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  4. 디플레이션의 완전한 고장을 향한 "성장과 분포의 선덕주기"가속

월간 Keidanren 디플레이션의 완전한 붕괴로 "성장과 분포의 선덕주기"가속

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Gakushuin University 경제학 교수

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Inagaki Seiji
Keidanren Council 부회장
Dai-ichi Life Holdings 회장

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Keidanren 부회장
Asahi Group Holdings 회장

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Ohashi Tetsuji
Keidanren Council의 부회장 및 경영 및 노동 정책의 특별 회장
Komatsu 회장

(전체 텍스트가 이제 PDF 형식으로 사용할 수 있습니다)

현재, 불안정한 국제 상황과 약한 엔드까지 가격은 계속 상승하고 있습니다. 동시에, 출생률 감소와 인구 감소로 인해 공급이 계속 제한 될 것입니다.
이러한 맥락에서, 디플레이션에서 완전히 벗어나려면 일본 경제에서 안정적이고 지속 가능한 경제 성장을 실현하고 임금을 높이고 전반적인 치료를 개선하며 인적 자원을 개발하기위한 노력을 통해 "성장과 분포의 선한주기"를 만들어야합니다. 따라서 각 회사는 생산성을 향상시키고 임금의 원천 증가를 보장해야합니다.
,이 원탁 회의는 2023 년 봄 2023 년 봄 노동 관리 협상 및 2023 년 이후 가격 상승으로 개최 될 논의와 생산성, DE & I, 원활한 노동 모동성 홍보를위한 작업 스타일 개혁에 대한 대응을 고려할 것입니다.

Ohashi Tetsuji Ohhashi Tetsuji
Keidanren Council의 부회장 및 경영 및 노동 정책의 특별 회장
Komatsu 회장

1977 년 Komatsu Seisakusho에 합류했습니다. 그는 2004 년 Komatsu America의 사장 겸 COO, 2007 년에 경영진 및 제작 본사, 2008 년 임원 및 임원, 2009 년 이사 및 임원, 2012 년 이사 및 임원 및 2013 년 CEO가되었습니다.

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Keidanren 부회장
Asahi Group Holdings 회장

1975 년 Asahi Beer에 참여했습니다. 그는 2001 년에 2001 년 경영 책임자, 2007 년 전무 이사 겸 임원, 2011 년 Asahi Beer의 이사 및 CEO, 2016 년 Asahi Beer의 사장 겸 CEO, 2018 년 사장 겸 CEO가되었습니다.

Inagaki Seiji Inagaki Seiji
Keidanren Council 부회장
Dai-ichi Life Holdings 회장

1986 년 Dai-ichi Life Insurance에 합류했습니다. 그는 2012 년 Dai-ichi 생명 보험 담당 임원, 2015 년 Dai-ichi 생명 보험의 임원이되었으며, 2016 년 Dai-ichi Life Holdings의 동일한 이사 및 Dai-ichi Life Holdings의 임원 및 2017 년 Dai-ichi Life Holdings의 사장 및 CEO의 임원 및 CEO의 임원 및 CEO 임원 및 CEO의 임원은 2017 년, Dai-ichi Life Holdings의 임원 및 임원이되었습니다. 2022 년 Dai-ichi Life Holdings의 같은 이사 겸 임원 중. 그는 2023 년 이래 현재 위치에있었습니다.

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Gakushuin University 경제학 교수

2002 년 Gakushuin University의 경제학 학부를 졸업했습니다. 2008 년 그는 Hitotsubashi University의 경제 대학원에서 박사 학위를 취득했습니다. 그는 2008 년 Toyo University, 2011 년 대학 부교수, 2017 년 대학 교수, 2019 년 대학 부교수, 2019 년 대학 교수 인 2011 년 대학 교수로 전임 강사가되었습니다. 2020 년 이래로 현재 직책을 맡고 있습니다.

Fujiwara Kiyoaki Fujiwara Kiyoaki
중재자 : Keidanren의 전무 이사

  • ■ 업무 스타일 개혁을 더욱 촉진하려는 노력과 de & i
  • 데이터 분석을 통한 생산성 개선에 대한 스토리
  • 구조적 왜곡과 사회 전체에 미치는 영향으로 생성 된 현재 상황
  • "관성 법칙"을 깨기 위해 ZBB라는 노력
  • 소수 민족의 벽은 다수에게 보이지 않습니다
  • ■ "매끄러운 노동 이동성"을 촉진하여 생산성 향상 및 개선
  • 능력과 임금 보안을 통해 "물 고용 사회"만들기
  • 일자리를 종료하거나 변화하는 것에 대한 생각의 변화
  • 경력 개발 10 년에 검토
  • ■ 2024 년 봄의 응답 노동 및 경영 협상
  • 회사와 직원 모두 기업 가치를 향상시키는 것을 목표로합니다
  • "인적 자본 관리"를 제로 기준으로 간주하는 사람들에 대한 투자 첫해
  • 중소 기업의 임금 인상을 향해
  • 비용 푸쉬 인플레이션에서 부드러운 노동 운동에 이르기까지

2024 년 3 월 문제 | 월간 토토 바카라 사이트 | 일본 비즈니스 연맹, 일반

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