Keidanren 's 27th,2012 "여름 및 겨울 보너스 및 점심 지불 설문 조사 결과"발표되었습니다. 설문 조사 결과의 주요 요점은 다음과 같습니다. (1) 모든 산업의 평균은 여름과 겨울 모두에서 전년도보다 낮았으며 (2) 제조 산업은 거의 모든 산업에서 전년도에 비해 부정적인 반면, 비 제조업 산업은 또한 비즈니스 조건의 차이가 다르며 (3) 10% 미만의 평가 범위는 크게 증가했습니다.
설문 조사 결과 요약은 다음과 같습니다.

1. 보너스 및 일시금 지불 수준 (모든 산업)

비 관리인의 경우, 여름에는 704,262 엔 (전년도에서 1.0%증가/감소), 겨울에는 695,719 엔 (마이너스 2.2%), 관리자의 경우 여름에 1,419,271 엔 (1.3%) (마이너스) (1,33,679 YEN)이었다. 많은 회사들이 전년도 성과를 반영한 ​​보너스 및 일시불 지불을 결정했으며, 2012 년 태국의 그레이트 일본 지진과 홍수 피해로 인해 악화 된 2011 년의 결과는 3 년 만에 비 관리 및 관리 위치, 여름과 겨울 모두에 대해 부정적인 것이 었습니다.

2. 산업 별 상황 (비 관리)

제조 산업에서 대부분의 산업에서 여름과 겨울은 전년도에서 하락했으며 겨울에는 평균 2.2%에서 738,361 엔, 겨울에는 3.2%에서 732,402 엔이었습니다. 반면, 일부 비 제조업 산업은 전년 대비 증가한 것으로 나타 났으며, 여름에는 전년 대비 평균 0.8% 증가한 660,599 엔, 겨울에는 전년 대비 650,301 엔으로 0.8% 감소했습니다.

3. 할당 백분율

1 인당 보너스 및 덩어리 지불의 1 인당 할당 비율은 비 관리인과 관리자 모두에게 1990 년대 초 이후 감소하고 있으며``고정 금리 ''는 증가하고 있습니다. 최근 몇 년 동안 비 관리 금리의 40% 이상이``고정 금리 ''요율 (2012 년 43.8%)이었고, 비 관리율의 약 30%가``고정 금리 ''``고정 요율 ''이``고정 금리 ''금리는``고정 요율 ''이``고정 금리 ''``고정 금리 ''였습니다. ``고정 요율 ''요율은``고정 요율 ''요율은``고정 요금 ''요율은``고정 요율 ''요율이``고정 요율 ''요율은``고정 요율 ''요율이 2012 년에 가장 일반적인 추세였습니다.

4. 평가 평가

0 인 표준화 된 사용자에 대한 평가 범위는 최근 몇 년 동안 널리 퍼지는 경향이 있습니다. 비 관리 및 10% 미만의 관리자의 비율이 크게 감소했지만 50% 이상의 비 관리 위치의 비율이 증가하여 2012 년 비 관리 위치에서 더욱 눈에 띄게되었습니다.

구체적으로, 평가 범위에서 "가장 높고 가장 낮은 폭이 동일 할 때", Plus 또는 Minus 10%는 16.7%, 전년도보다 4.7% 포인트 감소, 플러스 또는 마이너스 50% 이상은 16.7%, 3.3% 포인트 증가는 3.3% 증가했습니다. "최대 및 최저 너비가 다를 때"라도 2.1%감소한 경우에도 전년 대비 6.0%포인트가 감소하고 10.3%는 전년 대비 2.6%포인트가 감소했습니다. 50% 이상의 최소 폭과 최소 폭이 전년도에 비해 약간 감소했지만 둘 다 높은 비율 (최대 너비 24.7% 및 최소 폭 27.8%)을 유지했습니다.

5 년 전 2007 년과 비교할 때 비 관리 및 관리자에 대한 평가 범위가 넓어지고 있음이 훨씬 더 분명합니다.

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이 설문 조사는 1953 년 이후 매년 보너스 및 일시금 지불의 실제 상황을 이해하고이를 향후 임금 조치를위한 참조로 사용하기 위해 실시되었습니다. 이번에는 Keidanren Corporate 회원 및 도쿄 경영진 협회 회원 회사에서 1,912 개 회사에 대한 설문 조사를 실시했으며 255 개 회사 (제조업 56.9%, 비 제조업에서 43.1%, 직원 500 명 이상에서 78.4%)로부터 응답을 받았습니다.

[노동 정책 본부]