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Minamiba 부회장 기자 회견

Keidanren (Tokura Masakazu 회장)은 3 월 11 일에 제안을했습니다안전한 바카라 사이트 Keidanren : Startup Progress| 출판되었습니다.

스타트 업위원회 회장 인 미나미바 토모코 부회장은 같은 날 기자 회견을 열었고, "신생 기반과 신생 기지 수를 5 년 동안 10 번 늘리고 성공적인 스타트 업 수준을 10 번 늘리기 위해 핵심 요점을 도입했습니다." "이것은 회사 규모를 넘어 업계-아카데미아 정부 회사로서의 입장을 넘어 일본 경제를 부활시키는 데 필요한 요약입니다."Keidanren은 "이것은 일본 경제를 부활시키는 데 필요한 관점에서 요약이며 5 년 만 에이 목표를 실현하기 위해 Keidanren의 정신입니다."

이 제안의 요약은 다음과 같습니다.

1. 스타트 업 프로모션의 중요성

스타트 업은 사회적 문제를 해결하고 혁신을 일으키는 데 중요한 선수이며, 일본 경제 전체를 높이고 경쟁력을 회복하는 트럼프 카드이기도합니다. 지난 10 년 동안 일본의 신생 기업과 총 투자가 크게 증가했지만 시스템 설립이 점차 진행되었지만, 신생 기업을 촉진하기 위해 적극적으로 노력하고있는 다른 국가 간의 격차는 확대되었습니다. 따라서, 우리는 이들 국가를 따라 잡기 위해 공공 및 민간 부문 모두에 신속하고 신속하게 스타트 업 프로모션을 촉진하는 데 필요한 조치를 편집했습니다.

2.7 2.5 년 안에 목표와 목표를 달성하기 위해 변경을 위해 변경

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제안서는 5 년 만에 "일본의 신생 기업 수와 일본의 성공 수준을 10 배 증가시키기 위해 목표를 설정했습니다. 이 목표를 달성하기 위해해야 ​​할 7 가지 변경 사항을 설명합니다 (차트 참조).

이러한 변화를 가져 오기 위해서는 다양한 플레이어가 인적 자원, 금융, 세금 시스템, 교육, 규제 개혁 및 공공 조달을 포함한 광범위한 정책을 구현해야합니다.

3. 약 7 가지 변화를 가져 오는 데 필요한 조치

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(차트클릭크게 하는)

약 7 개의 변경 사항을 가져 오기 위해 38 개의 조치를 제출했습니다. 아래에서 우리는 가장 대표적인 조치 중 일부를 소개합니다.

(1) 시작 프로모션 정책을위한 지휘 센터 (시작 기관 등)의 설정

스타트 업 프로모션에 관한 정책은 매우 광범위하며 관련된 부서는 각 사역에 걸쳐 있습니다. 따라서 효과적으로 구현하려면 측정을 중앙에 지시하고 홍보하는 시스템을 설정하는 것이 필수적입니다. 또한 일부 신생 기업은 지원 시스템의 상담 센터 수가 배포되기 때문에 필요한 지원 및 상담을 어디에서받을 수 있는지 모릅니다.
따라서 이러한 문제를 해결하고 중앙 집중식 방식으로 시작 프로모션 정책을 구현하기 위해 새로운 명령 조직 (예 : 스타트 업 에이전시)을 설립해야합니다.

(2) 혁신 친화적 인 회사로의 전환

일본은 지속 가능한 성장을 달성하기 위해서는 대기업은 기존 비즈니스에 달려 있지 않고 불연속 혁신을 통해 성장하는 것을 목표로하고 사회 전체의 스타트 업을 크게 확장하고 그 활성을 통합하고 함께 성장하는 태도를 갖는 것을 목표로해야합니다. 구체적인 조치에는 (1) 인적 자원의 이동성을 높이고, 일반 직원뿐만 아니라 중간 간병인 모집 및 M & A를 통한 관리자 및 의사 결정 그룹, 조직의 다양성을 보장하고 (2) 자신의 조직의 새로운 성장과 변화를 실현하는 수단으로 M & A를 촉진하는 다양한 인적 자원 보장이 포함됩니다.

(3) 체계적인 기업가 정신 교육

기업가가 사회에 더 접근하고 뿌리를 둔 교육을 위해 교육은 중요한 역할을합니다. 예를 들어, 유럽에서는 체계적인 기업가 정신 교육이 초등 교육에서 체계적으로 구현되고 있습니다. 일본에서 이러한 사례와 함께, 기업가 정신 교육 커리큘럼 및 기업가 정신 교육에 중점을두고 프로그램, 업계, 학계 및 정부의 개발 및 구현과 같은 이니셔티브를 지원하는 초 기업가 정신 고등학교 (SEH)를 설립해야합니다.

[산업 기술 본부]

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