Keidanren 비즈니스 서비스는 1 월 28 일과 29 일에 개최됩니다바카라사이트 추천 노동 및 관리 포럼 개최 (2013개최되었습니다. 둘째 날, "현재 노동 관리 협상에 대한 정책"이라는 제목의 기업 노동 책임자와 산업 연합의 지도자가 강의를 받았다.
개요는 다음과 같습니다.
기업 노동 책임자
MR. 미야자키
■ Miyazaki Naoki, Toyota Motor Corporation의 전무 이사
MR. Toyota Motor Corporation의 Miyazaki는 봄 노동 관리 협상이 노동 관리 관계의 마지막 해의 장소이며 노동 관리가 직면 한 문제에 대한 인식을 공유하고 철저히 논의하고 싶다고 설명했다.
그는 임금과 관련하여 경제 상황과 임금 증가가 국제 경쟁력에 미치는 영향을 고려하고 싶다고 말했다. 그는 자신의 성과에 따라 회원의 노력과 각 그룹 회사에 미칠 영향을 고려하여 보너스를 결정하고 싶다고 말했다. 또한, 그는 일본의 제조를 보존하기 위해 인적 자원의 국제 경쟁력을 향상시키는 것이 중요하다는 견해로 각 개인 작업 방식의 변화를 촉진하려는 의도를 표명했습니다.
MR. 미타 라이
■ Mitarai Naoki, 인적 자원 및 임원, 사무국 장, Hitachi, Ltd.
Hitachi의 Mitarai는 전기 산업을 둘러싼 가혹한 환경 속에서 글로벌 비즈니스에서 성장하고 글로벌 인적 자원 관리로 이동하는 것을 목표로 할 것이라고 말했습니다.
이 협상에서 (1) 글로벌 시장 및 경쟁을 고려하는 임금 시스템의 메커니즘과 형태, (2) 직원 참여를 높이기위한 측정, 단기 성과에 대한 결과의 기초를 추구하고 (3) 시스템 및 시스템 표준화를 포함하여 비즈니스 성장에 대한 일반적인 이해를 구축 할 것이라고 밝혔다.
3월간 Keidanren
■ Sugie Toshihiko, Mitsukoshi Isetan Holdings의 경영 전략 부서 책임자
Mitsukoshi Isetan Holdings의 Sugie는 (1) 비즈니스 유형의 다양 화 및 (2) 백화점 산업을 둘러싼 소비자 가치의 변화 및 구매 행동에 대응하는 것이 중요하다고 설명했습니다.
그런 다음, 그는 노동과 관리 간의 연중 상담을 통해 직원의 강점을 극대화하는 인적 자원 시스템으로서 역할 성과를 기반으로 인적 자원 시스템을 설계했다고 설명했습니다. 그는 공정하고 최적의 방식으로 전문 지식을 기반으로 높은 기여를하는 직원을 대하는 관점에서 균형 잡힌 시스템을 만드는 문제에 대해 계속 논의 할 것이라고 말했다.
산업 노동 조합 리더
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■ Aihara Yasunobu, General Motors Association 회장
Automobile Soren의 회장 인 Aihara는 2013 년 이니셔티브에서 중요한 관점으로 "사람들에 대한 투자"를 먼저 지적했습니다. 그는 개인의 성장과 노동의 질에 얼마나 많은 사람들이 얼마나 많은 사람들이 감사 할 것인지를 보는 것이 중요하다고 설명했으며, 2013 년을 "트렌드 포인트"로 표시 할 토론을하고 싶다고 말했다.
노동 관리 협상의 역할은 임금 및 노동 조건에 관한 문제를 명확하게하는 것과이를 다루는 방법과 같은 지구력이 필요한 이니셔티브로 변경되었습니다. 그는 개인 임금의 절대 표준에 중점을 둔 이니셔티브를 계속 진행할 것이라고 말했다.
MR. 아리노
■ Arino Masaharu, 전기 공학 연합의 중앙 집행위원회 회장
전기 공학 연합의 아리노는 일본의 현재 상황이 개별 노동 관리 협상으로 해결 될 수없는 주요 문제에 직면하고 있으며 노동과 경영진 이이 문제를 강력하게 전달해야한다고 지적했다. 그는 노동과 경영진이``생명의 불안 '',``고용 불안 '',``미래의 불안 ''을 촉진시키는 것이 중요하다고 강조했다.
특히, 회사는 임금 시스템을 유지하고 업계에 의한 회사의 최저 임금의 전체 수준과 연령별 최저 임금의 전체 수준을 높이기위한 노력에 중점을 둘 것이라고 밝혔다. 노인 고용과 관련하여 그는 연령없는 사회를 만드는 방법에 대한 토론을 시작하고 싶다고 말했다.
4Keidanren 소개
■ AIMI NAOTO, UA Zensen 회장
UA Zensen의 AMI는 UI Zensen Alliance와 Service and Distribution Union의 통합을 통해 형성된 UA 젠슨의 AMI는 많은 중소 기업 및 비 규제 근로자가 실제 임금 상황을 파악하고 임금 시스템을 확립하는 데 필수적이라고 지적했다. 사회 표준 사이의 격차를 명확히 한 후에는 임금 시스템을 아직 개발하지 않은 노조 구성원에게는 시스템을 확립해야한다는 아이디어가있었습니다.
특정 요구 사항은 최소 수준, 모든 노조가 달성하려는 수준이며,이를 초과하면 각 부서에 대해 목표 수준이 설정됩니다.
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