에 부모의 휴가를 안전하게받을 수 있었고, 부모의 휴가를 안전하게 데려 갈 수 있었고 교체 직원이 배정되었습니다."

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다음, 후 카로 씨와 패널리스트들 사이에 토론이 열렸습니다. 주요 상호 작용은 다음과 같습니다.

-직장으로 돌아온 후 출산 휴가 경험이 어떻게 활용 되었습니까

"나는 보육의 어려움을 깨달았고, 특히 관심있는 여성들에 대한 이해를 심화 시켰습니다. 앞으로도 부하 직원의 인식을 바꾸고보다 효율적인 작업 스타일을 장려하고 싶습니다"(Yoshida)

"부하 직원을 평가할 때, 3 시간에 걸쳐 70 점 (통과)을 기록한 A가 9 시간에 90 시간에 90 점을 얻은 B 씨가 있다면 B 씨를 평가 한 결과, 우리는 부모의 휴가를 고려한 후에 만 ​​생산성을 높이고 A Mr.를 평가하기 시작했습니다." (사카 모토)

-육아 휴가 복용을 포함하여 업무 스타일 개혁에 관한 미래의 문제는 무엇입니까

"다른 모든 사람들이 이러한 상황을 전혀 고려하지 않는 한 어린 자녀를 둔 직원들에게는 일하지 않을 것이지만, 보육원이 어렵고 지나치게 배려한다고 모호하게 생각하는 것은 좋지 않습니다.

"시스템을 구축 할뿐만 아니라 사용을 장려하는 환경을 조성하는 것이 중요하며 연간 유급 휴가 요금을 개선하기위한 노력이 필요합니다." (Mr. Tsubota)

[경제 정책 본부]