Keidanren 's 16th,"2011 여름 및 겨울 보너스 및 점심 지불 설문 조사 결과"발표되었습니다. 이 설문 조사의 주요 요점은 (1) 여름과 겨울 모두에서 전년도를 초과 한 모든 산업의 평균입니다.
설문 조사 결과의 요약은 다음과 같습니다.

1. 보너스 및 일시금 지불 수준

비 관리 위치에 의한 지불 금액을 살펴보면, 비 관리 위치는 726,232 엔 (전년도에서 4.9% 증가/감소), 720,538 엔 (3.5% 연도), 관리자는 1,367,910 엔 (4.2% 연도), 1,32,911 YEN (2.32,911 YEN), 1,367,910 엔 (3.2%)이었다.

많은 기업들이 그레이트 일본 지진에 큰 타격을 입었지만, 많은 회사들이 2010 년 기업 성과를 바탕으로 2011 년의 보너스와 일시불 지불을 결정하여 비 관리 및 관리 직책, 여름과 겨울에 긍정적 인 결과를 얻었습니다.

2. 산업별 상태

산업별 지불 금액 (비 관리 위치)을 살펴보면, 여름에는 752,889 엔 (전년도에서 6.4%증가/감소), 겨울에는 750,974 엔 (4.1%)이었고 여름에 694,392 엔 (3.1%) (2.19 YEN)은 694,392 엔 (2.8%)이었다. 그리고 겨울.

그러나, 전년도의 부정적인 증가/감소율을 가진 많은 산업이 있으며, 특히 비 제조업 산업에는 많은 부정적인 산업이 있습니다.

3. 할당 백분율

1990 년대 초 이후 비 관리인과 관리자 모두의 "고정 요금"이 감소한 반면, "고정 요율"이 증가하고 있습니다. 최근 몇 년 동안, 비 관리인의 "고정 요금"은 약 40%, 약 30%의 "고정 비율", 약 30%의 "고정 비율", 관리자의 "고정 속도"는 약 30%, "고정 속도"는 약 50%로 유행했습니다.

2011 년 설문 조사 에서이 추세에서 중요한 변화는 보이지 않았지만, "고정 금리"는 비 관리 및 관리 위치 모두에 대해 약 20%(21.7%, 20.6%)에 달했습니다.

4. 평가 평가

표준화 된 사용자에 대한 평가 범위는 최근 몇 년 동안 설정되었으며 널리 퍼져있는 경향이 있습니다.

"가장 높고 가장 낮은 범위가 동일 할 때"평가 범위가 동일 할 때, 30% 이상의 평가 범위를 가진 회사의 비율은 5 년 전 2006 년 설문 조사에 비해 비 관리 위치의 경우 25.0%, 관리자의 경우 43.3%였습니다 (비 관리 위치 및 33.6%). 관리자를위한 10 점.

이 추세는 평가 범위에서 "가장 높고 가장 낮은 너비가 서로 다른 경우"의 경우 더 분명합니다. 최대 너비가 30% 이상인 회사의 비율 (53.2% 비 관리 위치, 57.7% 관리 위치) 및 최소 폭이 30% 이상인 회사의 비율 (53.2% 비 관리 위치, 52.8% 관리 위치)은 2006 년 설문 조사에서 50%를 초과했습니다.

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이 설문 조사는 1953 년 이후 매년 보너스 및 일시불 지불의 실제 상황을 이해하고 향후 임금 조치를위한 참조로 사용하기 위해 실시되었습니다. 이번에는 1,939 명의 Keidanren Corporate 회원 및 도쿄 경영진 협회 회원 회사에 대한 설문 조사를 실시했으며 338 개 회사 (55.6%, 제조업에서 44.4%) (유효한 응답률 17.4%)로부터 응답을 받았습니다.

[노동 정책 본부]