2003 년 일본 과학 협의회는 과학 기술 협의회 (당시 과학 기술 및 혁신 회의)에서 열렸습니다.^#1존재의 길을 검토^#2. 이에 대한 응답으로, 일본 과학 협의회 법은 2004 년에 개정되었으며 (1) 회원 시스템의 개혁^#3, (2) 내부 조직의 개혁^#4, (3) 내무부 및 커뮤니케이션 부에서 내각 사무소로의 양도와 같은 일부 문제에 대한 개혁이 이루어졌다. 2003 년의 검토에 비추어, 조직 구조는 개혁 후 10 년 이내에 고려 될 것이며, 2014 년 7 월, 일본 과학 협의회 (Science Council of Japan Council^#5"가 설립되었습니다.

일본 과학 협의회는 국가 혁신 시스템의 과학자들의 대표 기관이 될 것으로 예상되며, 미국 과학 아카데미 및 왕립 학회와 같은 학문적 세계에 대한 권위와 신뢰를 얻은 조직이 될 것으로 예상됩니다. 따라서 다음은 일본 과학 협의회가 목표로하는 방향과 조직 구조, (2) 조직 관리 및 (3)이를 달성하기위한 회원에 관한 설명입니다.

1. 일본 과학 협의회는 목표를 목표로해야합니다.

일본의 과학자들을위한 대표 기관인 일본 과학 협의회는 과학 개선 및 개발을 목표로하고 행정, 산업 및 사람들의 삶에서 과학을 심어주는 활동을 수행한다고합니다.^#6. 이에 대한 응답으로, 회의는 (1) 정책 및 사회에 대한 권고, (2) 국제 활동, (3) 과학 문해력에 대한 보급 및 인식, (4) 과학자들 사이의 네트워크 구축에 중점을 둘 것이라고 구체적으로 언급했다.^#7.

사회와 과학 사이의 관계에 비추어 일본 과학 협의회는 광범위한 학문 분야에 대한 새의 시선을 사로 잡고 일본의 과학자들의 대표 기관으로서 객관적이고 과학적 지식을 바탕으로 독립적 인 활동을 수행해야합니다. 특히 사회적 관심이 높은 과학 문제와 관련하여 정보는 적시에 대중에게 전송 될 것으로 예상됩니다. 이 검토에서 우리는 위에서 언급 한 방향에 따라 검토를 따를 것을 요청합니다.

2. 조직 구조의 특성 - 독립 기업 -

과학 기술 협의회의 이전 검토에 따르면 조직 형태는 10 년 이내에 고려 될 것이라고 말하지만 과학 및 기술 협의회를 포함하여 과학 및 기술 협의회의 논의에 근거하여 철저한 고려가 이루어 졌다고 말하기는 어렵습니다. 일본 과학 협의회가 객관적인 과학 지식에 기초하여 정보를 전파하기 위해서는 과학의 독립성을 의견을 표현하는 데 체계적으로 보장하는 것이 중요합니다. 예를 들어 서구 과학자^#8를 따르고 정부로부터 독립적 인 법적 지위를 가지고 있고 정부로부터 재정 지원을받을 수있는 조직으로 만들 수 있습니다. 유연하고 유연한 운영을위한 재무 재단을 향상시키기 위해 정부는 재정 지원을 제공 할뿐만 아니라 면세 기부금과 국가 및 민간 부문의 연구를 제공 할 것입니다.^#9를 통해 외부 자금 인수를 고려해야합니다.

예를 들어, 현재 조직 구조 에서이 기능을 이행하려면 (1) 공익 통합 협회, (2) 국립 대학교 기업과 같은 특별 기업, (3) 국가 연구 및 개발 회사 유형^#10의 독립 행정 기관으로 이동할 수 있습니다. 현재 전문가 협의회의 논의에 근거하여, 일본 과학 협의회는 토론을 투명한 방식으로 심화시키고 약 1 년 안에 새로운 조직 형태를 고려하고 해당 형태로의 전환 과정을 명확하게 보여줄 것으로 예상됩니다.^#11.

3. 조직 관리의 방법 : 유연하고 개방형 조직-

(1) 통합 조직 관리

일본 과학 협의회는 새로운 통합 분야를 통합하는 것을 목표로하며 2004 년 개혁에서 "7 부 시스템^#12""3 자 시스템 "(인문 및 사회 과학, 생명 과학 및 과학 및 공학)으로 변경되었으며 각 소위원회의 의견을 조정하고 조직으로서의 의견을 조정하기 위해 이사회 회의가 설립되었음을 이해할 수 있습니다.

과학 및 학업 분야의 분야의 융합이 앞으로도 3 부분으로 구성된 시스템으로의 변화뿐만 아니라 3 개의 분열 내에서의 학제 간 협력과 아래의 30 개 현장위원회 및 하위 공무원에서도 의견의 상향식 통합 및 양도로 이어질 것입니다. 또한 인문학과 과학의 융합의 중요성이 증가함에 따라 해외 과학자 공동체가 확립되었습니다.^#13또한 드문 인문과 사회 과학 인 첫 번째 섹션의 의견을 활용하여 독특한 정보 보급을 제공해야합니다.

(2) 홍보 활동 강화 (대중과의 대화)

사람들, 공공 강의, 심포지엄 및 과학 카페와의 대화의 일환으로, 많은 어려운 주제가 있으며, 보유 자체는 알려지지 않았으며, 일본 과학 협의회의 대중 관계 활동에는 문제가있을 수 있습니다.

특히 사회적 관심이 높은 주제에 대해서는 정보가 이해하기 쉬운 적시에 대중에게 전달 될 것으로 예상됩니다. 이 경우 정보 보급 방법의 빈도를 다양 화하고 증가시키는 것도 중요합니다. 홍보 활동을 강화하기 위해 홍보 부서를 강화하는 것이 효과적입니다.

(3) 개선 된 자체 점검 기능

2004 년 개혁은 공식적으로 외부 평가 시스템을 도입했지만, 이것이 활동의 ​​개선에 반영된다고 말하기는 어렵다. PDCA^#14사이클을 실행하고 결과를 투명성으로 공개해야합니다. 또한 외부 평가를 수행 할위원회 구성원은 투명성과 객관성으로 선택되는 것이 중요합니다.

(4) 예산 검토

일본 과학 협의회의 연구 및 연구 및 각 회의 관리와 같은 중요한 활동에는 예산이 부족하다는 점을 지적하는 사람들도 있지만, 회의가 목표를 충족시키고 사회의 기대를 완전히 충족시키는 활동을 수행하기 위해서 예산 할당을 최적화해야합니다. 먼저, 우리는 사무국 구조를 근본적으로 검토해야합니다. 또한 필요한 연구, 회의 관리 및 홍보 활동에 대한 예산 할당에 중점을 둘 필요가 있습니다.

[일본 과학 협의회 조직 차트]

4. 회원은 어떻습니까 : 활동적이고 다양한 회원-

대표 기관으로서 과학자의 기능을 강화하려면 현재 회원 활동 및 선발 과정을 고려하는 것이 중요합니다.

(1) 활동 활성화

현재 집행위원회 (회장, 부사장 및 이사회 회원)를 포함한 모든 회원은 파트 타임이며 활동에 대한 참여 정도는 회원에 따라 다릅니다.

집행 부서와 회원이 자신의 활동에 더 많이 참여하고 조직의 원활한 운영 및 활성화를 보장하기 위해서는 임원 부서 (회장, 부회장, 집행위원회 회원)가 풀 타임 직책을 수립하는 동시에 210 명의 회원의 활동 상태를 이해하고 평가하는 것을 고려하는 것이 필요합니다.

또한, 회원을 선택할 때, 열정을 가진 젊은 과학자들은 현재 회원 약속 시점에 다음 멤버를 선택하는 현재 방법을 기준으로^#15를 통합 할 수도 있습니다. 또한 긴급한 상황이 발생할 경우 소규모 태스크 포스를 설립함으로써 의견을 빠르게 수집하는 것이 필요합니다. 또한 행정위원회 선거와 관련하여 모든 행정위원회 재선 방법에서 절반의 재선 방법으로 변경하면 조직의 일관성과 연속성이 향상 될 것입니다.

(2) 회원의 다각화

과학은 기본에서 응용 및 실제 사용에 이르기까지 다양한 단계로 나뉘어 있으며,이를 우수한 기술 개발과 연결함으로써 경제 및 사회 과학의 발전에도 기여합니다. 이러한 이유로, 과학자들은 대학, 공공 연구 기관 및 회사에서도 다른 방식입니다. 과학자들의 대표 기관인 광범위한 과학자들의 의견을 수집하기 위해 회사의 과학자 (연구원)의 회원 수를 늘리는 것도 중요합니다.^#16. 또한 조직의 유연한 관리를 보장하기 위해 기업 관리자 및 변호사와 같은 실무자의 구성원을 소개해야합니다.

1. 국무 총리의 관할하에 독립적으로 의무를 수행하는 "특수 기관"으로 내각 사무소에서 설립되었습니다. 전국적으로 약 840,000 명의 과학자를 대표하도록 210 명의 회원과 약 2,000 명의 협동 조합 회원이 조직합니다. 연간 예산은 약 10 억 엔이며 사무국은 약 50 명으로 구성됩니다.
2. "일본 과학 협의회에 관한"(2003 년 2 월 26 일)
3. 회원 선택 방법의 변경, 회원을위한 퇴직 연령 도입 및 재평가 등을 금지하는 등
4. 부서 번들링, 새로운 협동 조합 회원 설립 등
5. 회장은 Kyoto University of Art and Design의 Oike Kazuo (전 교토 대학교 전 회장)가 될 것입니다.
6. "일본 과학 협의회 법 제 2 조"에서.
7. "일본 과학 협의회의 활동 가이드"에서.
8. 예를 들어, 미국 과학 아카데미 및 왕립 학회를 포함한 주요 국가의 과학 아카데미는 정부 기관이 아닌 정부의 재정 지원을받는 비영리 단체입니다.
9. 현재, 우리는 장관의 협의 및 정부 기관의 요청에 대한 의뢰 된 연구를 수행하고 있지만 돈을받을 수는 없습니다.
10. 2014 년 4 월, 일반 규정의 개정안은 독립 행정 기관에 대한 법률에 따라 기존의 독립 행정 기관이 중기 목표 관리 회사, 행정 집행 회사 및 국가 연구 및 개발 기업의 세 가지 범주로 분류되었습니다.
11. 캐비닛 사무소는 별도로 고려해야합니다.
12. 문학, 법, 경제, 과학, 공학, 농업, 의학.
13. 예를 들어, 국립 과학 아카데미 및 프랑스 과학 아카데미와 같은 다른 국가에서는 과학자들이 인문과 사회 과학의 구성원을 포함하지 않고 별도의 인문학 및 사회 과학 공동체가있는 경우가 많이 있습니다.
14. 계획을 확인하십시오.
15. 후보자 중 일부 구성원을 선택하기 위해 시스템도 제안되었습니다. 또한 소위 견습생들이 특정 학업 분야에서 계속 선출되는 것을 방지하는 시스템을 도입해야합니다.
16. 현재, 몇몇 회원 만 기업 과학자 (연구원)입니다.