새해 슬롯무료

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1. 2020 년 요약

2020 년을 합산하면 단 하나의 결론으로 ​​이어질 수 있습니다. 올해는 Covid-19가 패러다임의 변화를 일으켰습니다. 현대 문명으로도 예방할 수없는 자연의 힘에 직면하여 지구 온난화에 대한 행동은 큰 추진력을 얻었습니다. 사회의 분열과 중산층의 쇠퇴가 강조되었으며, 이는 과도한 신자유주의를 검토하기위한 원동력이되었습니다. 더욱이, 원격 복지의 증가는 기존의 작업 방식과 조직과 인사 시스템의 작동 방식에 새로운 도전을 제기하는 반면, 긴급 경제 패키지의 지불 지연으로 행정 개혁에 대한 수요가 발생했습니다. 이 모든 문제는 각각의 사회 경제적 시스템의 구조적 문제에 대해 밝혀졌다.

2. 회사가 직면 한 환경 변화

회사의 환경에서 가장 큰 변화는 2050 년까지 탄소 중립을 달성하기위한 일본 정부의 목표를 선언 한 선언이었습니다. 이에 대한 응답으로, 우리는 현재 2050 년에 탄소 중립성이 실제로 달성 될 것이라는 전제에 대한 전제에 대한 공동 방출을 줄이려는 계획을 조사하고 있습니다. 2021 년 4 월에 시작될 새로운 중기 관리 계획은이 이야기에 의해 채색 될 것입니다. 더욱이, 지적한 바와 같이 일본인 인구가 감소 할 것이라는 점을 감안할 때, 우리의 전통적인 기업의 국내 시장에서의 수축은 피할 수 없을 것입니다. 슬롯무료 비즈니스 확장을 달성하고 새로운 비즈니스 설립이 회사의 슬롯무료에 필수적입니다.

3. 슬롯무료의 열쇠; "환경", "건강"및 "전자 장치"

우리는 경쟁력의 원천으로서 석탄 연합 열 전력을 기반으로 한 기존 전략에 대한 근본적인 검토를 통해 2050 년에 건전한 건강 상태를 유지하는 회사의 형태를 상상함으로써 Net Zero Carbon의 전제에 대한 비즈니스 포트폴리오를 변화시키는 데 중점을 둘 것입니다. 우리는“건강을 기반으로하는 슬롯무료기의 비즈니스 개선을 추구 할 것”,“”,“”,“”,“”,“”,“”,“””,“”,“”,“”,“”,“”,“”,“”,“”,“”,“”,“”,“”,“”,“”,“”,“”,“” 다른 것들은 전통적인 비즈니스와 국내 시장에 크게 의존하는 기존의 비즈니스 구조에서 멀어지게됩니다. 이를 통해 우리는 슬롯무료 비즈니스에 중점을 둔 비즈니스 구조로의 전환을 달성하기위한 전반적인 목표로 해외 비즈니스를 확장 할 것입니다. 평균적으로, 우리는 이러한 활동을 지원하는 현금 젖소이기 때문에 전통적인 비즈니스의 에너지 효율을 극대화하고 전통적인 비즈니스의 존재의 중요성을 반영 할 것입니다.

4. 개발 중심 회사로 변경

탄소 중립을 달성하고 슬롯무료 비즈니스 확장의 열쇠는 마케팅 및 혁신 능력을 강화할 것입니다. 또한, 새로운 기술과 프로세스의 개발과 도입은 전통적인 비즈니스와 슬롯무료 비즈니스에서 필수적입니다. 우리는 글로벌 기업과 경쟁 할 수있는 능력을 얻기 위해 디지털 혁신 (DX)을 사용하여 작업을 개선해야합니다.

새로운 Tokuyama를 건설하기 위해 함께 일하겠습니다.