총리는 총리의 성장 전략의 중요한 기둥으로 일하는 여성을 지원하는 총리의 정책을 환영하며 회사는 회사로서의 노력을 계속할 계획입니다. 다른 한편으로, 남성과 여성이 모두 일할 수있는 출생률과 싸우고 남성과 여성이 일할 수있는 사회를 건설하기위한 조치를 장려하기 위해, 우리는 아이들이 안전하게 배치 할 수있는 보육 시설을 개발하려고하므로 정부와 지방 정부에 추가 이니셔티브를 요구하고 싶습니다. 보육원에 수용되는 어린이의 수를 늘리기위한 다양한 조치가 취해졌지만 현재 사람들의 보육 요구에 적절하게 대응할 수는 없습니다.^#1. 학교 및 병원에서와 마찬가지로, 필수적이고 중요한 사회 인프라로 배치하고 각 지역에 대한 수요를 신중하게 평가하고 보육 환경을 준비해야합니다.

정부는 "대기 어린 시절의 제거 가속화"와 "3 명의 아동 체계 관련 행위"(2015 년의 3 개의 아동-자녀와 학사 집행)에 근거한 조치를 통해 대기 아동을 제거 할 계획이지만, 조치의 효과를 높이기 위해서는 다음 조치에 대한 호출을 원합니다.

1. 보육 서비스를 확장하기위한 직접 자금

정부는 M 형 곡선을 제거하고 사회의 리더십 위치에서 여성의 비율을 높이기위한 정부 정책으로 조치를 이행하고 있지만,이 정책을 확장하여 보육 서비스를 확장하기 위해이 정책을 통합하는 관점에서 볼 때 중요합니다.

1. (1) 보육 정책은 보육 서비스와 같은 현물 혜택에 중점을두고 소득 제한이있는 가구에 대한 특별 혜택 검토와 같은 현금 관련 예산을 줄일 것입니다.^#2.
2. (2) 예산 할당은 0 ~ 2 세의 사람들의 보육 수요 및 보육 수요에 대한 대응으로 이루어집니다.

2. 개인 활력을 통한 보육 서비스 개발

보육 서비스를 확장하려면 자본 역량을 갖춘 기업, 비즈니스 확장 재단 및 노하우와 같은 광범위한 비즈니스 엔티티의 새로운 참가자를 전국적으로 운영 할 수있는 NPO를 홍보해야합니다.^#3. 특히, 단기 집중적 인 개발이 수행되어야하는 현재 상황에서 회사가 회사에 입국하는 것이 중요하므로, 소셜 복지 기업과의 동등한 기반은 승인 절차 및 예산 할당 측면에서 수행되어야합니다.

1. (1) 기업을위한 라이센스 데이 케어 센터 설립이 허가 된 보육 센터를 설립 할 수없는 경우와 같은 일부 지방 정부의 실제 운영이 개정 될 것입니다.
2. (2) 설치 기업에 따라 보육원의 건설 및 유지 보수 비용의 차이^#4수정하려면 4666_4715 |, 우리는 보조금 보조금에서 건설 비용을 보조금으로부터 감가 상각 및 임대료 추가에 이르기까지 보조금을 검토합니다^#5.
3. (3) 새로운 시스템에 따라 유치원의 통합 시설로서 혜택을받을 자격이있는 "보육 및 복지 기반 공인 아동 센터"에 회사가 입국합니다.

3. 비즈니스 시설에서 보육 시설 활용

우리는 대기자 명단을 제거하기 위해 국가 및 지방 정부의 노력을 기대하지만 회사 자체가 도시 지역의 보육 센터 부족을 보상하기 위해 비즈니스 시설에 보육 시설을 설립하는 사례가 증가하고 있습니다.^#6. 회사는 특히 대기자 명단이 많은 지방 정부에서 정부의 주요 초점이되어야하는 보육 환경을 개발하기 위해 특정 기여를하고 있다고 말할 수 있습니다. 이러한 상황을 감안할 때, 현재 상황은 사내 보육 시설에 대한 보조금이 제한되어 있으며 재무 자원과 보조금 규모가 제한되어 있으며 회사가 보육 시설을 설립하는 데 적극적이라는 사실을 수정해야 할 것으로 기대됩니다.^#7.

1. (1) 세금 자금을 통한 지원 확대^#8우리는 비즈니스 내에서 보육 시설을 계속 사용할 것입니다.
2. (2) 새로운 시스템으로의 원활한 전환을 보장하기 위해 국가 및 지방 정부는 비즈니스 사이트 내에서 보육 시설의 실제 상황을 이해하고 시스템을 홍보하기 위해 협력 할 것입니다.
3. (3) 새로운 시스템에 따라 보조금을받을 자격이있는 사업체의 보육 시설의 요구 사항 및 혜택 수준은 실제 운영 상황을 기반으로해야합니다^#9.

1. 2012 년 4 월 현재, 보육 센터를 기다리는 24,825 명의 어린이들이 0에서 2 세의 어린이의 약 80%를 차지합니다. 500 명 이상의 어린이가 대기자 명단을 기다리고있는 500 명 이상의 어린이가 있습니다. Nagoya City 1,032, Sapporo City 929, Fukuoka City 896, Osaka City 664, Osaka City 666, Setagaya City. 615, Kobe City 531 및 Nerima Ward 523.
2. 현금 혜택 (FY2013 아동 수당 예산)은 약 2.26 조, 인증 된 어린이 센터, 유치원, 유치원, 탁아소, 탁아소 클럽, 확장 된 어린이 중심지, 현지 구역 지원 센터, 그리고 현지 경유 센터와 같은 다양한 보육에 대한 2013 년에 대한 2013 년 혜택은 약 2.26 엔입니다. 진.
3. Taiwa Co., Ltd.에는 전국적으로 376 개의 라이센스 보육 학교가 있으며 (2012 년 4 월) 전체의 약 1.5%에 불과합니다.
   Yokohama City Case : 대기자 명단의 어린이 수는 최고 (2010)에서 1,552에서 2012 년 179 명으로 줄어 듭니다.
   Tachi Co., Ltd.의 도시에있는 579 개의 라이센스 보육 학교 중 142 개 보육원 (24.5%)이 있습니다. 면허가있는 보육원 (72)의 절반은 2013 년 36 일에 개장했다 (3 월 21 일 개최 된 규제 개혁 협의회 회의에서 요코하마시의 제출 자료에서).
   정부 이전에, 회사는 개인 데이 케어 센터를 대상으로하는 개인 데이 케어 센터를위한 내부 유지 보조 보조금 프로젝트를 설립했으며, 또한 토지 소유자와 일치하는 프로젝트를 통해 회사에 부동산을 도입하여 개인 활력을 사용하여 보육 서비스의 확장을 촉진하고 있습니다.
4. 면허가있는 보육원 설립에 대한 보조금 (건설 작업 비용의 3/4에 보조금)은 사회 복지 기업 (아동 복지법 제 56-2 조)으로 제한됩니다. *시설 보조금은 유치원과 관련된 유치원 인증을받은 학교 기업에 이용할 수 있습니다
5. 또한, 탁아소 운영 비용의 사용 제한과 같은 문제, 배당금을 효과적으로 제한하는 것과 같은 문제 (배당금이 지불되면 개인 시설 급여 등의 개선 비용이 적용되지 않을 것입니다).
6. 2012 년 3 월 현재, 사내 보육 시설 (사내 보육 시설 제외)에는 1,610 개의 시설 (전년도에 비해 5 개의 시설)과 15,540 명의 어린이 (+150 명)가 있습니다. 2004 회계 연도 이후 추세가 증가했습니다 (2005 년 3 월 : 1,233 개 시설 : 12,468 명).
   아동이 가장 많은 도시, 마을 및 마을은 센다이시에서 289 명, 22 개 시설, 고베 시티의 278 개, 나고야시에서 244 개, 오사카 시티에서 29 개입니다. 보건 노동 복지부의 자료 : 참조 데이터는 설문 조사 과정에서 "2011 년에 허용되지 않은 보육 시설의 현재 상태"에서 확인 된 사내 보육 시설 만 편집했습니다.
7. 사업의 보육 시설 보조금 (병원 및 요양 시설의 보육 시설 제외
   회사가 설립 한 보육 시설을위한 유일한 정부 보조금 시스템은 고용 보험 사업 (고용주의 보험료를 기반으로 한 지하실)입니다 (2011 회계 연도의 실제 결과 : 34 억 엔). 보조금은 한 회사에서만 제공됩니다. 보조금 비율 (대기업 3 명당 설치 비용의 1,500 만 엔)과 보조금 기간 (5 년)은 제한적입니다. 다른 지방 정부는 사업 내에서 보육 시설의 설립 및 운영을 촉진하기위한 자체 정책을 가지고 있습니다.
8. "대기 보육 계획의 제거 가속화"에는 세금 자금을 사용하여 사업체 내에서 보육 시설에 보조금이 포함되지 않습니다.
9. 지역 어린이를 수락하고 지방 자치 단체에 의해 승인 된 사내 보육 시설은 새로운 시스템 혜택을받을 수 있습니다 (새로운 시스템이 설정되기 전에 혜택 및 시설 요구 사항의 규모는 결정됩니다). 보육 환경 개선에 협력하는 회사의 수를 늘리려면 새로운 시스템에서 승인 및 확인을위한 표준의 유연성을 제공해야하며 관리 절차 측면에서 간단하고 혜택 수준을 높일 필요가 있습니다.