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추천 변화에 대한 응답 - 스타트 업 생태계의 추가 도약을 향해

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첫 번째 단어

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열린 혁신 가속화

2주간 에볼루션 바카라 Times(Keidanren 부회장/Mitsui Fudosan 회장)

새로운 코로나 바이러스의 경제적, 사회적 영향은 일본이 인구 감소, 출생률 감소 및 고령화 인구, 세계화, DX 등의 과제를 다시 한 번 강조했다. 개인 주도의 혁신 창출은 이러한 문제를 해결하는 데 가장 중요한 것입니다. 우리는 다른 회사 및 기타 산업과의 협력, 스타트 업 회사와의 협력 등을 홍보하고 새로운 가치를 창출하기위한 운동을 가속화해야합니다.

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특별 기능

변화에 대한 응답 - 스타트 업 생태계의 추가 도약을 향해

최근 몇 년 동안, 개방형 혁신 오리엔테이션의 증가로 인해 주요 회사의 스타트 업에 대한 투자가 증가했습니다. 새로운 코로나 바이러스의 글로벌 스프레드는 또한 잘하고있는 신생 기금 환경에 영향을 미치고 있습니다. COVID-19 위기는 또한 디지털화 및 작업 스타일에 관한 사회적 문제를 강조했으며, 디지털 혁신 (DX)을 촉진하기위한 압력이 증가했습니다. 주요 동인 인 스타트 업의 사회적 역할은 그 어느 때보 다 중요해졌습니다. 이 라운드 테이블 토론은 스타트 업을 더욱 활성화하기 위해 현재 스타트 업 생태계에 대한 문제와 향후 홍보 조치에 대해 논의 할 것입니다.

대화 : 혁신 : 마음으로 처음부터 독특한 것을 생각하십시오

  • Hamaguchi Hideji
  • Takahashi Makoto(Keidanren 스타트 업위원회 회장/KDDI 회장)
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  • ■ 혁신 생성에있어 대기업의 강점
  • 실리콘 밸리를 향한 판타지
  • 비즈니스 모델을 확고히 청산
  • ■ 벤처 아이디어를 통한 문제 해결에 대한 기대
  • "돈을 버는 것은 좋은 일"
  • 불확실성을 다루는 방법

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Round -View : 변화에 대한 응답 - 스타트 업 생태계에서 더 도약을 향해

  • 4정책 (권장 사항/보고서)(Keidanren Council 부회장, 스타트 업위원회 회장, 스타트 업 정책 태스크 포스 회장, Euglena 회장)
  • 4월간 에볼루션 바카라(Cinnamon CEO)
  • Yera Haruka(Readyfor의 책임 이사 및 CEO)
  • Vincent Philip(플러그 앤 플레이 일본 회장)
  • Saito Noboru(중재자 : 계획 소위원회 회장, Keidanren 스타트 업위원회 / Nippon Unisys의 임원)
  • ■ 스타트 업의 힘으로 일본을 바꾸십시오
  • 대학 벤처는 기업가 정신의 기원입니다
  • 유니콘 회사가되기 위해 가속 프로그램을 통해 작업
  • ■ 위기 감을 공유하면 문제가 해결 될 것입니다
  • 신생 기업과 DX에 대한 늦은 응답은 일본의 경쟁력 감소의 원인입니다
  • 진지하게 협력하려는 욕구를 전달하기를 바랍니다
  • 수량은 유니콘을 생산할 때 품질보다 더 중요합니다
  • ■ 혁신을 가져 오는 인적 자원 개발을 향해
  • 도쿄 대학은 계속해서 대학 기반 벤처를 생산하고 있습니다
  • 회사가 장기적으로 대학 연구를 지원하기를 바랍니다
  • ■ 추가 도약
  • 우리는 해외와의 협력을 촉진하고 싶습니다
  • 스타트 업은 주요 회사의 "감정"을 나타냅니다
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Keidanren의 스타트 업 홍보 노력
시작 | 정책 (권장 및 보고서) |
Nagano Takeshi(Keidanren 스타트 업 회장/Tokio Marine and Holdings 회장)

  • 시작 프로모션을위한 환경 개선
  • 신생 기업과 대기업 간의 협력 홍보
  • 해외 국가와의 관계 강화

주요 기업과의 공동 창조가 핵심 인 일본 스타트 업 생태계의 미래
7주간 에볼루션 바카라 Times(방문 기술의 CEO)

  • 70 개의 주요 회사의 새로운 비즈니스 부서와 함께 혁신을 연구하는 독특한 컨소시엄
  • 대기업은 일본의 스타트 업 생태계 확장의 열쇠입니다
  • 혁신은 불확실한 나이에 태어날 가능성이 높습니다
  • 국내 및 국제 공동 창조를 통해 세상을 놀라게 할 혁신

시작 지점에서 디지털 사회 변화 촉진
Saito Yuma(Deloitte Tohmatsu 벤처 지원 회장)

  • 해외 국가의 지원 속도 확장
    ~ "혁신은 국가의 번영을 지원합니다"
  • 우리는 중소 기업 지원 조치의 일환으로 자신을 배치하는 것을 졸업해야합니다
  • 스타트 업 서비스 침투를 향해
  • 새롭고 성장할 수있는 산업으로 포트폴리오 전환의 열쇠

"텔레 워크가 시작되었습니다. 스탬프로 일하러갔습니다."
Miyata Nobori(Smarthr 담당 이사)

  • 비상 상태에 따른 반응
  • 1 억 3 천만 부의 "종이", "스탬프"및 "매년"공무원에 늘어선 "사본
  • 사업은 중단되지 않습니다. 그렇다면 백 오피스는 어떻습니까?
  • 203 사람들은 구현 결정 후 이틀 이내에 가입 할 준비
  • Covid-19 Pandemic이 계속 될 때 우리가 지금 할 수있는 일

"임대 전학"은 일본식 혁신 생태계를 구축 할 것입니다
Harada Mirai(Lone Deal의 회장)

  • 변화의 열쇠는 기업 문화를 연결하는 인적 자원입니다
  • "임대 전학"인적 자원의 계획된 유동화 실현
  • 주요 회사가 스타트 업으로부터 무엇을 얻는가?
  • 일본 회사의 정체성 결합 인적 자원의 유동성 결합

Daikin Industries의 스타트 업 협업이 전망대에 있습니다
10주간 에볼루션 바카라 Times(Daikin Industries Technology Innovation Center 부국장 및 CVC 이사)

  • 에어컨부터 시작하여 디지털 기술로 비즈니스 기회 확장
  • 스타트 업을 만나고 그곳에서 일하는 "사람들"을 알아가는 방법
  • CVC와의 스타트 업 협업 가속화
  • 세상이 많은 기회가 일어나고 있기 때문에

Keikyu Electric Railway는 혁신 생태계를 형성하는 것을 목표로합니다
하시모토 유타(Keikyu Electric Railway New Business Planning Office)

  • Keikyu Accelerator 프로그램을 통한 속도 소셜 구현
  • 성공으로 열린 혁신을 이끌어 내기
  • 라인을 따라 혁신 생태계 만들기 우리의 역사적 사명

미국 스타트 업 생태계의 현재 상태 및 미래 전망
oide ayumi(500 스타트 업, 일본 국가 리드)

  • Covid-19의 예측할 수없는 미래에 대한 우려
  • 회복의 징후를 보여주는 벤처 캐피탈 투자
  • 가용성 식별 프레임 워크
  • 더 탄력적 인 스타트 업

싱가포르 혁신 생태계의 현재 상태, 미래 전망
12주간 에볼루션 바카라 Times(정점 홀딩스, CEO)
1새로운 코로나 바이러스의 경제적, 사회적 영향은 일본이 인구 감소, 출생률 감소 및 고령화 인구, 세계화, DX 등의 과제를 다시 한 번 강조했다. 개인 주도의 혁신 창출은 이러한 에볼루션 바카라를 해결하는 데 가장 중요한 것입니다. 우리는 다른 회사 및 기타 산업과의 협력, 스타트 업 회사와의 협력 등을 홍보하고 새로운 가치를 창출하기위한 운동을 가속화해야합니다.(Vertex Holdings, 파트너십 그룹 전무 이사)

  • Silicon Valley, 동남아시아
  • 세계적 수준의 자금 조달 환경
  • 국내 줄기 인재와 고도로 숙련 된 해외 인재를 모은 인재 허브
  • 매우 활발한 혁신 커뮤니티
  • 비전과 실행이 모두있는 정부
  • 코로나 싱가포르 이후

코로나는 이스라엘 스타트 업을 강화할 것입니다
1■ 혁신 생성에있어 대기업의 강점(우리의 파트너, 파트너 관리)

  • Covid-19 Pandemic에도 불구하고 사업을 개선하는 회사
  • 스타트 업 왕국 이스라엘
  • 코로나가 DX를 홍보
  • 변화보다 앞서있는 스타트 업

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일반 기사

채용 선택 활동에 참여할 수있는 추가 기회를 학생들에게 제공
-산업-아카데미아 협의회는 "산업-아카데미아 공동 직업 박람회"
(Keidanren SDGS 본부 : 채용의 미래와 대학 교육의 미래에 관한 산업-학술 협의회 사무국)

  • 온라인 회사 설명 및 소규모 그룹 원탁 회의 토론을 수행합니다
  • 이 직업 박람회의 결과

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