Keidanren의 3 월 29 일,"여름과 겨울 2018 보너스 및 점심 지불 설문 조사 결과"발표되었습니다. 설문 조사 결과는 다음과 같습니다.

1. 총 보너스 및 일시금 지불 금액을 결정하는 방법 (원래 자금)

55.4% 회사의 55.4%가 사전 정의 된 계산 공식을 사용하여 보너스 및 일시불 결제의 총 금액 (원래 자금)을 결정하는 "성능 연결 방법"을 채택했습니다. 이것은이 항목에 대한 설문 조사가 시작된 1987 년 이후 두 번째로 높은 수치이며, 전년도 (56.3%)가 높은 것으로 기록되었습니다. 성능을 나타내는 가장 일반적인 지표 (다중 응답)는 "운영 이익"(58.2%) 및 "운영 이익"(38.6%)의 순서대로 동일하게 유지되었습니다.

2. 보너스 및 일시금 지불 수준

보너스 및 덩어리 지불 수준 (비 관리 위치)은 여름에 781,868 엔 (전년도 증가 및 전년도의 3.8% 증가)과 겨울에는 756,709 엔 (같은 기간 2.2% 증가)이었습니다. 관리자는 여름에 1,601,118 엔 (4.8% 더 많은), 겨울에는 1,473,440 엔 (2.7% 더)에 도달하여 여름과 겨울 모두 3 년 만에 처음으로 설문 조사에서 가장 많은 양을 기록했습니다.

3. 산업별 상태 (비 관리 평균)

제조 산업은 전년도에서 여름에 809,002 엔으로 증가했습니다 (전년도에서 37,109 엔), 겨울에는 804,731 엔 (같은 해부터 42,991 엔). 한편, 비 제조업 산업은 여름에 전년도에서 755,219 엔 (35,112 엔 + 동일)으로 증가했지만 겨울에는 710,403 엔 (12,032 엔 + 동일)으로 약간 감소했습니다.

각 산업에 대한 전년 대비 증가/감소율을 살펴보면 금속 산업 (여름 8.6%, 겨울의 9.1%) 및 토목 공학 및 건설 산업 (같은 해의 10.0%, 같은 해의 3.3%), 종이와 펄프 (같은 해의 3.0%, 같은 해의 3.0%), 신문 (6.0%), 신문 및 인쇄 (6.0%). 여름과 겨울 모두 부정적인 일이었습니다.

4. 할당 백분율

1 인당 평균 지불이 100이므로 할당 비율을 보면, 비 관리인의``고정 요율 ''은 31.1,``평가 평가 ''는 39.5의``고정 요율 ''이며 26.6의 경우``고정 요율 ''입니다. 관리자 중에서``고정 요율 ''(16.6)은``평가 ''(54.5)가 가장 일반적이며``고정 요금 ''은 25.9입니다. 비 관리 및 관리자 모두의 "고정 요금"이 감소하는 반면, "고정 요율"및 "고정 요금"은 증가하는 경향이 있습니다.

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"여름 및 겨울 보너스 및 점심 지불 설문 조사"는 매년 1953 년부터 회사가 제공 한 실제 보너스 및 덩어리 지불의 상태를 이해하고 미래에 대한 참조로 사용하기 위해 수행되었습니다. 현재 설문 조사는 310 명의 Keidanren Corporate 회원 및 도쿄 이그제큐티브 협회 (Tokyo Executive Association)의 회원 회사 (제조업 51.6%, 제조업에서 48.4%) (15.6%의 유효한 응답률)의 응답을 편집했습니다.

[노동 정책 본부]