Keidanren 추천"시작 진행 상황 비전 - 10x10x 목표"(2022 년 3 월 15 일에 발표), 회사는 "스타트 업 수, 스타트 업 수 및 성공적인 신생 기업 수준을 5 년 동안 늘리기위한 목표를 설정했습니다. 이 목표를 달성하는 기둥 중 하나는 전 세계적으로 경쟁 할 수있는 신생 기업을 창출하는 것입니다. 구체적인 조치로서 회사는 대기업의 "개척 및 스핀 오프를 가속화하는"것을 목표로합니다.

SO, "Carve Out Utilization의 세미나"는 7 월 12 일에 환상적인 회사가 모범 사례를 도입하고 숙련 된 회사의 노하우를 공유하기 위해 온라인으로 개최되었습니다. 개요는 다음과 같습니다.

■ CARVE-OUT 사용의 트렌드 및 예제 소개
(강의 = Sagiyama Masata, 다음 벤처를 넘어 경영자)

최근 몇 년 동안 기업들은 내부 자원의 효과적인 사용과 새로운 비즈니스 및 새로운 시장 개발에 대한 요구가 증가하고 있습니다. 동시에, 개방형 혁신의 홍보와 사내 가속기 프로그램의 증가로 인해 내부 기업가를 육성하고 지원할 환경이 점점 커지고 있습니다. 또한, 개척 성과의 증가, 성공적인 사례 생성 및 공공-민간 기업가 정신 지원 시스템 및 대출 시스템의 개선으로 인해 개척을 지원하기 위해 사회 전반의 추진력이 증가했습니다.

Carve-Out이라는 방법을 사용하여 관리 측은 외부 벤처 캐피탈의 노하우를 얻는 동안 비즈니스를 개발할 수 있다는 이점이 있으며 회사의 내부 기업가는 이전 회사의 신뢰의 사용과 신속한 의사 결정과 균형을 이룰 수 있습니다. 따라서 이전과 비교하여 조각 아웃은 현실적인 옵션으로 간주되는 경향이 있습니다.

■ 패널 토론
(중재자 : Ito Takeshi, Beyond Next Ventures의 회장,
패널리스트 : Okuda Hideki, Denso New Business Promotion Office,
Yonezawa Minoru, Toshiba CPSX Design Department, 새로운 비즈니스 프로모션 사무소 책임자)

Carve Out Venture의 출시에 관여 한 Okuda는 비즈니스 영역으로 초점을 할당하는 것을 고려할 때 외부 자원과 노하우를 사용하면 작은 규모로 사내에서 계속해서 도약 할 것이라고 생각했기 때문에 개척을 선택했다고 설명했습니다.

반면에, 그것을 보내는 위치에있는 요네자와는 회사 내에서 상업화를 지원하지 않는 연구 및 개발의 씨앗을 조각함으로써 빠르게 성장할 수 있으며 회사에도 이점이 있다고 설명했다.

처음으로 개척에 대한 두 가지 장애물 : 새로운 회사 설립 방법, 회사 내에서 설득, 회계, 인적 자원, 법률 업무 등의 조정에 대한 규칙을 수립했습니다. 그는 또한 이러한 장애물을 극복 할 때이 장애물을 극복 할 때 정기적으로이를 극복해야한다고 회상했습니다.

마지막으로, 조각 아웃의 이점은 다음과 같습니다. (1) 빠르고 유연한 의사 결정을 허용하고 (2) 선례를 내릴 수있게하여 조각이 비즈니스 의사 결정의 옵션 중 하나가 될 수있게하여 도전에 참여하고자하는 직원을위한 동기 부여를 이끌어냅니다.

◇◇◇

제안을 실현하기 위해 Keidanren은 정보 제공 세미나를 보유하는 등 다양한 활동을 계속 수행 할 것이며 정부 및 지방 정부와 같은 관련 당사자와 계속 협력 할 것입니다.

[산업 기술 본부]