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행동 (활동) 일본 콘텐츠의 해외 확장을 더욱 강화하려면 -창작 경제위원회

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MR. 실 데

Keidanren은 12 월 12 일 도쿄 오타 마치에있는 Keidanren Hall에서 창의적 경제위원회 (미나미바 토모코 회장 및 Muramatsu Toshiaki 회장)를 개최했습니다. 프랑스에서 열린 일본 문화 축제 인 일본 문화 축제 인 일본 엑스포 (Japan Expo)의 공동 창립자 인 토마 실 데 (Toma Silde)는 주최자로서의 경험을 바탕으로 해외에서 일본 콘텐츠의 매력과 일본이 해외 확장을 강화할 수있는 방법을 설명했습니다. 개요는 다음과 같습니다.

■ 해외에서 보이는 일본 콘텐츠의 호소 및 현재 상태

일본 애니메이션과 만화는 일본에 대한 일본 문화와 호기심에 대한 열망을 증폭 시켰으며, 세계적인 인기와 팬의 형성에 크게 기여했습니다. 그러나 최근 몇 년 동안 다른 국가의 증가도 눈에 띄었습니다. 그것은 특히 일본 내용의 약점과 허점에서 그 존재를 보여 주었다. 또한 프랑스와 유럽 시장에서 일본의 콘텐츠가 계속 부족한 영역이 있습니다. 임시 해외 확장의 사례가 있지만 국내 시장을위한 홍보이며 해외 확장을위한 장기 전략이라고 말하기는 어렵습니다. 일본은 의심 할 여지없이 콘텐츠 비즈니스의 글로벌 리더이지만, 이제는 소비자의 관심을 끌고 매출과 시장 확장이 더욱 증가함에 따라 구체적인 행동을 취할 수있는 완벽한 기회입니다.

■ 성명서 : 일본이 해외 확장을 강화 해야하는 방법

일본의 콘텐츠 산업의 강점은 선례와 우월성에 있으며 40 년 동안 해외에서 받아 들여졌습니다. 그들의 강점을 보여주고 글로벌 리더로서의 역할을 수행하는 데 세 가지 조치가 중요합니다.

첫 번째는 경쟁을 인정하고 국제적으로 적극적으로 협력하는 것입니다. 다른 국가의 다양한 컨텐츠 제작자와 협력하면 전략과 트렌드의 핵심이되어 새로운 대상 청중에게 다가 갈 수 있습니다. 일본은 이니셔티브를 취하고 모든 기회에 참여함으로써 글로벌 시장의 존재를 계속 보여 주어야합니다.

두 번째는 제작자, 아티스트 및 유통 채널에 적극적으로 투자하는 것입니다. 일본 재능과 작품의 품질은 매우 높지만 불행히도 해외 플랫 포머는 유통 프로세스를 인수했습니다. 일본 기업은 귀하의 국가에서 콘텐츠 분포를 통제 함으로써만 이익을 극대화하고 국제 경쟁력을 유지할 수 있습니다.

세 번째는 대상 국가의 지역 네트워크를 신뢰하고 활용하는 것입니다. 현지 회사는 소비자 선호도 및 판매 및 보급 방법에 대한 지식과 네트워크를 보유하고 있으며, 매력적인 일본 콘텐츠와의 관계를 기꺼이 구축 할 의향이 있습니다.

이 세 가지 측정 값이 함께 작동하면 선덕주기가 형성됩니다. 제품 및 컨텐츠의 배포 채널을 제어 할 수 있다면 걱정없이 글로벌 협업을 촉진하는 것이 더 쉬울 것이며 해외 회사의 힘에 의존 할 수 있습니다.

이러한 종류의 해외 확장에는 합리적인 금액의 자금이 필요합니다. 보조금과 같은 일본 정부의 지원 시스템을 적극적으로 활용해야하지만, 우리는 종종 콘텐츠 관련 중소 기업이 시스템 자체를 알지 못하거나 복잡한 절차에 시간을 소비 할 수없는 상황에 대해 종종 듣습니다. 수많은 지원 시스템의 카운터를 중앙 집중화하는 것 외에도 공공 및 민간 부문에서 자금을 모으고 개인 이니셔티브에 대한 다양한 지원을 제공하는 조직을 만들지 않겠습니까?

◇◇◇

일본 엑스포는 2000 년부터 개최되었으며, 최근 몇 년 동안 250,000 명 이상의 방문자와 함께 세계 최대의 콘텐츠 관련 이벤트가되었습니다. 이것은 일본 문화를 위해 Silde와 전 세계 팬을 포함한 공동 창립자들의 강한 사랑과 열정 덕분에 달성되었습니다. Silde는 "우리는 항상 일본 콘텐츠를 지원하며 콘텐츠 시장과 축제를 활성화해야합니다."

Keidanren은 해외 일본 콘텐츠에 대한 높은 잠재력을 깨달았으며, 다시 한 번 위기에 대한 감각이 위협을 받았다는 것을 깨달았으며 2011 년 4 월 제안에 제시된 조치를 계속 실현하기 위해 계속 노력할 것입니다.

[산업 정책 본부]

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