• ■ 생산성 향상에 필요한 시스템 개발 및 지원 조치
• 다양성을 사용하는 인적 자원 개발을 통해 가치 창출
• 기술 기반 인력 시스템을 설립하여 내부 노동 시장에 활성화
• 최종 사용자 및 공급 업체와의 관계를 구축하여 새 가치 창출
• 인구 감소에도 불구하고 번영하는 사회를 실현하기위한 생산성 향상
• 관리 그룹에서 여성이 적극적으로 역할을 할 수있는 시스템 만들기
• ■ 다양한 인적 자원의 참여를 촉진하고 원활한 노동 이동성을 실현하려는 노력
• 매력적인 일자리 창출을 통해 노동 이동성을 장려
• 다각화 모집 및 적극적인 사용 기회 확대
• 외국인의 다양한 경험과 활용을 가진 노인들의 업무 이동성
• Clearn 역량 및 부드러운 일치 보장
• ■ 2025 년 노동 관리 협상 및 토론을위한 기본 개념, 미래의 노동 관리 관계
• 사회 전체의 공정한 가격에 대한 인식 개발
• 동시에 임금 인상 및 가치 창출 달성
• 임금 인상 및 주식 보상 시스템의 총 개선
• 가격 전송을 지원하기 위해서는 조치가 필요합니다
• 공정 가격 전송을위한 업계 주도

2025 관리 및 노동 정책 특별위원회에 관한 판 보고서
-"부가가치를 극대화하는"덕질의주기와 "사람들의 투자"
최고의 설명은 "임금과 치료 결정을위한 일반적인 원칙"을 설명합니다.
Keidanren : 2025 Edition Special Committee 보고서 관리
(Keidanren 노동 정책 본부)

• ■ 생산성 향상 및 개선 및 "사람에 대한 투자 강화"에 기여하는 "다양한 인적 자원"의 참여 촉진
• 부가 가치 극대화를 통해 생산성 향상 및 개선
• "수량"및 "품질"의 접근 방식
• 부드러운 노동 이동성 홍보
• 지역 경제 활성화
• ■ 2025 년 봄의 경영진의 기본 입장 2025 년 노동 관리 협상 및 토론
• "임금 및 치료 결정을위한 일반 원칙"
• 기본을 염두에두고 고려
• 최대 임금 인상 및 중소 기업 및 고정 기업 고용 직원의 치료 개선
• 다양한 관점에서 "포괄적 인 치료 개선 및 인적 자원 개발"고려

2025 년 봄 생활 투쟁에서
-let 's make it make it! 임금 인상이 표준 인 사회
Yoshino Tomoko(일본 노동 조합 연맹 회장)

• 함께 만들자
• 임금 인상이 표준 인 사회
• 2025 Spring Life Struggle을 향해

2025 년 봄에 노동 관리 협상 및 상담을 향해
-akita의 새로운 가치 창출 도전
Arata Akihiro(Akita Bank 회장 인 Akita Prefture Executive Association 회장)

• 시타,시의 나라
• 해상 풍력 발전 사업을 통한 탈탄화 이니셔티브
• 2025 년 봄 노동 및 경영 협상으로

작업 스타일 개혁에서 인적 자본 관리로의 진화
8라이브 바카라 소개(Keio University의 상업 대학원 교수)

• 작업 스타일 개혁을 통해 긴 근무 시간 수정
• 인적 자본 관리의 진화
• 인적 자본 관리에 대한 포괄적이고 체계적인 촉진

인적 자원 관리의 새로운 모델이 떠오르고 있습니다
9주간 라이브 바카라 Times(Gakushuin University의 명예 교수)

• "개혁의 물결"의 인적 자원 관리
• "직원과 회사 간의 관계 변경"
• HR 직원이 "선택할 수있는"관리
• 관리 결과를 "선택"과 "연결"하는 인적 자원 관리

불평등이 넓어지는 재 시설에 "SNARE"가 있습니다
-협업을 통해
Nakamura Amane(포괄적 인 생명 개발을위한 Union Research Institute의 최고 연구원)

• 리크 스킬 홍보 홍보
• 사람들을 포함하고 함께 배우고

디지털 시대의 글로벌 제조 제조의 변화와 도전
-Daikin Information Technology University의 DX 인적 자원 개발 노력
10라이브 바카라 소개(Daikin Industries의 경영진을위한 인적 자원 본부의 인적 자원, 노동 정책 및 노동 업무 그룹 이사

• Daikin Information Technology University가 설립 된 방법
• 회사가 필요로하는 디지털 인적 자원
• 교육 프로그램 개요
• 신입 사원 강의
• 기존 직원, 관리자 및 임원을위한 강의

기술과 디자인으로 인간의 미래를 바꾸십시오
-Kamiyama 전체 기술 대학의 노력
Terada Chihiro(카미야마 마루 고토 기술 대학 회장)

• 미래의 "제조"
• 창립 철학과 우리가 목표로하는 인적 자원의 이미지
• 커리큘럼 기능
  1. (1) 기술 및 설계의 융합
  2. (2) 프로젝트 기반 학습 및 산업과의 협력
  3. (3) 학생 주도 활동 및 자율성
• 산업 기대
• 미래의 "제조"를 책임질 직원을 훈련시키는 장소