[위원회 부회장]

오늘 의장과 부회장 회의에서 새로운 후보자는 정기 총회 (5 월 31 일)에서 협의회의 부사장이자 부회장으로 제안되었습니다.

SATO 부사장, Komoda 부사장 및 Yasunaga 부사장은 사무실이 끝날 때 사임 할 것입니다. 새로운 후보자들은 Nagasawa Hitoshi, Nippon Yusen의 회장, Takashima Makoto의 회장 및 Sumitomo Mitsui Banking Corporation의 회장, Sumitomo Corporation의 Hyodo Masayuki 회장 및 Sony Group의 Yoshida Kenichiro 회장 및 회장으로 임명되었습니다.

협의회 부의장, Ichikawa 부회장, 수즈키 부회장, 부회장 요시다, 부회장 테라 우치, 이즈모 부회장이 사무실이 끝날 때 사임 할 것입니다. 그는 Komoda 부회장과 Yasunaga 부회장이 될 것이며, Uchida Takafumi 부회장, 도쿄 가스 회장, Inoue Kazuyuki, Shimizu Construction 회장, Urushima Kei, Mitsubishi Seiji 회장, Daiwa Securations, Itshii Keita, Ishii keita, and and and and and and and and and and and and and and and and and and and and and and and and and a Securations, 나카 카타 세이 지 (Nakata Securations) 회장. Tsujihara Etsuko, Sunny Side Up Group의 사장.

모든 후보자는 자신의 성격, 통찰력, 관리 기술, 각 산업의 실적 기록 및 광범위한 산업 및 산업 균형을 포괄적으로 평가하여 후보자를 선택했습니다.

[부통령이 새로운 부통령으로 임명되지 않았다는 사실에 응답] 이번에는 Keidanren은 여성을 포함한 다양한 재능이 활동적이고 활동적이며 인적 자원과 관련하여 다양성 관점을 항상 의식하는 사회를 창출하는 것을 목표로합니다. 우리는 약간 오랜 시간 동안 우수한 개성, 통찰력, 관리 기술 및 리더십 기술을 가진 훌륭한 후보자를 찾고 있으며 내년부터 같은 아이디어로 계속 적극적으로 고려할 것입니다.

[Toyota Motor Corporation 회장 인 Akio Toyota의 임명 부족에 대응] Toyota는 자동차를 포함한 이동성 산업에서 뛰어난 지식과 추진력을 가진 놀라운 관리자입니다. 자동차 산업은 일본의 중요한 핵심 산업이며 이동성 산업의 핵심입니다. 나는 이동성위원회 회장으로 Toyota 씨를 기대하며 점점 더 많은 일을 계속할 것입니다.

[통화 정책]

[일본 은행의 통화 정책 검토에 대해 물었을 때] 일본 은행은 아마도 적당한 가격 상승이 달성되었고 임금과 가격 사이의 덕이 시작된 것으로 판단 될 수 있다면 통화 정책을 정상화하기를 원할 것입니다. 정부와 일본 은행이 증가함에 따라 약 2%의 적당한 가격 상승 가능성이 증가하고 있습니다. 아마도 그것은 일본 은행의 의사 결정 과정에서 요인이기 때문에 임금 인상에 상당한 관심을 끌고 있습니다. 어쨌든, 우리는 구조적 임금 인상을 통한 덕질의주기를 실현하기 위해 올해의 봄 노동 관리 협상이 작년보다 더 많아 질 것으로 기대하고 있습니다.

그러나 덕이있는주기를 달성하기 위해서는 임금 인상의 추진력이 중소 기업으로 확산되어야합니다. 봄 노동 관리 협상에 대한 집중적 인 응답일 (3 월 13 일)에 대한 대응은 주로 대기업이므로 4 월 이후 중소 기업의 임금 인상 결과를 면밀히 모니터링해야합니다. 다양한 지표를 살펴보면 사회 전반에 걸쳐 덕질주기가 실현되는지 여부는 포괄적으로 결정되어야하지만, 너무 먼 미래에 통화 정책을 정상화하는 것으로 전환 할 가능성이 높습니다.

[일본 은행의 통화 정책을 검토하기위한 일본 기업의 준비에 대한 퀘스트] 중기에서 장기적인 관점에서 오랫동안 특별한 금전적 완화를 계속하는 것은 건강하지 않으며, 금리가있는 세계로 반환해야합니다. 각 회사는 미래가 아닌 미래에 통화 정책이 정규화 될 것이라고 가정 할 때, 각 회사는이를 준비하고있을 것입니다. 일본 은행은 부정적인 금리가 해제 된 후에도 당분간 고도로 수용적인 금융 환경을 계속 유지할 것이므로 경제에 큰 영향을 미치지 않으며 각 회사는 적절하게 대응할 것입니다.

[임금 인상]

[봄 노동 관리 협상의 현재 상황과 중소 기업의 확산에 관한] 나는 임금 인상이 작년보다 훨씬 더 추진력이라고 생각합니다. Keidanren은 2024 년 경제 노동자위원회 보고서에 대한 정보를 수행하고 있으며,이 보고서는 전국의 약 50 개 지역에서 봄 노동 관리 협상에서 경영의 기본 입장을 보여줍니다. 나는 많은 중소 기업들이 가격 추세에 대한 대응, 인적 자원 보안 및 유지 측면에서 기본 임금 인상을 긍정적으로 고려하려는 의도를 표명했다는 소식을 듣고 매우 고무적이었습니다. 우리는 대기업뿐만 아니라 중소 기업을위한 임금 인상이 전국에 퍼져 나올 것이라는 점을 매우 기쁘게 생각합니다.

[현지 중소기업의 임금 인상에 대해 물었을 때] 각 지역의 가격 수준이 다르지만 일본의 높은 임금 인상 비율을 달성하고자합니다. 시골에는 대기업과 그 사업이 있습니다. 이 명령 회사는 "파트너십 건설 선언"에 동의했으며 중소 기업의 임금 인상으로 이어질 공정한 가격을 통과하기 위해 노력하고 있습니다. 외부 환경은 여전히 ​​심각하게 유지되며 모든 지역 중소 기업이 하룻밤 사이에 할 수있는 것은 아니지만 Keidanren은 올해, 심지어 내년과 그 이후에도 계속 지칠 줄 모르고 일할 것입니다.

[Nissan Motor Co., Ltd.는 공정 무역위원회로부터 하도급 법을 위반하라는 권고를 받았다는 사실에 근거하여 회사는 파트너십 건설 선언의 효과에 대해 질문을 받았습니다. 이것이 광범위한 공급망 기반을 가진 자동차 산업의 최고 회사에서 일어난 것은 매우 불행한 일입니다.

파트너십 건설 선언은 2020 년 5 월에만 소개되었으며 짧은 역사를 가지고 있습니다. 우리는 단순한 형식이되는 것에 대해 걱정하기보다는 이것의 효과를 보장하는 단계에 있습니다. 우리는 공공-민간 파트너십을 통해 계속 일할 것입니다.

[그레이트 일본 지진]

[일본 대지진 지진 (2011) 이후 일본 기업의 재난 위험에 대한 일본 기업 준비에 대해 물었을 때, 10 억 개가 넘는 자본을 가진 대기업의 약 70%가 비즈니스 연속성 계획 (BCPS) (2021)을 공식화했지만 재난을위한 준비는 완벽하지 않으며 끊임없이 발전해야합니다. Covid-19 Pandemic 이후, 우리는 지진과 같은 개별 사건보다는 다양한 비상 상황의 "결과 사건"에 중점을 둔 모든 BCP를 공식화해야한다는 것을 깨달았습니다. 또한 2024 년 노토 반도 지진은 생명선, 주요 도로 및 철도와 같은 이중 추적 인프라의 중요성을 재확인했습니다. 일본은 재난 군도이기 때문에 공공-민간 파트너십은 재난 대비의 중요성과 필요성을 잊지 않고 탄력성 시스템을 만들어야합니다.

[창조 경제]

[그들은 미국 아카데미 시상식 (11 일)과 일본 콘텐츠 산업의 발전에서 우승 한 2 개의 일본 영화의 수용에 대해 물었습니다. 우리는 영화 "How do you live"와 "Godzilla -1.0"이 미국 아카데미 시상식에서 우승하게 된 것을 매우 기쁘게 생각합니다. 다른 한편으로, 좋은 소식 이전에 나는 "드래곤 볼 (Dragon Ball)"의 저자와 다른 예술 작품의 저자에게 진심으로 애도를 표하고 진심으로 애도를 표합니다. 전 세계의 이러한 사건들에 대한 소식을보고, 나는 다시 일본의 내용과 소프트 파워의 큰 영향을 다시 한 번 깨달았습니다.

Keidanren은 2022 년에 창의적인 경제위원회를 설립했으며 다양한 활동에 참여했습니다. 일본 콘텐츠의 해외 시장을 확장하기 위해, 우리는 2033 년에 15 조 20 조의 엔의 목표를 향해 노력하고 있습니다. 일본의 컨텐츠 IP (지적 재산권이 인정 된 컨텐츠)의 누적 수입이 세계 상위 25 개 중 12 개를 차지한다는 것을 보여주는 데이터가 있지만 전략적 기준으로 진행되고 있다고 말하기는 어렵습니다. 우리는 국가 정책으로 시행 된 한국의 예를 고려하여 일본의 콘텐츠 산업 홍보에 계속 중점을두고 싶습니다.

[한국 반도의 노동자]

[한국 반도의 노동자 문제를 해결하기 위해 한국 정부가 설립 한 재단이 한국 기업의 기부금 부족으로 인해 제도의 유지 보수를 방해 할 수있는 상황에 관한 사실에 대해 물었다. 지도자들 사이의 셔틀 외교도 재개되었으며 총 7 개의 서밋 회의가 열렸습니다. 내년은 일본과 한국 간의 일본-코레아 관계 정규화 60 주년을 맞이하며, 우리는 관계가 더욱 개선 될 것으로 예상 할 수 있습니다.

Keidanren은 또한 일본-코레아-일본 미래 파트너십 펀드를 설립함으로써 한국 비즈니스 협회 (한국 경제 협회)와 함께 양자 관계를 개발하기 위해 노력하고 있으며, 지난해 특정 기여를했다고 생각합니다. 올해 1 월, 50 명의 한국 고등학교 교사들이 일본에 대한 이해를 심화시키기 위해 초대 될 것이며, 연말까지 일본 고등학교 교사들을 한국으로 보낼 것입니다. 앞으로 우리는 두 국가의 젊은 인재와 스타트 업 회사 간의 상호 작용 간의 교환을 계속하고 싶습니다.

현재 일본-코레아 관계는 공공 및 민간 부문 모두와 전례없는 관계를 유지하고 있습니다. 우리는 한국 정부가 한반도의 노동자 문제에 대한 해결책에 따라 적절한 조치를 취하기를 희망합니다.