전환점에서 일본의 지도자는 무엇입니까? 5 일 5 일, 145 명의 회사의 최전선에서 활발한 경영진 및 감독관은 8 일간의 해외 교육을 시작하여 "강력한 조직과 열정적 인 직장"이라는 포괄적 인 주제와 함께 다양성과 조직 활성화를 연결하는 리더십을 탐구합니다.

항구가 떠날 때, 팀의 명예 리더 인 오츠카 리쿠 타케 (Keidanren and East Japan Railway Coach의 부회장)는 팀 팀의 팀 팀 팀에서 팀을 맞이했습니다. "일본의 현재 환경은 매우 가혹하지만 가장 중요한 것은 우리 각자 가이 상황에서 우리가 할 수있는 일을 생각하고 구현해야한다"고 그는 참가자들에게 8 일간의 교육 세션을 통해 다양한 산업 및 세대의 구성원들과 적극적으로 상호 작용하고 훌륭한 결과를 달성 할 것이라고 격려했다.

Makiura Hideharu 부회장 (Mitsubishi Heavy Industries Yokohama Manufacturing Co., Ltd.)은 다음과 같이 인사하면서 "우리는 당신이 회사가 어떻게 해야하는지, 일본이 어떻게 해야하는지에 대해 많은 토론을하고 싶다"고 말했다.

Keidanren의 전무 이사 인 Kawamoto Hiroyasu는 주최측을 대신하여 연설에서 훈련을 마친 후 훈련의 성공과 참가자의 성공에 대한 희망을 표명했습니다. 다음으로 Tama University의 비즈니스 및 정보 과학부의 Hamada Masayuki 부교수는 교육 고문을 대신하여 "정서적 유대와 교환하여 모든 사람을 지원하고 싶습니다"라고 말했습니다.

이에 대한 응답으로, 참여하는 회원들을 대신하여 Hisamitsu Pharmaceutical의 Yamamoto Hiroshi는 그의 결의를 표명하면서 "나는 직장에서의 변화의 운전자가 될 수 있도록 새로운 리더십 방법을 배우고 싶습니다."

참가자들은 선박에서 자고 식사를하는 동안 강의와 실용적인 과정을 수강 할 것이며, 주제 결정에서 행동 계획을 수립하는 것에 이르기까지 각 그룹에 대한 토론을 수행 할 것입니다. 한편, 콜트 훈련 항구에서 회사는 대만을 방문하여 실제 상황을 검사합니다.

[Keidanren 비즈니스 서비스]