6 월 21 일, Keidanren은 두 번째 심포지엄을 가졌으며, 도쿄 오테 마치에있는 Keidanren Hall의 효과적인 기업 거버넌스 실현을 향하여 각 회사의 책임자를 초대하여 각 회사의 책임자가 일본 기업의 기업 개혁을 추가로 가속화하기 위해 고급 이니셔티브를 공유하도록 초대했습니다. 회사 IR 및 법률 직원을 포함하여 약 200 명이 참여했습니다.

패널 토론

패널 토론에는 기업 지배 구조를 형태에서 물질로 변경하기 위해 이사회와 투자자 간의 토론이 포함되었습니다. 패널리스트는 오하시 테츠 지 (Ohashi Tetsuji), 카오 사와 다 미시 타카 (Sawada Michitaka), 골드만 삭스 증권 (Goldman Sachs Securities) 카티 마츠이 (Kathy Matsui) 부회장 인 코마츠 회장이며, 중재자 겸 패널리스트는 케이 덴 렌 렌 (Keidanren) 및 캐피탈 마켓 (Capital Mackets Committee)의 주 회장 인 메 시토 모 미츠 (Sumitomo Mitsui) 회장 인 쿠니 베 테시 (Kunibe Takeshi) 회장이었습니다.

Ohashi 회장은 기업 지배 구조 개혁의 핵심이 이사회 개혁임을 인정하면서 이사회를 활성화하기위한 구체적인 운영을 도입했습니다. Sawada 회장은 이사회와 경영진 부서가 부모-자식 관계와 같으며, 이사회 (부모)가 위험을 최소화하면서 경영진 부서 (어린이)의 능력을 극대화하기 위해 책임있는 관리를 수행하는 것이 중요하다는 그의 견해를 표명했다. 투자자와의 대화와 관련하여 투자자의 관점이 더 장기적으로되었으며 지속적인 품질의 대화 및 정보 공개 향상이 필수적이라는 공유 견해가있었습니다.

또한 Matsui 부회장은 일본 및 기업 문화와 유사한 독일의 사례가 유럽과 미국과는 다른 일본식 기업 지배 구조를 달성하는 데 유용 할 것이라고 제안했다. 투자에 더 적극적으로해진 가계 자산을 포함한 자금은 거버넌스가 우수한 회사의 가치와 행동으로 이어질 것임이 밝혀졌습니다.

마침내 Kunibe 부회장은 (1) 거버넌스가 회사의 "관리 자체"이며 회사가 자체 회사 (2)에 적합한 거버넌스 시스템을 강화하는 것이 필요하다고 지적했다. 자체 회사 거버넌스의 특성 및 이니셔티브 및 투자자와의 대화를 향상시킵니다.

ICGN과 함께 각서를 마무리

같은 날, Keidanren은 유럽과 미국의 주요 기관 투자자로 구성된 ICGN (International Corporate Governance Network)과 각서에 서명했습니다.

Waring ICGN CEO (왼쪽) 및
Kunibe 부회장/금융 및 자본 시장 회장

각서는 기업 지배 구조를 강화하고 일본 기업들 사이의 건설적인 대화를 촉진하기 위해 관리자와 외국인 투자자 간의 관계와 지식 구축을 구축하는 것을 목표로하며, Keidanren은 향후 ICGN과 적극적으로 상호 작용할 것입니다.

ICGN CEO Kelly Waring은 심포지엄에서 손님 인사를 보내 환경 문제 및 기술 발전과 같은 전례없는 위험에 직면하고 있으며 이사회와 투자자가 위험에 대응해야한다고 지적했습니다. 그는 일본 기업들이 사회 5.0에 대한 Keidanren의 노력과 TCFD의 서명에 의해 지원되는 기후 변화 관련 활동에 대해 더 많이 공개 할 수 있다고 확신했다.

[소셜 커뮤니케이션 본부]