Keidanren은 온라인 "보육 등의 작업 균형을 맞추기위한 세미나"를 개최했습니다. 3 월 4 일. 기업 직원 및 노동 업무 및 다양성 직원을 포함한 약 350 명이 참여했습니다. 개요는 다음과 같습니다.

■ 이니셔티브 소개

첫 번째 섹션에서, 첫 번째 섹션에서, Miyazawa Yukiko, Tokyo Gas Human Resources Department Human Resources 전략 그룹 챌린지 및 다양성 홍보 팀의 팀장 인 Mabuchi Seiko, 다양성 프로모션 사무소 및 노동 정책 부서, 인적 자원 정책 부서 및 Tanabe Naoki, 인적 자원 전략, Nippon General Inforction 및 Tange Generation and Telegly Propgreate 및 Tanabe Naoki. 우리는 사내와 보육을 구현하는 작업 사이의 균형을 지원하기위한 조치를 도입했습니다. 진술의 요약은 다음과 같습니다.

(Mr. Miyazawa)

우리는 인트라넷 배너 및 포스터에 대한 정보를 게시하여 볼 수있는 기회의 수를 늘리는 등 시스템을 사용하기 쉬운 환경을 만들기 위해 노력합니다. 또한, 직원들이 소득 감소로 직면 한 우려를 해결하기 위해 수당이 확대되었습니다.

(Mr. Mabuchi)

시스템을 향상시키는 것 외에도 "Hagukumi 프로그램"은 업무와 보육의 균형을 맞추는 직원의 "심장"을 지원하는 메커니즘으로 구현됩니다. 그들은 시스템을 요약 한 "Hagukumi Guidebook"을 만들었고, 작업 및 보육 측면에서 노하우를 공유하고 있습니다.

(Mr. Tanabe)

자율적 인 작업 스타일을 허용하는 "작업"을 풍부하게하기 위해, 우리는 각 직원의 라이프 스타일에 따라 작품을 획득 할 수있는 "Ikudaddy 휴가"를 도입했습니다.

■ 대화 세션

두 번째 부분에서, Dai-ichi Life Economic Research Institute의 거시 환경 연구 그룹의 최고 연구원 인 Shiroishi Kaori는 촉진자가되었으며 4 가지 주제에 대한 사례 연구를 도입 한 세 사람과 의견을 교환했습니다.

Shiraishi는 처음에 "DE & I"라는 아이디어가 점점 더 중요 해지고 있다고 강조했다. 회사는 다양한 인적 자원이 직면 한 보육 및 치료를 포함하여 각각의 삶의 요구에 균일하게 적합하지 않은 조치를 구현해야한다고 강조했다.

테마 (1) "육아 휴직을 위해 남자를 홍보하는 것"은 매번 육아 휴직을하는 사람들로부터 출판 경험의 중요성을 공유하고 취할 수있는 환경을 조성했습니다. (2) "현장 작업에 종사하는 직원들을위한 균형을 지원하는"주제에서, 각 비즈니스 시설에서 정책을 논의하는 각 비즈니스 시설에서 노동 및 관리의 효과에 대한 토론이 열렸습니다. 주제 (3) "보육시 직원 주변의 직원을 지원하는 방법"에서, 직장을 지원하는 주가 성과 및 평가에 반영되는 예가 소개되었습니다. (4) "업무와 간병 간의 균형을 지원하는 것"주제에서, 세미나를 통한 정보를 전파하는 것 외에도 사람들이 자신의 경험을 공유하면서 익명이 아닌 공간을 만드는 효과가 지적되었다고 지적했다.

Q & A 세션에서, 시스템 사용자를 지원하는 직원의 감정, 글로벌 회사로서의 노력, 육아 휴가를 취할 때의 수당 및 연설자가 실질적인 조언을 제공하는 아이디어에 대한 질문이 접수되었습니다.

마지막으로, Shiraishi는 (1) 관련 당사자를 해결하기위한 조치뿐만 아니라 모든 직원의 복지를 이끌어 내고 (2) 주변 직원을 포함하고 있으며 (3) 인터뷰와 검찰을 통해 데이터를 이해하고, 남성과 여성이 일본을 조합하고 궁극적으로 생성을 이끌어내는 환경을 조성하고 궁극적으로 변화를 이끌어내는 환경을 이끌어내는 환경을 이끌어 내고 궁극적으로 생산을 이끌어내는 환경을 이끌어냅니다. 경제.

[노동법 본부]