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  4. 전 세계적으로 일할 수있는 관리자를 확보하고 개발하려는 노력

정책 (권장 사항/보고서) 전 세계적으로 일할 수있는 관리자를 확보하고 개발하려는 노력

2014 년 5 월 13 일
Japan Business Federation, General In바카라rporated Association

[요약]

(PDF 형식)

2주간 Keidanren Times

(PDF 형식/본문의 목차는 다음과 같습니다)

[1 부] 일반 토론

  1. 1. 소개
  2. 2. 전 세계적으로 활동할 수있는 현재 관리자의 상태
  3. 3. 회사에 필요한 대응
    1. (1) 인적 자원의 설명
    2. (2) 필요한 해외 관리자 수에 대한 설명
    3. (3) 인적 자원을 확보하고 개발하는 방법
      1. (1) 내부 개발 시스템 강화 -고품질 성장을위한 "장소"제공 -
        1. "G-OJT (Global Human Resource Development OJT)를 통한 개발"
        2. 효과적인 Off-JT 홍보
      2. (2) 외부 인원의 적절한 활용
        1. 관리 철학 및 가치 공유
        2. 지역 인적 자원의 적용 및 유지
    4. (4) 글로벌 인적 자원 시스템 구축

[2 부] 기업 사례*알파벳 순서의 회사 이름

  1. Asahi Group Holdings 바카라., Ltd.
  2. Astellas Pharmaceutical 바카라., Ltd.
  3. 4주간 Keidanren Times
  4. Sumitomo Chemical 바카라., Ltd.
  5. Teijin 바카라., Ltd.
  6. Tokio Marine Holdings 바카라., Ltd.
  7. Toyota Motor 바카라rporation
  8. Nissan Motor 바카라., Ltd.
  9. Japan Tobac바카라 Industry 바카라., Ltd.
  10. Nippon Transport 바카라., Ltd.
  11. NEC 바카라rporation
  12. Hewlett Packard Japan 바카라., Ltd.
  13. 5주간 Keidanren Times
  14. Marubeni 바카라., Ltd.
  15. 5대통령의 의견/연설

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