Keidanren은 19 일 도쿄에서 고용위원회 (Tanigawa Kazuo 회장)의 국제 노동 소위원회를 개최했습니다. 당시, 우리는 Toshiba Computer Technology의 회장 인 Yano Yoshiyuki의 강의를 들었습니다.

MR. Yano는 필리핀의 현지 자회사 인 Toshiba Information Equipment 필리핀 Toshiba Information Equipment에서 총 9 년간 경영 경험을 소개했습니다. 첫째, 그는 필리핀의 국립 성격에 노출되어 일본인 시민, 우수한 언어 기술 (영어는 공식 언어), 우수한 학습 능력 및 우수한 학습 능력을 평가했습니다. 그는 또한 대규모 노동력, 주로 젊은이들이 주요 매력이라고 지적했다.

또한, 훌륭한 노동 관리 관계를 구축 할 때, Tip은 공개 경영진을 강조하고 경영진을 평평하게하고 경영 지표를 명확하게하고 다양한 수준의 직원을 참여시켜 정보 공유 노력을 촉진하기위한 구체적인 이니셔티브를 만들었습니다.

또한, 우리는 대통령 자신이 직원들과 심화되고 면밀한 의사 소통을 위해 매일 현지 직원들과 대화 할 시간을 설정한다고 소개했습니다. 그는 대화의 기회는 경영진과 현지 직원 사이의 우려와 문제를 공유하고 원활한 관리로 이어지는 데 매우 효과적이라고 말했다.

회사는 내부 잡지, 직원 예약 및 인사 관련 웹 사이트와 같은 도구를 사용하며 이러한 미디어를 통해받은 의견에 신속하게 대응하고 양방향 커뮤니케이션을 홍보하여 ​​직원 만족을 얻는 것이 중요합니다.

또한 필리핀의 현지 직원은 회사가 성장을 지원할 정도에 관심이 있으며, 인적 자원 개발 시스템을 구축하고 직원을 지원하는 것이 직원 유지를 돕기 위해 중요하다는 것을 강조했습니다. 예를 들어, 회전을 통해 여러 부서를 경험할 수 있도록 현지화 된 경영 관리에 중점을두고 있으며, 각 수업에 대한 글로벌 관점 및 교육의 관리 교육에도 불구하고 팁은 현지화 된 관리 관리에 중점을두고 있다고 설명되었습니다.

[국제 협력 본부]