Keidanren (Sakakibara Sadasuke 회장), 일본 상공 회의소 (Mimura Akio 회장 Mimura Akio), Keizai Doyukai (Kobayashi Yoshimitsu 회장), 중소 기업 조직의 국립 중앙 협회 (Omura Isao) 및 일본 노동 연합 (Nation Meiko), 일본의 회장 (Nation Meiko), Unions (Onions) "작업 스타일 개혁 : 노동 관리 심포지엄-9 월 22 일, 도쿄 오타 마치에있는 Keidanren Hall에서 9 월 22 일, 노동 관리 심포지엄-노동 및 관리의 독창성과 노동 및 관리의 독창성을 향상시킵니다.

Keidanren은 "업무 스타일과 휴가 스타일을 개혁하기위한 집중적 인 노력의 해"로 2016 년을 자리 잡았으며 다양한 활동을 구현하고 있습니다. 이 작업 스타일 개혁의 추진력을 가속화하기 위해 올해, 우리는 "Work Style Reform Challenge 2017"이라는 이름으로 다각적 인 이니셔티브를 계속 장려하고 있습니다. 이 심포지엄의 일환으로 심포지엄은 기업과 노동 사이의 작업 스타일 개혁을 꾸준히 개선하기 위해 비즈니스 및 노동 세계와 협력하여 개최되었습니다.

개막 인사에서 Keidanren 부사장 인 Hiroo Unura는 이벤트의 목적을 다음과 같이 설명했습니다. "일본 기업이 활력을 유지하고 개선하기 위해서는 여성과 노인을 포함한 다양한 인적 자원이 다양한 작업 스타일을 선택하고 잠재적 인 작업력을 선택하며 혁신 기술을 이끌어 내고 혁신의 발전을 볼 수있는 환경을 조성해야합니다. 이를 달성하려는 우리의 노력의 기둥 중 하나는 작업 스타일 개혁입니다. 우리는이 심포지엄이 노동 및 경영진에 통합 된 개혁의 추진력을 가져올 수있는 기회로 사용되기를 바랍니다. "

오프닝 연설에 대해 연설 한 카미 미츠 리키 오 (Kamitsu Rikio) 회장은 "현재까지 노동과 경영진은 경제와 사회의 변화에 ​​반응하기 위해 그들의 지혜를 사용해 왔으며, 우리는 일본의 노동 관계 관계의 강점을 계속 활용할 수 있도록 일본인 노동 관계 관계의 강점을 이용할 수 있어야한다. 지역 차원에서 지역 사회와 의사 소통 할 것입니다. "

기조 연설/샘플 소개

심포지엄에서 도쿄 대학교 대학원의 야나가가와 노리 유키 교수는 "기술 혁신과 미래의 작업 스타일"을 주제로 기조 연설을했으며 4 개의 회사와 조직이 이니셔티브의 예를 도입했습니다. 개요는 다음과 같습니다.

■ 기조 연설 : "기술 혁신 및 미래의 작업 스타일"
Yanagawa Noriyuki 도쿄 대학교 대학원 교수

심포지엄 상반기, 도쿄 대학 경제학 대학원 경제학 대학원 교수 인 Yanagawa Noriyuki는 급속한 기술 혁신과 미래의 미래와 미래의 작업 방법에 대한 강의에 대한 강의를 제공했습니다.

Yanagawa는 AI와 같은 기술 혁신이 산업 구조에 급속한 변화를 일으켜 회사와 비즈니스 기회 사이의 새로운 협력을 창출 할 것이며 AI는 모든 분야와 영역에서 인간을 능가하지는 않지만 인간과 AI를 결합하고 보완함으로써 생산성이 더욱 향상 될 것이라고 설명했습니다. 그는 "인간에게 고유 한 커뮤니케이션 기술"은 인간이 AI보다 비교적 이점을 가지고 있으며 향후 학교 교육 및 인적 자원 개발에서 강점을 개발하는 것이 중요하다고 말했다.

또한 미래의 작업 스타일과 관련하여, 그는 (1) 시간이나 공간에 묶이지 않는 일을 선택하고 훨씬 더 유연하지 않은 (2) 노인의 활동을 지원하고 간호 간호, 자식 반환 등을 지원하는 기술 혁신을 선택할 수 있으며, 개별적인 관찰과 실현 된 결론을 내릴 수 있다는 결론을 내릴 수 있습니다. 적극적인 역할을하는 인적 자원.

■ 사례 연구

심포지엄 후반기에, "작업 스타일 개혁"을 적극적으로 작업하는 회사와 조직은 4 가지 이니셔티브의 사례를 도입했습니다.

도쿄 본사의 인사 부국장 인 Daisuke Kikuoka는 "인적 자원 기반을 강화하는 작업 스타일 개혁"의 일환으로 오랜 근무 시간을 줄이고 연간 유급 휴가를 촉진하는 데 효과적인 회사 자체 시스템을 설명했습니다.

Diversity를 홍보하는 SOMPO Japan의 인적 자원 부서의 특별 부서 책임자 인 Kosaka Kayoko는 원격 워크 위성 사무소의 홍보 및 직원의 인식을 변경하기위한 미래의 과제의 지위를 도입했습니다.

Tokikyu Railway는 계약 직원이 인적 자원 전략 부서의 노동 복지부 이사 인 Shimoda Yuichiro, 정규 직원으로 승진하는 시스템을 도입했습니다. 그는 계약 직원에게 장기 경력 경로를 제공하는 것을 포함하여 다양한 인재를 사전에 홍보하여 ​​인력을 확보하는 것이 중요하다고 설명했습니다.

Yaki Takayuki, 전기 공학 연합의 포괄적 인 노동 정책 부서 부회장은 제휴 회사와 노동 조작자들의 공동 선언을 구현하고 실제 노동 시간을 줄이기위한 노력을 포함하여 공동 선언의 구현을 포함하여 제휴 노조에 의한 노동 및 관리의 사례를 도입했습니다.

[노동법 본부]