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  5. Womanomonics와 미래 전망의 결과에 대해 묻습니다

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행동 (활동) Womanomonics 및 Future Prospects의 결과에 대해 묻습니다 -여성의 참여 촉진위원회

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Cathy Matsui 강의 제공

Keidanren (Sakakibara Sadasuke 회장)은 7 월 27 일 도쿄에서 여성의 적극적인 참여 촉진위원회 (Yoshida Haruno 회장 및 Karasawa Yasuyoshi 회장)를 개최했으며, Goldman Sachs Securities의 부사장 Kathy Matsui의 강의를 들었습니다.

5 월 31 일 의장이 된 카라 사와 회장은 연설을 인사했다. "최근 몇 년 동안 일본의 비즈니스 세계의 여성 직원의 수와 더불어 관리자의 비율과 경영진의 수가 크게 증가하고있다. 일본이 처방에서 벗어나 여성 GDP를 통해 경제를 통해 경제를 실현할 수있게되며, 경제적 성장을 실현할 수있게되었다. 요시다 회장과 함께 열심히 일하십시오. "

Matsui 씨의 강의 요약은 다음과 같습니다.

■ 국내 인적 자원 사용의 중요성과 현재 여성 고용 상태

인적 자원, 자본 및 생산성은 국가의 성장을위한 세 가지 중요한 성장 동인입니다. 일본에서는 인구 통계, 특히 인적 자원에 관한 인구 통계의 주요 변화로 인해 노동 시장의 노동 부족이 점점 심각 해지고 있습니다.

일본이 성장하는 데 노동 부족을 해결하는 것이 필수적이며, 그렇게 할 수있는 수단은 (1) 출생률을 높이고 (2) 외국 노동자의 수용 증가 및 노동력을 높일 수 있습니다. 그러나 (1)과 (2) 이것을 깨닫기 위해 시간이 걸립니다. 따라서 (3)을 실현해야합니다.

이렇게하려면, 이미 전국의 재능을 잘 활용하는 것이 중요하며, 여성의 고용률을 개선하는 것이 중요합니다. 최근 몇 년 동안 일본 여성의 고용률은 67%의 기록으로 급증하여 2014 년 미국을 능가했습니다. 그러나 대다수의 직원이 비 규산 직원이라는 사실을 고려할 때 아직 충분하지 않습니다.

■ 여성에 대한 오해

Womanomonics에는 세 가지 "오해"가 있습니다.

우선, 여성들이 직무를 그만 둔 이유는 일반적으로 결혼 및 출산과 같은 피할 수없는 상황 ( "풀"요소)이라고 불리지만 실제로는 일본인이 직무에 대한 불만족이나 곤경 ( "풀"요소)과 같은 문제로 인해 직무를 그만 두었습니다 ( "풀"요소). 이를 위해서는 회사가 다양한 관점에서 직장 환경을 개발해야합니다.

둘째, 다양성은 여전히 ​​기업 성과와 관련이 없다고합니다. 실제로, 여성에서 적극적으로 일하는 회사는 주가와 ROE 측면에서 더 나은 성과를 거둔 경향이 있습니다. 또한 최근 몇 년 동안 ESG (환경, 사회 및 거버넌스) 투자에 대한 관심이 초점을 맞추고 있다는 것은 불분명하지 않습니다.

셋째, 여성의 고용률이 증가하면 출생률이 감소 할 것이라고합니다. 그러나 다른 국가뿐만 아니라 일본의 47 개 현에서도 현재 상황을 살펴보면 고용률과 여성의 출생률 사이에 긍정적 인 상관 관계가 있음이 분명합니다.

우리는 이러한 오해를 일반적인 신념으로 해결하고, 진실을 확인한 다음, 여성의 성과에 대한 토론을 진행해야합니다. 그리고 정부, 사업 및 사회는 여성을 더욱 홍보하기 위해 삼위 일체로 모여야합니다.

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후속 의견 교환에서 다양성 증진의 관점에서 내부 관리자를 평가하는 방법과 기업 다양성에 관한 정보 공개의 중요성에 대해 활발한 논의가있었습니다.

[정치 및 사회 본부]

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