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3라이브 바카라 소개(Keidanren Council 부회장/일본 전기 회장)
2013 년에 그들은 "사회적 가치를 창조하는 회사로의 전환"이라고 선언했으며, 2014 년에는 "NEC Vision"을 공식화하고 6 개의 메가 트렌드와 7 개의 사회적 가치 창조 주제를 선택했습니다. 이 방향은 SDG가 목표로하는 것과 일치하며 SDG와 연결되기 시작하면서 우리의 노력이 더욱 가속화되었다고 생각합니다. 단일 회사가 제공하는 솔루션을 사용하면 SDG가 목표로하는 글로벌 과제를 해결하기가 어렵습니다. 다양한 이해 관계자와의 파트너십 및 공동 작업이 필요합니다.

3주간 라이브 바카라 Times(CSO 네트워크 사무국 장 및 이사)
회사의 참여 없이는 SDGS의 목표를 달성 할 수 없습니다. 회사는 인권, 노동, 환경 및 반부패를 고려하고 새로운 비즈니스 모델을 개발하고 개발하는 책임있는 조치를 취해야합니다. 인권에 대한 존중은 일반적으로 종종 비용으로 간주되지만, 업무 스타일 개혁, 다양성 및 포용 이니셔티브는 직접 기업 가치를 향상시킵니다. 문제를 발견하고 해결하기 위해 회사와 NPOS와 NGO 간의 파트너십이 중요합니다.

Ninomiya Masaya(Keidanren Corporate Action 및 CSR위원회 회장/비 생명 보험 일본 Nipponkoa 회장)
"지속 가능한 개발을위한 유엔 고위급 정치 포럼"에서 나는 기업들이 참여하려는 높은 욕구를 깨달았으며, 비즈니스 기회로 인식하고, SDG를 홍보하기위한 기업 혁신에 대한 기대치를 깨달았습니다. 이러한 추세를 고려하여 기업 행동 헌장의 개정은 기업들이 독립적으로 조치를 취하도록 장려했습니다. 우리는 Keidanren이 국내 및 국제적으로 의사 소통하고 회사간에 정보를 공유하며 협업 및 협업 기회를 창출하는 등 추가 활동을 고려하고 싶습니다.

3라이브 바카라 소개(Keio University의 정책 및 미디어 대학원 교수)
SDGS의 생성의 이유는 MDG를 성공하고 심화시키는 메커니즘, 세계 환경의 악화에 대한 반응, 새로운 사회적 역학의 출현입니다. 일본의 SDG 이니셔티브가 첫 번째 단계를 밟았지만 앞으로 다양한 수준에서 조치를 취해야합니다. 회사, NPO 및 NGO와 같은 개인 활동을 홍보하는 시스템이 필요하며, 이는 국경을 넘어서 쉽게 행동 할 수 있습니다. 우리는 또한 시가 현을 포함한 지방 정부의 운동에주의를 기울여 SDG에서 벗어날 방법을 찾기를 원합니다.

Morikawa Noriko(중재자 : Keidanren 기업 행동 및 CSR위원회 계획 소위원회 회장/Bosch 부사장)
Bosch 본사에는 SDG에 대한 최고 경영 약속과 보고서가 있지만 회사의 침투를보기가 어렵습니다. 각 직원이이를 알고 있도록 다양한 독창성과 노력이 필요합니다. 일본 기업에서도 직원들이 SDG와 연결될 수있는 일상 생활에서 일하는 일이 많이 있습니다. Ritsumeikan University의 Alma Mater에서 학생들은 SDG에 대한 인식을 높이기 위해 노력하고 있으며 젊은이들이 협력 할 수있는 능력은 좋은 의사 소통입니다.

• ■ 헌장 개정의 배경, SDG가 달성 된 사회
• SDGS의 배경 : 경제, 환경 및 사회의 변화
• "아무도 남은 사람이 없다"
• ■ 지속 가능한 사회를 실현하기 위해 기업 행동이 필요한 방법과 최고 경영진의 역할
• 사회적 가치 창출 노력이 SDGS와 연결되기 시작했습니다
• 사회 변화에 대한 위험을 가정
• 인권 문제에 참석하는 것은 기업 가치가 증가합니다
• ■ 다중 이해 관계자 협업
• 더 많은 개인 활동을 촉진하는 시스템이 필요합니다
• 일본 기업은 국제 회의에서 더 많은 프레젠테이션을해야합니다
• ■ 미래 이니셔티브
• "○ × SDG"의 관점에서 볼 수있는 것들
• 새로운 사회에 관심이있는 사람들을위한 공통 언어로
• 비즈니스와 산업 간의 장벽을 초월하는 협력 및 협력
• SDGS는 세상이 취해야 할 유일한 방법입니다

지속 가능한 개발 목표 달성에 대한 일본 산업에 대한 기대
Amina J. Mohammed(유엔 사무 총장)

• "세상의 평화와 안정을 위해"아무도 남은 사람 "
• 사회적 포용, 경제 성장 및 환경 보호의 조화
• Society 5.0은 SDGS 철학을 반영

SDG를 달성하려는 일본 정부의 노력
8라이브 바카라 소개(외무부 글로벌 문제 고문)

• 8주간 라이브 바카라 Times
• 일본 정부의 이니셔티브
• SDG를 구현하는 것은 비즈니스 기회로 이어집니다
• 일본을 SDG를위한 선진국으로 만들기

Sustainable Shiga x SDGS
-Towards Sustainable Shiga Creation
Mikazuki Taizo(시가 현지 주지사)

• Shiga 현이 SDGS에서 일하는 이유
• SDGS의 관점을 현 정책에 통합
• 심포지엄 "지속 가능한 Shiga X SDGS"Held
• 학생 노력
• 파트너십 확장
• SDGS는 "미래의 약속"입니다.

인터뷰
Fukushima Collaborative Project
~ 여기에서 일을 만들고 미래를 만듭니다
Tominaga Miho(신세이 사무 총장)

• 그레이트 일본 지진에서 태어난 협력
• 자산은 회사와 지지자 확장 기술 지침입니다
• 문제를 전달하는 능력과 협업 장소를 만들 수있는 능력이 중요합니다
• 추가 발전의 원동력으로 SDGS와 연결

SDG에 대한 행동에 대한 청사진
-산업별 대화, 파트너십
Norin Kennedy(USCIB 부사장)

기업 행동의 헌장
-리베리 된 관점

• 기업 행동 헌장의 개정에 관한
• 기업 행동의 헌장
• "기업 행동의 헌장 구현 가이드"

기업 행동 헌장의 개정으로 이어지는 배경 및 주요 요점
Miyake Fortune Telling(Keidanren 기업 행동 및 CSR위원회 회장/Kirin Holdings의 명예 고문)

• 사회 변화와 글로벌 문제
• 문제를 해결하는 회사의 역할
• SDG 달성을 돕기위한 사회 구현 5.0
• 개정점

지속 가능한 사회를 실현하기위한 산업 행동
12주간 라이브 바카라 Times(기업 행동 헌장 개정 태스크 포스 회장, Keidanren Corporate 행동 및 CSR위원회 / CSR 부서, 보험 일본 Nipponkoa)

• 지속 가능한 사회의 실현을 주도하는 회사
• 인간 중심 경제 성장
• 글로벌 문제 및 지역 관행
• 신흥 국가에서 볼 수있는 사회적 문제를 해결하기위한 비즈니스 모델

기업 행동 헌장 개정의 관점에서 - 사회 문제 해결에 기여하는 혁신
-Mitsubishi Electric 's Initiatives
Okuma nobuyuki(미쓰비시 전기 임원)

• "글로벌 환경 고급 회사"가되는 것을 목표로
• 준 지성 위성 시스템
  ~ 사회적 문제는 산업, 학계 및 정부를 결합한 개방형 혁신을 통해 해결됩니다
• 자율 주행 기술의 실제 적용을 지원하는 안전, 안전 및 편안함을위한 혁신

국제 원칙에 따라 인권 존중
1(Keio University의 정책 및 미디어 대학원 교수)
1Morikawa Noriko(ANA Holdings의 이사 및 임원)

• 비즈니스 및 인권에 대한 유엔 지침 원칙에 따라 정책 수립 및 대응을 형성하고 진행합니다
  1. 정책 공식
  2. 인권 실사 수행
  3. 사내 인식
  4. 외부 이해 관계자와의 토론

주요 지속 가능성 문제에 도전하는 비즈니스 전략의 핵심
-Mitsubishi Corporation Group에서 SDGS의 통합
1(CSO 네트워크 사무국 장 및 이사)(이사, 전무 이사, 임원, 기업 책임자, Mitsubishi Corporation 이사)

• 비즈니스 전략의 핵심에서 SDG와 같은 글로벌 문제에 도전
• 회사의 지속 가능한 성장에 경제, 환경 및 사회적 가치의 동시 실현
• 관리 문제로서 지속 가능성을 가진 그룹 회사와의 비즈니스 촉진
• 기업 철학 설립 이후 - 세 가지 플랫폼과의 공통점 : 원하는 서비스, 착취 및 무역