Keidanren은 6 월 16 일에 기업 소송 및 SDGS위원회 (Yoshida Kenichiro 회장, Nakayama Satoji 회장)를 개최했습니다. 우리는 시즈 오카 현 이시카와 (Ishikawa) 부교수의 설명과 토론을 듣고 (장애가있는 사람의 권리에 관한 전 유엔의 회장과 내각 장애 사무실의 장애 정책위원회의 전 회장)와 내각의위원회의 정책에 대한위원회의 정책에 대한위원회의 정책에 대한위원회의 회장)의 설명과 토론을 들었습니다. 2024 년 4 월에 발효 될 장애와 비즈니스 및 지방 정부에 보편적 인 설계 솔루션을 제공하는 Mirairo의 Kakiuchi Toshiya는 장애를 가치로 변모시키는 "장벽 가치"에 대한 이니셔티브를 제공합니다. 설명의 요약은 다음과 같습니다.

■ 장애인의 권리 협약에서 장애인에 대한 차별 제거에 대한 법을 개정하는 것은 장애인의 권리 (Mr. Ishikawa)

장애 차별 제거 법은 행정 기관과 사업체가 "불공평 한 차별적 치료를 금지하고"장애의 "사회적 모델"에 근거한 "부당한 차별적 치료를 금지하는"및 "합리적인 편의 시설"을 금지해야한다.

2021 년 법에 대한 개정을 통해 이전에 "합리적인 편의를 제공해야한다"는 의무가 있었던 기업. 이는 일본이 2014 년에 비준 한 장애인의 권리에 관한 유엔 협약과 일치하며 유엔 장애인의 권리에 대한 유엔위원회의 칭찬을 높였습니다.

"환경 개선"을 사용하여 자동차의 두 바퀴를 홍보하여 ​​사회적 장벽을 사전에 제거하고 실제로 구체적인 사회적 장벽에 직면 한 장애인의 요구를 충족시키기 위해 "합리적 고려 사항"을 홍보함으로써, 우리는 다양하고 포괄적 인 사회를 향해 나아갈 수 있습니다.

■ 장애 차별 제거 법 (Mr. Tateishi)에 대한 수정 사항의 주요 요점

개정법의 핵심은 기업이 합리적인 편의를 제공하도록해야합니다. 장애가있는 사람이 사회적 장벽의 제거를 추구하려는 의도를 표명하는 경우, 기업은 각각의 사례를 심각하게 고려해야하며, 과도한 부담을 일으키지 않는 정도까지 조치를 취해야합니다. 이 경우, 비즈니스와 장애인이 건설적인 대화를 통해 서로를 이해하고 다양한 대책을 유연하게 고려하는 것이 중요합니다.

장애인의 상담에 적절하게 대응하기 위해서는 기업이 사전에 상담을 결정하고 조직 구조를 갖추어야합니다. 또한 컨설턴트의 프라이버시를 고려하는 동안 상담 사례가 축적되기를 희망하며, 합리적인 숙박 시설을 제공하고 매뉴얼에 반영하는 데 사용합니다.

■ 회사의 노력의 특정 방법 (Mr. Kakiuchi)

이제 기업은 5 개 영역에서 노력을 진전시켜야합니다. (1) (1) 시설의 보편적 설계 준수, (2) 포괄적 인 관점에서의 제품 개발, (3) 보편적 에티켓 획득, (4) 정보 보안 (장애가있는 사람들이 정보를 얻기 위해 필요한 지원 제공), (5) 웹 접근성. 예를 들어, 첫 번째 요점과 관련하여 시설의 계획 및 설계 단계에서 장벽을 만들지 않고 장벽이 여전히 존재하는 경우 정보를 미리 공개하는 것이 중요합니다. 네 번째 요점과 관련하여, 수화 및 전사를 통해 커뮤니케이션에 대응할 회사의 수는 국내 및 국제적으로 증가 할 것입니다.

우리는 장애 인증서를위한 스마트 폰 앱을 개발했습니다. 현재 3,800 개 이상의 비즈니스가이를 구현했습니다. 우리는 시설과 상점에서 신원과 지불을 확인하여 편의를 향상시키기 위해 노력하고 있습니다.

노인 시대에 시각적, 청각 및 보행 제약이 발생하므로 노인의 요구는 장애인의 요구를 강화한다고 말할 수 있습니다. 우리 앞에 이에 응답하는 것도 새로운 사업 기회로 볼 수 있습니다. 나는 기업이 사회적, 경제적 능력의 균형을 맞추는 관점에서 개정 법의 목적에 따라 계속 조치를 취하기를 바랍니다.

[SDGS 본부]