정부는 6 월에 "경제 및 재정 관리 및 개혁을위한 기본 정책"을 발표했으며, 다시 한번 2027 조까지의 스타트 업 투자 금액을 현재 금액의 10 배 이상 만들었습니다. 모든 곳에서 스타트 업 (SUS)을 둘러싼 추세에 대한 응답 으로이 시리즈는 SU에 대한 과거, 현재 및 미래의 전망에 대한 세 부분을 설명 할 것입니다. 첫 번째 에피소드에서는 2008-2010 년경부터 SU를 만들고 육성하는 주요 생태계 인 벤처 캐피탈 (VC), 대기업, 정부 및 공공 기관의 진행 상황을 되돌아보고 싶습니다.

■ 국내 VC의 산업화

(차트클릭크게 하다)

2008 년경에는 많은 재무 VC와 독립적 인 VC가 거의 없었습니다. Lehman Shock의 영향으로 인해 SU의 총 기금 모금 금액은 연간 약 70 억 엔까지 떨어 졌기 때문에 자금을 모으기가 어렵습니다.

그러나, 총 자금의 총 자금은 일반적으로 꾸준히 증가하여 2021 년에 약 8 천만 엔 (차트 참조)에 도달했으며 (차트 참조), 일본 벤처 캐피탈 협회 (JVCA)의 회원 수는 2008 년 초 107에서 2022 년 말에 329에서 329로 증가했습니다. (3) 기업 벤처 캐피탈 (CVC)의 증가.

우선, 주된 이유는 VC에 대한 LP (Limited Partnership) 투자가 산업 혁신 기관 및 중소 기업 인프라 개발 기관의 공공-민간 자금에 의해 만들어 졌기 때문입니다. 돈을 위험에 빠뜨리는 정부의 도전은 VC 산업이되기위한 첫 단계를 추진했다고 말할 수 있습니다. 동시에, 운영 회사의 LP 투자 증가로 인해 VC의 산업화가 이어져 새로운 졸업생과 중년의 모집이 달성되어 지식의 수가 증가하고 독립적 인 VC의 증가가 발생했습니다.

2013 년경부터 일본 CVC가 배아 단계에 도달하는 것이 중요합니다. 제품 수명주기가 단축되고 개방형 혁신을 위해 일하는 대기업의 수는 이제 고도로 잠재적 인 자원에 투자하는 운영 회사의 자금이 SU의 핵심 사업을 추구하기 위해 SU를 시작하기 시작했습니다.

■ 대기업과 SU 간의 접촉 강화

2010 년경, SU의 사회적 인정은 낮아서 대기업과 접촉하기가 어려워졌습니다. Deloitte Tohmatsu Venture Support (DTVS)는 2013 년 초 모닝 피치를 출시했으며 SU의 성장은 대기업과 동맹 네트워크를 형성 할 장소가 필요하다고 생각했습니다.

대기업의 개방형 혁신에 대한 관심이 높아짐에 따라 KDDI는 2011 년 CVC의 KDDI Open Innovation Fund (KOIF), 2012 년에 KDDI ∞ Labo를 설립했으며, 2014 년 CVC를 설립했으며 TAP)는 2015 년부터 TAP (Tokyu Alliance Platform)를 설립했으며, TAP (Tokyu Alliance Platform)는 2015 년부터 대규모 산업을 이끌어 냈습니다. 더 가깝습니다. Keidanren의 피치 이벤트는 2019 년에 개최됩니다안전한 바카라 사이트 Innovation Crossing (Kix)또한 시작되었습니다. SU의 다양한 방식으로 대기업과의 협력을 촉진하려는 노력이 증가함에 따라 최근 몇 년 동안 사회적 인정이 개선되어 두 사이의 연결을보다 쉽게 ​​만들 수 있습니다.

■ 정부 및 공공 기관에 의한 백업

2010 년경 SU에 대한 정부의 정책은 거의 없었지만 2012 년 ABE 행정부에서 크게 가속화되었습니다. 2018 년 산업 경쟁력 강화 법을 통한 벤처 투자 가속화되어 2018 년 "J-Startup System"과 2012 년 Keidanren을 소개했습니다.안전한 바카라 사이트 Keidanren :등. 오늘날 큰 영향을 미쳤던 운동입니다. 또한, SUS의 생성 및 개발에 기여하려는 노력은 도쿄에 다양한 SU 지원 프로그램을 제공하고 일본 외부 무역기구 (JETRO) 해외 확장을 지원하는 등 확장 규모로 지속적으로 구현되었습니다.

정부와 공공 기관의 SU를 지원하려는 노력은 사회적 신뢰성을 취득하고 개선하게되었으며, 국내 및 국제 기업과 투자자가 함께 일하고 평화에 투자 할 수있는 환경을 조성하는 데 기여합니다.

일본 스타트 업 생태계의 과거, 현재 및 미래에 대한 전망 (총 3 개의 에피소드)

〈1> 스타트 업 프로모션의 진행

〈2>스피드 바카라 사이트 일본 스타트 업 생태계의 과거, 현재 및 미래에

〈3>라이브 바카라 스타트 업 생태계의 과거, 현재 및 미래에 대한