Sato Yasuhiro 부회장 (Mizuho Financial Group의 특별 고문)

2023 년, 장기간 우크라이나 문제 외에도 이스라엘-하마의 갈등이 발생하여 지정 학적 위험이 증가하는 반면 일본 경제는 기업 성과 회복과 30 년의 높은 임금 증가로 인해 디플레이션을 피하는 데 큰 변화를 일으키기 시작했습니다. 2014 년에 일본과 미국 통화 정책과 중국 경제의 동향은 특히 주목을받을 것이지만, 일본은 "임금과 가격의 선한주기"를 확고히 확립해야합니다.

이 현재 상황에 대응하는 것 외에도 일본의 지속 가능한 성장을 실현하기 위해서는 기후 변화 및 확대 불균형과 같은 자본주의의 지속 가능한 발전과 관련된 사회적 문제를 해결하는 것이 필수적입니다.

Keidanren으로서 2013 년 여름 포럼에서 논의한 바와 같이, Keidanren은 사회적 문제를 성장 기회로보고 "지속 가능한 자본주의"를 구현해야합니다. 따라서 2024 년에 GX 및 DX 노력, 구조 임금 인상 및 인적 자원 개발과 같은 "투자", 스타트 업 홍보와 같은 "투자"를 계속 홍보하는 것이 중요합니다. 우리는 사회 문제를 해결함으로써 일본에서 지속 가능한 성장을 달성하는 데 집중하기 위해 정부와 함께 일할 것입니다.

Komoda Masanobu 부회장 (Mitsui Fudosan 회장)

2023 년에 사회 경제적 활동이 진행되었으며 30 년 만에 최고 수준 인 임금 인상이 수행되어 일본 전역에서 긍정적 인 추진력을 창출했습니다. 2024 년은 우리가 장기적인 디플레이션 경제에서 강력한 휴식을 취하고 더 많은 경제 성장을 달성 할 수있는 중요한 해가 될 것입니다.

일본에서는 회사가 만든 부가 가치가 직원과 비즈니스 파트너에게 완전히 반환되지 않았으며 그 결과 디플레이션 경제의 악순환으로 떨어졌습니다. 이 악의적 인주기를 끊으려면 그 어느 때보 다 직원과 비즈니스 파트너에게이를 반환하는 덕은주기를 만들어 내고, 국내 시장의 구매력을 높이고, 국내 시장에 성장하고, 회사의 국내 투자에 활력을 불어 넣고, 일본 경제를 성장 궤적에 활력을 불어 넣는 것이 중요합니다. 사람들의 소비를 자극하기 위해서는 가격을 초과하는 임금 인상과 세금과 사회 보장 간의 통합 개혁을 지속함으로써 대중의 미래의 우려를 없애는 것이 필수적입니다.

우리는 정부와 Keidanren이 제안한 "성장과 분포의 덕도 성장과 분포의주기"를 다루기 위해 공공 및 민간 부문으로 함께 협력하고 우리 경제의 지속 가능한 발전을 보장하기 위해 노력하고 있습니다.

Yasunaga Tatsuo 부회장 (Mitsui & Co. 회장)

24는 전 세계 남부, 특히 인도와 남미가 주목을받는 해가 될 것입니다. 세계 최대의 인구를 보유하고 있으며 인구 보너스 기간을 계속받는 인도는 다른 국가로부터 직접 투자를 유치하며 앞으로도 계속 성장할 것으로 예상됩니다. 브라질은 G20의 의장이 될 것이며 페루는 APEC가 될 것이며, 전 세계의 정치 및 경제 지도자들이 남미를 방문합니다. 일본은 산업 제품을 남미로 수출하고 중요한 미네랄과 음식과 같은 경제 활동에 필수적인 남미에서 중요한 미네랄과 식품을 수입하며 전략적으로 중요한 파트너입니다.

기업 활동은 정부의 다자간 경제 프레임 워크와 EPA를 중심으로하는 자유 및 공개 투자 및 무역 체계 내에서 강력하게 촉진되어야합니다.

공급망 강화 측면에서 일본에 대한 관심은 전 세계적으로 성장하고 있습니다. 이 기회를 이용하려면 산업 구조 개혁과 원활한 노동 이동성과 같은 해외 국가에서 신뢰하는 시스템과 환경을 세계적인 관점에서 개발해야합니다.

우리는 일본에서 밝은 미래를 열기 위해 인적 자원을 투자하고 개발하는 것을 의식하고 활기찬 일본 경제와 사회를 구축하기 위해 열심히 노력할 것입니다.

Higashihara Toshiaki 부회장 (Hitachi 회장)

세계적인 도전에 직면 한 것은 우리 자신이 미래 사회를 설계하고 실현하는 방법입니다. Keidanren은 그것을 실현하기위한 가이드 포스트로서 SDG에 대해 Society 5.0을 설정했습니다. 또한 2015 년 오사카와 칸사이 엑스포는 "인생을 통해 빛나는 미래 사회를 설계하는 것"이라는 주제를 기반으로하며, 각 개인이 그것에 대해 생각할 수있는 기회가되어야한다고 생각합니다.

특히, Generation AI 및 Data Collaboration과 같은 최첨단 기술을 통해 DX를 홍보하고, 새로운 생태계를 만들고, 에너지 공급 및 탈탄 화 된 사회에 대한 에너지 공급 및 수요의 균형을 확립해야합니다.

동시에, 사회적 문제를 자신의 것으로 해결하는 능력이있는 인적 자원을 개발하는 것이 필수적입니다. 우리는 미래 사회를 묘사하고 그 가치를 전파함으로써, 우리는 그것이 유럽과 미국뿐만 아니라 세계 남부에서도 국제 협력으로 새로운 길을 가져올 것이라고 믿는다.

2024 년에 그는 Keidanren의 부사장으로 4 학년이 될 것입니다. 이러한 노력을 통해 우리는 지속 가능한 자본주의를 실현하기 위해 열심히 노력할 것입니다.

하시모토 에이지 부회장 (Nippon Steel 회장)

우리는 주요 변화의 시대에 들어갑니다. 미국-차이나 분쟁은 경제를 나누고 공급과 수요의지도를 다시 칠하게했다. 미국은 혁신 및 산업 정책, 미래에 성장이 예상되는 인도와 같은 신흥 국가, 중국이 정체되기 시작했습니다. 일본의 경제는 어떻게 에너지와 자원의 느린 자급 자족 속도와 인구 감소와 같은 구조적 과제를 어떻게 극복하고, 탈탄화의 새로운 추세 속에서 다시 성장의 궤적에 대한 재 융합이 어떻게 될 수 있습니까? 나는 핵심이 세계에 공통적 인 사회적 문제를 해결하는 기술이라고 생각합니다. 일본은 각 산업에서 가장 높은 수준의 최첨단 기술을 보유하고 있습니다. 일본에서 실적을 만들고 전 세계적으로 확장합니다. 기업 이익 확대, 국내 투자 확대, 임금 증가, 소비 증가, 세금 수입 증가 및 재투자를 포함하여 일본의 존재를 높이고 덕질주기를 창출하기 위해. 개별 기업이 극복 할 수없는 장애물은 산업 간의 협력이며, 공공 및 민간 부문과 협력하여 정부로부터 필요한 전략적 투자를 모색하고 있습니다. 나는 당신이 좋은 전략과 강한 의지와 결단으로 분명히 이것을 할 수 있다고 생각합니다. 나는 최선을 다하겠습니다.

Tsuga Kazuhiro 부회장 (Panasonic Holdings 회장)

국가 간 경쟁과 갈등을 강화하고 지정 학적 위험이 증가하면 공급망 기능 장애, 에너지 가격 상승 및 글로벌 인플레이션과 같은 다양한 문제가 발생했습니다. 자원 수요가 증가하고 국제 상황이 변화함에 따라 자원 제약이 미래에 계속 증가 할 것으로 예상됩니다.

순환 경제로의 전환 (CE)은 환경 적 관점뿐만 아니라 중요한 자원을 확보하는 관점에서도 시급히 필요합니다. 비즈니스의 경우 지속 가능한 제품을 개발하고 원형 비즈니스 모델을 홍보하며 새로운 공급망을 구축하는 것이 중요합니다. 이 중에 유럽은이를 성장 기회로보고 CE 관련 규칙을 미리 도입했으며 규칙과 시장을 개발하기 위해 노력하고 있습니다. 23 년, KeidanrenKeidanren : 순환 바카라사이트 실현에 대한의 등급으로 정부는 "CE에서 산업 정부-아카데미아 파트너십"을 시작했습니다. 2014 년에는이 프레임 워크를 활용하여 기업 및 산업 경계를 넘어서서 국제 트렌드를 고려하여 해외 국가와의 협력을 통해 지속 가능한 성장을 이끌어 내기 위해 노력할 것입니다.

Minamiba Tomoko 부회장 (Den A)

24는 흥미로운 해가 될 것 같습니다. 내가 집중하는 것은 스타트 업, 컨텐츠 및 AI입니다.

우선, 일본의 스타트 업 생태계가 미국과 같은 다른 국가들과의 격차를 크게 좁힐 것입니다. 그 날은 곧 스타트 업이 경제의 주요 선수가되고 사회적 문제를 해결하고 혁신을 만들고 세계에 큰 영향을 미칠 때가 될 것입니다.

다음, 내용. 2013 년 Keidanren은 창조적 인 경제에 대해 전적으로 토론했습니다. 일본의 고유 한 콘텐츠 산업을 전 세계적으로보다 전략적으로 확장하여 돈을 버는 것은 어떻습니까? 이렇게하려면 사람들에게 투자해야합니다. 제작자를 지원하는 것으로 시작해야합니다.

끝에 AI. AI를 생성하면 24 년 만에 그 어느 때보 다 많은 수준의 진화가 발생할 것입니다. 모든 산업에서 극적인 변화를 일으킬 것입니다. 무지한 사람들에게는 위험이며 즐겁게받는 사람들에게는 기회입니다. 그래서, 당신은 어느 것을 갈 것입니까? 함께 여행을 즐기자.

Koji Akizen 부회장 (Asahi Group Holdings 회장)

전 세계를 살펴보면, 중동에는 러시아의 우크라이나 침공과 마찬가지로 무고한 사람들을 죽이고 끝없는 갈등이 있습니다. 세계의 혼란스러운 상황에도 불구하고, 나는 일본이 국제 평화에 기여할뿐만 아니라 세계 경제를 주도하는 리더십을 보여 주어야한다고 생각합니다.

일본 경제의 경우 개인 소비를 강력하게 복원하는 것이 중요합니다. 수요는 수요가 생성되어야합니다. 이를 위해 우리는 일본이 첨단 과학과 기술을 기반으로 한 국가가되어야 할뿐만 아니라 선한의 일과 학습주기를 통해 인적 자원을 증가 시켜서 무형 자산을 기반으로 한 국가가되어 전 세계의 독특한 존재를 증가시킬 것이라고 생각합니다.

저는 현재 교육 및 대학 개혁 홍보위원회 회장으로 임명되었으며, 예측, 결단력 및 처형으로 "미래를 창출하는 인적 자원"을 개발하고자합니다. 미래는 기다리는 것이 아니라 모든 사람이 만드는 것입니다. 24 년을 멋진 해를 만들고 밝은 미래를 만들기 위해 최선을 다할 것입니다.

Nagano Takeshi 부회장 (Tokio Marine Holdings 회장)

일본에서는 인구 감소의 본격적인 사회에 들어서면서 지역 권력이 점점 더 중요 해지고 있습니다. 지역 사회가 더 많은 개성과 매력을 갖고 미래를 계속 따를 풍부하고 행복한 사회를 만들려면 모든 시민이 지역 문제에 대해 자신의 것으로 생각하는 것이 중요합니다.

나는 또한 2013 년에 여러 지방 자치 단체를 방문했습니다. 우리는 열정을 가진 지역 내외의 젊은이들이 열정, 다양한 배우를 포함하고 새로운 아이디어를 사용하여 디지털 기술을 사용하여 운송, 물류 및 의료 서비스와 같은 도전을 해결하는 것을 보았습니다. 젊은이, 노인, 장애인 및 외국인을 포함한 다양한 사람들이 서로를 알고있는 경우, 각 개인의 본질적인 힘과 독립성은 지역 사회와 일본의 미래를 창출하는 원동력입니다.

"국가는 공개가 아니라 내 것입니다." 후쿠자와 유키 치치 (Fukuzawa Yukichi)는이 나라가 "사회를 더 좋게 만들려는 개인 시민들의 욕구에 대한 존경받는 느낌이라고 설명했다. 일본을 다시 호소로 가득 찬 국가로 만들기 위해 비즈니스 커뮤니티 자체는 시민의 자율성을 이끌어 내기위한 노력에 기여할 것입니다.

Endo Nobuhiro 부회장 (Nippon Electricity의 특별 고문)

다양한 토론의 핵심에 따라 각 토론의 관련성을 고려하는 것이 바람직하다. 경제 안보의 핵심은 국가 권력이지만 높은 수준의 국가 권력, 탄력성 및 지속적인 고 가치 창의성 (세계 세계에 가치에 기여할 수있는 힘)을 유지하는 데 필요합니다. 또한,이를 지원하는 고급 통신 네트워크와 같은 인프라 와이 지역을 포함하여 일본의 높은 가치 창의성이 필수적입니다.

연속성의 관점에서 교육 증가는 특히 중요하며, 핵심은 개인의 대행사를 존중하는 재미, 의지 및 노력을 기반으로 교육 시스템을 구축 할 수있는 방법입니다. 개인의 관심을 높이고 다양성을 촉진하면 문제를 명확하게하고 솔루션을 만들 수 있으며 혁신을 포함한 고 가치 창출 및 가치 조작 능력을 개발할 수 있습니다.

교육 시스템을 구축하는 데는 시간이 걸립니다. 2050 년대에 총 인구가 1 억 미만으로 감소 할 것으로 예상되면서 국내 시장이 크게 축소되기 전에 기업은 업계-아카데미아 정부 협력을 통해 주도권을 잡고 새로운 교육 시스템의 창출을 촉진해야한다고 생각합니다.

Kobori Hidetake 부회장 (Asahi Kasei 회장)

2024 년 일본은 현재 코로나 바이러스 이후 시대라고하는 주요 변화와 변형의 기간을 겪고 있습니다. 지속 가능한 자본주의를 달성하기 위해, 이것은 매우 중요한 단계이며, 두꺼운 중산층 형성, 미래에 불안을 완화하고 탄소 중립적, 녹색 사회와의 공존, 새로운 가치를 창출함으로써 성장하는 산업을 육성하는 것과 같은 문제를 해결하는 매우 중요한 단계입니다.

이런 이유로, 정부가 일본 사회와 경제에 대한 미래의 비전을 중기에서 장기적으로 목표로하고 각 정책의 사령관으로서 역할을 수행하기를 바랍니다. 또한 비즈니스 커뮤니티는 DX 및 기타 서비스 사용을 통해 생산성 향상, 임금 인상을 포함한 인적 자본 관리 개선, 소비, 연구 및 자본 투자에 영감을 줄 새로운 성장 영역의 혁신에 중점을 두어야합니다. 그리고 새로운 시대에 들어가려면 대중의 의식과 행동을 개혁하는 것이 매우 중요합니다. 또한 미국으로서 산업, 학계 및 정부 간의 협력을 더욱 강화하기 위해 열심히 노력할 것입니다.

Nagai Koji 부회장 (Nomura Holdings 회장)

일본 경제는 30 년 동안 디플레이션과 낮은 성장으로 어려움을 겪고 있지만, Covid-19 Pandemic과 지정 학적 위험이 증가함에 따라 장거리 표준을 극복하는 데 전환점에 도달하고 있습니다.

이 기회를 이용하고 경제 성장의 추진력을 되찾기 위해 기업의 임금 인상 및 공격적인 자본 투자가 핵심이 될 것입니다. 임금 인상으로 가계 소득이 증가하면 소비를 통해 회사의 생산 활동을 자극 할 것입니다. 또한, 엔화의 역사적 약화와 경제 안보 측면에서 해외로 향한 자본 투자는 일본으로 돌아 오기 시작했으며 일본에 대한 직접 투자가 확대되고 있습니다. 이러한 추세가 중단되는 것을 막기 위해서는 정부가 비즈니스 환경을 개선하고 지원 조치를 확대하고 공공 및 민간 부문 모두에 대한 공격적인 투자를 구현해야합니다.

우리는 자본 시장의 기능을 활용하고 위험 자금을 원활하게 공급함으로써 일본의 문제를 지원할 것입니다. 저는 24 년 동안 "30 년의 수면에서 깨어날 일본 경제"를 구현하고 싶습니다.

Tsutsui Yoshinobu 부회장 (Nippon Life Insurance 회장)

우리 나라는 30 년 동안 장기적인 슬럼프를 극복 할 수있는 좋은 기회에 직면하고 있습니다. 미래를 되돌아 보면 올해 24 년은 문제를 해결하기위한 분명한 단계로 간주되어야합니다. 우선,이 타이밍을 놓치지 않고 중소 기업을 포함하여 광범위한 임금 인상을 인식하여 임금과 가격의 덕이있는주기를 이끌어냅니다.

반면에, 생년월일 감소, 사회 보장 및 환경 문제와 같은 사회의 지속 가능성을 흔들어주는 여러 가지 문제가 있습니다. 희망이 다음 세대에 존재하는 사회를 통과하려면, 우리는 지위, 가치 및 세대 간 갈등을 초월하는 국가 토론을 통해 아이디어를 수집하고 우리가 목표로하는 장기적인 비전을 형성해야합니다. 이를 위해서는 대중이 개혁, 특히 정부가 개혁과 꾸준히 발전하기위한 로드맵을 공식화하기 위해 함께 일할 필요가 있으며, 회사는 공격적인 장비와 인간 투자를 통해 혁신을 통해 사회 문제를 해결하기 위해 노력해야합니다.

우리는 미래 세대에 대한 장기 비전을 고려하여 이러한 활동에 계속 노력할 것입니다.

부회장 Sawada Jun (Nippon Telegraph 전화 회장)

나는 23이 역사의 전환점이라고 생각하며, 지정 학적 위험의 증가와 세계주의가 지금까지 경제 활동에 있던 방식의 변화와 함께 전환점이라고 생각합니다. 2014 년에 미국, 대만, 러시아 및 세계 사우스로 알려진 국가를 포함하여 세계 상황에 영향을 미치는 중요한 국가 및 지역에서 대통령 및 총선이 예상되며 국제 상황의 추가 변화가 예상됩니다. Othello와 같은 정책이 바뀌는 명백한 시간으로 사회 문제를 해결하는 것이 더욱 복잡해집니다.

이 변화하는 세계에서 탄력적이고 지속 가능한 일본을 만들기 위해 독립 경제 발전을위한 산업 기반을 강화하는 것이 중요합니다. AI 및 로봇과 같은 디지털 기술의 사용을 통해 노동 절약 및 에너지 안정화 및 에너지를 개혁하는 것이 필수적 일뿐 만 아니라 전체 최적의 관점에서 재정 및 세금 시스템, 사회 보장 및 교육을 근본적으로 검토하는 것이 필수적입니다. 우리는 DX와 GX를 홍보하고 두꺼운 중산층을 만들기 위해 주도권을 잡을 것입니다.

Kakiuchi Takehiko 부회장 (Mitsubishi Corporation 회장)

24는 1 월 대만에서 시작되며 인도네시아, 인도 및 미국 대통령 선거도있을 것입니다. 문제는 일본이 미국과의 견고한 관계에 초점을 맞추면서 다극 세계에서 일본을 만들 수 있는지 여부입니다.

23은 아시아 시장이 얼마나 빨리 바뀌 었는지 놀랐습니다. 2024 년에 우리는 아시아 시장, 일본의 거점에서 우리의 입지를 유지 해야하는 어려운 상황을 기대하면서 국내 시장뿐만 아니라 미국 시장에도 계속 집중하고 더 중요한 것은 회사 간의 공동 창조가 핵심이 될 것입니다.

일본에서는 일본이 기술 능력을 기반으로 산업 기반 국가가되는 것을 목표로한다면, 청정 에너지 자급 자족이되는 전제로 새로운 산업을 유치 해야하는 도전에 직면해야합니다. 또한 인구 감소가있는 사회에 비추어 볼 때, 우리는 대량 생산 이상의 인벤토리와 발견을 기반으로 "기술을 통해 돈을 버는"모델을 연마해야합니다. 우리는 일본 산업 재단의 특성을 활용하는 균형 잡힌 효과적인 정책 결정을 계속 전달하는 데 기여할 것입니다.

Izumisawa Seiji 부회장 (Mitsubishi Heavy Industries의 회장)

기후 변화와 탈탄화는 세계적인 문제를 압박하고 있으며, 국제 관계 긴장이 계속됨에 따라 지정 학적 위험과 관련 자원 공급 문제가 분명 해지고 있습니다. 그리고 빠르게 진행되는 디지털화에 대응하는 것이 필수적입니다.

또한 일본은 인구 감소와 고령화 인구에 직면하고 있으며 노후화 인프라와 같은 사회적 문제에 직면하고 있습니다.

이 현재 상황에서 일본이 산업 기술 기반 국가로 부활하기 위해서는 일본이 세계 시장에서 일본의 승리 목표를 찾아 일본이 원하는 방식을 공유하고 현실적인 로드맵을 구축하고 구현해야합니다.

그러한 문제를 해결하기 위해, 다른 옵션 (이항 갈등) 중에서 선택할 필요는 없지만 모순 된 것들을 조화시키고 해결책을 찾는 것이 필요하지 않습니다.

안전하고 안전한 사회를 실현하기 위해, 우리는 에너지와 안보 측면에서 계속 적극적으로 권고하고 일본의 신뢰할 수있는 미래를 향해 행동 할 것입니다.

부회장 Noda Yumiko (Veolia Japan)

23은 글로벌 평균 온도가 기록적인 최고치에 도달 한 반면 국제 사회는 더 나누고 혼란스러워졌습니다. 이러한 위기의 근원에는 자본주의의 런 어웨이와 민주주의의 기능 장애가 있으며, 이는 불균형의 원칙에 내재되어있다. 다양한 가치에 대한 중산층 내성의 감소로 인해 사회는 포퓰리즘에 의한 조사를 통해 먼저 자국에 기대어있다. Keidanren 옹호자들이 증가함에 따라 지속 가능한 자본주의를 실현하고 두꺼운 중산층을 창출하는 것이 중요하다고 생각합니다.

환경위원회는 순환 경제 (CE)를 실현하기 위해 노력하고 있습니다. CE는 환경 및 자원 문제를 해결하기 위해 경제 시스템을 변경하는 것이 아닙니다. CE의 기초 인 현지 생산 및 소비의 현지 뿌리주기는 독립적이고 분산 된 사회를 요구하고, 풀뿌리에서 민주주의를 재구성하며, 동시에 다양한 가치가 공존하는 미래를 실현하는 데 기여합니다.

우리는 토론을 더 깊게 심화시키고 지속 가능하고 포용적인 세상을 실현하기 위해 당신과 함께 나아갈 수 있기를 바랍니다.

Kamezawa Hironori 부회장 (Mitsubishi UFJ Financial Group의 회장)

일본에서는 COVID-19 Pandemic의 상황을 정상화 할뿐만 아니라 지난 몇 년 동안 세계의 주요 변화와 함께 지난 수십 년 동안 지구 관리 협상의 임금 인상과 같은 수십 년 동안 지구 조건의 임금 증가와 같은 변화의 징후가있었습니다. 금융에서, 금리가있는 세상을 향한 첫 단계는 뜨거운 주제가되고 있습니다.

일본 경제의 지속 가능한 성장에 이러한 주요 변화를 이끌어 내기 위해 혁신 창출의 열쇠는 GX와 DX를 중심으로 한 성장 투자와 그들을 지원하는 사람들에 대한 투자를 대담하게 확장 할 수 있는지 여부입니다. 동시에, 국민들 사이에 남아있는 미래에 대한 불확실성을 완화시키고 공정한 사회를 달성하기 위해 필요한 제도적 개혁을 시행하는 것은 사회적, 경제적 역동을 회복시키고 다양한 이해 관계자의 가치를 창출하기위한 추진력을 제공해야한다.

국제 상황의 미래는 예측할 수 없으며, 나는이 기회가 압수되고 일본이 발전 할 새로운 길을 열도록 최선을 다할 것입니다.

Kubota Masakazu 부회장 (Keidanren 사무 총장)

2024 년에 수년간의 수축을 중단하고 지속 가능한 성장을 달성하는 것은 2024 년 일본 경제의 가장 큰 과제였습니다.이를 위해서는 23 년 이상 임금 인상을 달성하여 구조적 및 지속 가능한 임금 인상으로 이어지는 것이 가장 중요합니다. 전제로, 우리는 혁신과 공격적인 자본 투자를 통해 생산성을 향상시키고 부가 가치 (이익)를 늘려야합니다. 또한 정부와 일본 은행에``보통 ''(약 2%)의 가격 인상을 억제 할 정책을 갖도록 요청하고 싶습니다.

경제 외교에서 자유롭고 개방적인 국제 경제 질서를 유지하고 강화하고 기후 변화를 포함한 경제 안보의 균형을 유지하고 지속 가능성을 보장하는 것이 필요합니다. 이러한 관점에서 Keidanren은 G7, B7, G20, B20, OECD, BIAC, APEC 및 ABAC를 포함한 다양한 양자위원회를 통해 활발한 활동을 촉진하기를 희망합니다.

우리는 24 년 동안 회원들의 이해와 지원을 요청합니다.

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