[Noto 반도 지진]

현재 대피 및 지원은 비상 조치로 제공되지만 다음은 일상 생활 및 산업 재건의 재건 준비를 위해 회복 및 재건 단계에 들어갑니다. 인프라가 차단되면 응답하는 데 시간이 걸리지 만 단계에 따라 중단되지 않은 지원이 필요합니다. 나는 내일 호쿠리쿠 경제 연맹의 카나이 회장을 만날 예정이다 (19 일). 우리는 귀하의 요청을 듣고 오래 지속되는 방식으로 우리를 지원할 수있는 모든 힘을 제공하고 싶습니다.

[Osaka/Kansai Expo]

[Keidanren으로서의 사전 티켓 구매에 대해 물었을 때] 비즈니스 커뮤니티는 7 백만 건의 사전 티켓을 구매할 것으로 예상되며 Keidanren은 회원들에게 적절한 책임을 이행하도록 요청하고 있습니다.

[장소 건설 및 운영 비용의 증가에 대해 물었을 때] 장소 건설 및 운영 비용이 원래 예상보다 증가한 것은 불행한 일입니다. 그러나 이것은 재료 가격 상승과 인건비 상승, 안전하고 안전한 세계 엑스포를 개최하기위한 조치 강화와 같은 피할 수없는 상황 때문입니다.

엑스포 협회 이사회는 비용 의식이 높고 엄격하게 통제됩니다. 또한 정부는 비용 실행 상태의 적절성을 지속적으로 확인하기 위해 전문가위원회를 설립 할 것입니다. 우리는 가능한 한 낮은 지출을 계속하려고 노력하고 싶습니다.

[임금 인상]

[2024 년의 봄 노동 관리 협상에 대한 열정과 중소 기업으로의 구조 임금이 증가함에 따라 2023 년에 계속되는 Keidanren은 "기업의 사회적 책임"으로 임금을 높이고 많은 기업의 지원을 얻었습니다. 이번 봄 노동 관리 협상에서 우리는 작년보다 더 많은 열정과 결단력으로 협력 할 것입니다. 일본 전역에서 운동량을 만들려면 근로자의 70% 미만을 고용하는 중소 기업의 구조적 임금을 늘리는 것이 중요하며 인건비를 포함한 적절한 가격은 양도해야합니다. 적절한 가격 이전이 주문자뿐만 아니라 주문자들 사이에서도 중요하다는 인식을 전파해야하며, 궁극적으로 사회 전체에서 사회적 규범으로 만듭니다. 전반적으로 Keidanren 회원 회사의 약 52%가 "파트너십 건설 선언"에 참여하고 있으며, 100 억 엔 이상의 자본을 보유한 공급망의 핵심 회사의 80% 이상이 1,000 억 엔의 자본을 보유한 회사의 90% 이상이이를 선언했습니다. Keidanren은 경제 및 노동위원회 보고서에 대한 대중의 인식을 통해 "파트너십 건설 선언"에 계속 참여할 것이며, "기업 행동의 헌장"을 개정하는 것을 고려할 것입니다. 더욱이,이 "임금과 가격의 덕도 임금과 가격"이 의식과 행동의 변화의 결과로 진행되고 서비스 산업의 가격과 임금이 상승하면 일본 은행이 통화 정책을 정상화하는 데 중요한 의사 결정 도구가 될 수 있습니다.

[그들은 2024 년 봄 노동 관리 협상에 대한 현재의 반응에 대해 질문을 받았다.] 뉴스에서 알 수있는 한, 강력한 운동이 있었다. 일부 회사는 이미 경영 의도로 임금이 크게 증가했다고 발표했습니다. 임금의 기본 규칙은 각 회사가 "임금 결정의 일반적인 원칙"에 따라 노동 관리 협상을 결정한다는 것입니다. 그러나 이러한 운동은 또한 임금 인상의 추진력을 유지하고 강화하는 데 기여하고 추진력을 창출하는 데 기여했습니다. 서비스 산업에서 가격과 임금이 상승하는 데이터도 있습니다. 우리는 3 월 중순에 집중적 인 응답 일의 결과에 매우 흥분합니다.

[2024 년 봄 노동 관리 협상은 주로 대기업 인 Keidanren이 주로 중소 기업인 Nissho와 노동 조합을 대표하는 동맹이 같은 방향에 직면하고 있다는 느낌이 있는지 물었다.] 세 가지 조직, 같은 생각, Nissho, 그리고 어제와 같은 생각을 가지고있다. 중소 기업의 임금 인상에 필수적인 가격 통과와 같은 거래의 적절성에 관한 공동 요청을 발표했습니다. 경영진 자체는 주도권을 잡고 거래를 개선하고 인건비를 포함한 가격 이체를 촉진하려는 노력을 장려합니다. 노동 운동은 또한 노동 조합이 정기 임금 인상을 포함하여 "5% 이상"의 임금 인상 목표를 설정했다는 것을 이해한다. 봄 노동 관리 협상은 "봄 노동 관리"로도 알려져 있지만 노동 관리는 "투쟁"이 아니라 미래를 "공동 창조"하는 관계입니다. 우리가 함께 싸우는 반대자들은 "디플레이션"과 "가격 전송이 진행되지 않는 사회"입니다.

[소비자가 가격 인상을 받아들이는 데 필요한 것이 무엇인지 물었을 때] 치료법은 없으며 아마도 개별 노력의 축적 일 것입니다. "좋은 것들이 가치가있다"는 사회적 규범으로 만들고 가격을 뿌리는 것이 중요합니다. 그 이유는 비용 푸시 유형 인플레이션이지만 가격이 상승하기 시작할 때이 기회를 놓치지 않고 사회 전반에 걸쳐 적당한 수요가 많은 인플레이션을 달성하는 것을 목표로합니다.

[임금 인상과 관련하여 칸사이 지역의 기대를 높였으며] 작년에 주요 회사의 월 임금 인상률은 3.99% (Keidanren Survey)와 3.58%였으며 중소 기업은 3.00% (Keidanren Survey) 였으므로 소규모 및 중간 크기의 확산은 매우 중요합니다. 오사카에는 중소 기업이 많이 있습니다. 칸사이 지역이 중소 기업의 임금 인상을 이끌기를 바랍니다.

[Japan-China 경제 협회 중국 방문]

[1 월 23 일 26 일 일본-중국 경제 협회의 공동 방문 (1 월 23 일 26 일)의 최고 고문으로서, 나는 일본과 중국의 비즈니스 과제와 이들을 극복하려는 노력에 대해 물었고,이 그룹의 일환으로 확실한 대화를하고 싶습니다. 최근 일본-차이나 정상 회의 (2023 년 11 월 16 일)에서, 두 지도자는 개인의 문제에 대한 갈등이 발생할 때에도 공통의 이익을 추구하는 "전략적 상호 이익 관계"를 재확인했다. 이러한 맥락에서, 우리는 이번 중국 방문이시기 적절했으며 중국도 중국 그룹과의 회의에 대한 강력한 약속을 할 계획이라고 생각합니다.

구체적으로 다루고 싶은 세 가지 주요 문제가 있습니다. 첫 번째는 반 무시 법률의 불투명 한 구현입니다. 두 번째는 일본 해산물 등에 대한 수입 제한이며 과학적 관점에서 조치를 취하고 싶습니다. 세 번째로 복잡한 비자 취득 절차는 일본과 중국 비즈니스 커뮤니티 간의 교환을 촉진하기 위해 조기 단순화가 필요합니다. 또한, 우리는 요청을 논의 할뿐만 아니라 두 국가 모두 생년월일 감소 및 고령화 인구와 같은 일반적인 문제를 해결할 수있는 방법에 대해 논의하고자합니다.