MR. 나 가카와 설명

1 월 28 일, Keidanren은 도쿄 오타 마시에있는 Keidanren Hall에서 사회 기부 인원 토론 회의 (Kaneda Koichi 회장)를 가졌습니다.
Deloitte Tohmatsu Consulting의 CSR 프로모션 사무소 책임자 인 Nagakawa Chitaro는 회사의 NPO/NGO에 무료 컨설팅 서비스를 제공하고 회사와 NPO/NGO 간의 협력을 심화시키기위한 회사의 노력에 대한 설명을 제공했습니다.
설명 개요는 다음과 같습니다.

기업은 사회에서 관리 자원을 받아 제품과 서비스를 제공하고보다 번영하는 사회를 실현하는 데 역할을합니다. 또한 이익, 경험 및 인적 자원을 사회 발전과 연결하는 데 중요한 역할을합니다. 회사는 이익을 증가시킴으로써 단순히 자체 지속 가능성을 유지할 수 없기 때문에 CSV 개념 (공유 가치 창출)에 명시된 바와 같이 경제적, 사회적 혜택과 공존하는 것을 목표로합니다. 이 경우, 그들은 다른 조직의 도움으로 그들의 사회적 영향을 강화하려고 노력할 것입니다.

회사는 NPOS/NGO 등과의 협력을 늘리고 있습니다. 반면에 NPOS/NGO는 조직 기반에서 도전에 직면하고 있습니다. 특히 금융 및 인적 자원 개발은 심각한 문제입니다.

이 맥락에서, 우리는 컨설팅 산업의 지식을 활용하여 중기 계획의 공식을 지원하는 것을 포함하여 여러 NGO에 대한 지원을 제공했습니다. 비즈니스에 사용 된 방법은 NGO에도 사용할 수 있었지만 분석에 필요한 데이터가 제자리에 없었으며, 작업 방식이 회사와는 다르기 때문에 향후 개선의 여지가있었습니다.

우리는 정부, 기업 및 NPO가 "Trinity 모델"인 모델을 "Trinity Model"이라고 부르며 이상적인 협업 방식이라고 생각합니다. 더 잘 일할 때해야 할 세 가지 중요한 일이 있습니다. 첫 번째는 상호 이해입니다. 예를 들어, NPO가 일하는 NPO가 제출 한 보고서가 불충분하더라도 조직 재단의 현실을 이해하고 회사의 지원을 고려해야합니다. 두 번째는 공통 목표를 설정하는 것입니다. 특히, 우리는 회사가 사회적 기부 부서뿐만 아니라 비즈니스 부서와 목표를 공유하기를 원합니다. 세 번째는 생각입니다. 앞으로 사회에 어떤 일이 일어날 지, 회사의 사회적 영향에 대해 항상 생각해 보시기 바랍니다.

<질문 및 답변 세션>

- 트리니티 모델을 지원하는 메커니즘은 무엇입니까?

NPOS/NGO 및 회사에 대한 정보를 수집하는 중간 지원 그룹도 협업의 핵심입니다. 중개자 지원 그룹은 정보를 부담없이 수집하는 대신 미래에 대한 자신의 이상을 이끌어 내고 결과를 따르는 조직에 대한 정보를 수집하기를 원합니다.

- Pro Bono의 원을 넓히기위한 Deloitte Tohmatsu Consulting의 활동의 특성은 무엇입니까?

나는 회사 전역의 컨퍼런스 및 뉴스 레터에서 활동을 인정하고 이해하기 위해 프로 보노를 소개 할 기회가 있습니다. 또한, Pro Bono의 사회적 영향은 정량화되며, Pro Bono에 참여한 경험은 인사 평가에 반영됩니다.

[정치 및 사회 본부]