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행동 (활동) 109 번째 노동법 포럼 -Report II : 변호사 Oka Masatoshi, "노동 계약 종료에 대한 법적 메모"

변호사 Oka Masatoshi

Keidanren과 Keidanren Business Services가 후원하고 경영법 협의회가 후원하는 109 번째 Keidanren Labor Law Forum은 7 월 11 일과 12 일에 도쿄의 한 호텔에서 개최되었으며 첫날은 "법원 사건에 ​​근거한 실용 근무 시간 관리"였습니다.메이저 바카라 사이트 109) 이후, 둘째 날에는 "노동 계약 종료에 관한 법적 요점"에 대한 보고서와 고려가 이루어졌다. 보고서 요약은 다음과 같습니다.

■ 퇴직 권고

사임 사임 관행에서 (또는 귀하가 계약 취소 신청에 동의하도록 권고), (1) 핵심 요점은 다음과 같습니다. 근로자의 성격 (5)은 직장 밖에서 그렇게하지 않는 것 (6) 열쇠는 기록하는 것입니다 (여러 사람의 응답, IC 레코더 사용 등). 또한, 사람이 오류가 발생하면 사임 의도가 무효 일 수 있지만, 그 사람이 해고의 이유가 있다는 것을 오해하면 심각한 오류가 아니라면 유효하지 않습니다.

■ 가변 퇴직 모집

자발적인 사임 모집은 신청의 인센티브이므로 고용주가 근로자의 신청에 동의 할 때 계약이 종료됩니다. 일반적으로 신청자는 사용자가 자유롭게 결정할 수 있습니다.

■ 업무 수행 불량으로 인한 해고

기각 권리를 남용할지 여부를 결정할 때 고려해야 할 요소는 다음과 같습니다. (1) 단순히 불량 성과, (2) 실제로 장애, 손해 또는 심각한 손실을 유발할 수 있습니다. (3) 미래의 개선에 대한 전망은 없다. 강등. 개선 지침을 제공하고 회사의 모든 단계를 수행하여 해고를 피하는 것이 중요합니다.

■ 정신 건강 문제 등으로 인한 고용 계약 종료

노동과 노동을 제공 할 수없는 것은 해고의 원인이지만, 개인 부상 또는 질병 휴가 시스템이있는 경우 일반적으로 휴가를 명령하고 연기 된 해고를 받아야합니다. 환자가 아프거나 재발의 위험이 있는지 여부를 알기가 어렵 기 때문에 의료 증명서 제출, 회사가 지정된 의사를 방문해야 할 의무, 결근 기간과 같은 총 규정을 수립하고 전문가를 점령 의사로 만드는 것과 같은 업무 규정과 같은 규정을 수립하는 것이 바람직합니다.

또한, 직장에 복귀 할 수 있는지 여부를 결정할 때, (1) 아프거나 일할 수 있는지 여부를 확인하는 것이 중요합니다. (2) 회사의 시스템에서 가능한 한 유리한 근로자를 대우하는 것이 중요합니다. 작업이지만 상태가 악화됩니다 (4) 원칙적으로 원래 위치로 돌아와서 정상적인 위치로 돌아갈 필요가 있지만, 가벼운 작업을 고려하고 다른 작업으로 돌아갈 수 있으므로 그러한 응답을 할 수없는 경우 특정 이유를 준비해야합니다.

■ 고정 고용 계약 종료

실질적인 용어로, 법원 사건에 ​​근거하여, 당신은 (1) 고용을 계속할 것으로 예상하거나 (2) 계약 갱신 절차를 엄격하게 시행 할 수있는 말을하지 말아야한다는 것을 알고 있어야합니다. 초기 계약 시점에 한도 또는 비 재생 특별 계약을 체결하지 않았고 새로운 특별 계약을 추가 한 경우 서면으로 설명하고 계약을 명확하게 설명하고 개인의 동의 및 동의를 얻고 예외를 제외하지 않는 것이 중요합니다.

<질문 및 답변 세션>

참여 회사와 조직의 질문에 대한 응답으로 변호사들은 "성과가 좋지 않아 직원을 무시하는 것은 쉽지 않지만, 자신의 능력 부족을 면밀히 확인하고, 올바른 직업을 찾는 것이 중요하지 않으며,"정신적 건강 문제를 구현하는 것이 중요하지 않으며, "이전에 업무를 수행 할 필요가 없다면"

[노동법 본부]

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