Yonekura 회장 (오른쪽) 및 Koga Federation 회장

Keidanren (Yonekura Hiromasa 회장)은 1 월 29 일 도쿄 오타 마치에있는 Keidanren Hall에서 일본 노동 조합 총회 (Koga Nobuaki 회장)와의 회의를 가졌다. Keidanren은 Yonekura 회장, 부회장,위원회 부회장 및 Koga 회장, 회장, 부회장 및 사무 총장을 포함한 20 명의 사람들을 포함하여 21 명을 선보였습니다. 그들은 "올해 노동 및 경영 협상과 관련된 특별 문제"라는 주제에 대한 의견을 교환했다.

그의 개막 인사에서 Yonekura 회장은 "ABE 캐비닛은 속도의 감각으로 나아가고 있으며 ABE 행정 정책을 계속 구현하는 데 계속 노력할 것"이라고 말했다. 그는 또한 훌륭한 노동 관리 관계가 일본 기업들에게 큰 강점이며,이 협상에서는 노동 관리가 위기 감을 제대로 공유하고 건설적인 토론을 위해 회사의 생존 및 개발 및 직무의 유지 및 안정성을 보장하기 위해 문제를 해결하기 위해 건설적인 토론에 참여해야한다는 그의 견해를 표명했다.

Koga의 연합 회장은 "우리가 디플레이션 경제에서 벗어날 수 있는지 여부는 정부의 적절한 경제 및 재정 관리의 핵심이며 현재 협상의 결과"를 강조했다. 그는 일본을 활성화시키기 위해 거시적 수준에서 디플레이션을 방출한다는 아이디어를 높이고, 인적 자원에 대한 투자의 선한주기와 마이크로 수준에서 지속 가능한 생산성을 달성하기 위해 벡터를 바꾸고 싶다고 말했다.

두 의장의 인사 후 양 당사자는 올해 봄 노동 관리 협상의 기본 아이디어를 설명했습니다. 노동 조합은 총 인건비를 억제하기 위해 입장을 취함으로써 가능한 빨리 "합성의 오류"를 차단해야 할 것이며, 이는 일본 전반의 임금 수축, 소비를 줄이며 국내 수요를 줄여서 디포를 촉진시킬 것이라고 밝혔다. 그런 다음 "손상된 고용 및 노동 조건"을 복원하기 위해 임금 인상 및 근로 조건을 개선하기 위해 1%의 할당을 추정치로 추정하기위한 투쟁 정책을 밝혔습니다.

Keidanren 은이 협상에서 회사의 생존과 직원 고용의 유지 보수 및 안정성이 최우선 과제가 될 것이며 기본 증가를위한 여지가 없으며, 임금 곡선을 유지하고 정기적 인 임금 인상이 작년보다 점점 더 많이 될 것이라는 견해를 표명했습니다. 그런 다음 심각하고 중요한 비즈니스 상황에 처한 회사는 연기 또는 정기 급여 인상을 포함하여 엄격한 협상으로 이어질 수 있다고 언급했습니다. 그는 또한 보너스 및 일시금 지불의 기업 성과의 단기적이고 일시적인 변동을 반영하는 것이 훨씬 더 중요하다고 강조했다.

의견 교환

다음 의견의 교환에서, 노조는 (1) (1) 노동과 경영진의 경쟁의 원천이라는 것이 일반적인 이해라는 일반적인 이해이며, 사람들에 대한 적극적인 투자는 장기적 관점에서 (2) 중소 기업에 대한 임금이 필요하다는 것은 대기업보다 중소 기업보다 훨씬 더 많은 차이가있다. (3) 파트 타임 근로자 지불은 정규 근로자의 절반 정도이며 임금을 결정할 때 현지 임금과 최저 임금이 종종 고려되며, 일반 근로자의 업무 수행은 임금으로 평가되지 않는 것이 문제입니다.

3안전한 에볼루션 바카라 사이트 Keidanren

마감 인사에서 Koga 회장은 노동과 경영진이 "디플레이션에서 벗어나는"및 "사람들에 대한 투자"에 관한 방법론을 이해할 수 없지만 접촉 지점을 찾기 위해 노력해야한다는 견해를 표명했다.

다음으로, Yonekura 회장은 노동 조합과 관리자가 진정으로 "관리 파트너십"관계에 있으며 일본 기업 관리에서는 훌륭한 노동 관리 관계가 매우 가치있는 자산이며, 노동 및 관리 교환 의견이 바람과 바람에 대한 견해를 입증 할 수 있으며, 전체 경제가 계속 유지 될 수 있다고 결론 지었다.

[노동 정책 본부]