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Koga Nobuyuki(Keidanren 부회장/Nomura Holdings 회장)
일본은 인구 감소와 고령화 인구에 직면하고 있지만 노동 생산 인구의 감소에 대한 해결책으로서 다양성을 촉진하는 것은 불충분합니다. 다양성은 다양성이 조직의 경쟁력을 향상시킬 것이라는 확신으로 촉진되어야합니다. 우리 회사는 한때 "Kintarou Ame"라고 불 렸는데, 이는 신입 사원에서 대통령과 같은 일이지만, 균질 한 조직으로 인해 불확실한 시대에 대응하기가 어렵고 실제로 경쟁력을 줄일 수 있습니다. 여성, 외국인, 노인 및 LGBT 사람들을 포함한 다양한 인재가 함께 모일 것이며 다양한 관점을 가진 조직이 경쟁 우위를 확보 할 것입니다.

Murakami Yumiko(OECD 도쿄 센터 디렉터)
여성에게 매력적인 회사는 외국인과 표준에 고유 한 일본인에게 매력적이라고 ​​말할 수 있습니다. 여성의 인력 참여를 촉진하는 회사는 다양한 인적 자원을 확보하고 혁신을 만들 수있는 환경을 조성 한 결과. 이것의 핵심 중 하나는 "점토 층"으로 알려진 중간 관리의 인식을 바꾸는 것입니다. "무의식적 편견"을 제거해야합니다. 일본에는 자금, 인프라 및 인적 자원을 포함한 혁신에 필요한 요소가 있으며 잠재력은 다른 국가와 차별화됩니다. 이러한 요소를 성공적으로 연결하려면 사회의 이동성을 높여야합니다.

Watanabe Koichiro(Keidanren Council Committee 부회장/Daiichi Life Holdings 회장)
우리 회사의 다양성과 포용성 홍보는 직원 만족도 설문 조사에서 고객과의 상호 작용을 지원하는 여성 직원들 사이의 만족도가 낮기 때문입니다. 이것은 다양한 문제를 명확히 할 수있는 기회였으며 먼저 능력 개발 시스템과 균형 지원 시스템을 개선하기 위해 노력했습니다. 이것은 이러한 노력으로 인해 회사의 상향식 제안을 제안하는 능력을 강화했다는 사실에 큰 이점이 있습니다. 우리에게 서비스 산업은 혁신이 현장에서 작은 독창성과 개선의 축적입니다. 일본의 관리 품질을 기반으로하는이 개념은 보편적이며 세계화가 진행될 때에도 다양한 해외 사업에 전파 될 가능성이 높습니다. 우리는 새로운 대통령에게 구성된 지속적인 노력을 기울여 본격적인 작업 스타일 개혁으로 개발하고 싶습니다.

Karasawa Yasuki(Keidanren 여성 참여 촉진위원회 회장/Mitsui Sumitomo Insurance and Fire Insurance 회장)
정부가 다양성을 홍보함으로써 세 가지 핵심 요점은 다음과 같습니다. 노동 시장 유동성과 같은 유연성 증가, 회사 내외의 투명성 증가, 혁신을 사용한 기본 개혁을 촉진합니다. 우리 회사는 M & A와 비즈니스 통합을 통해 사명, 비전 및 가치를 재고해야한다는 것을 깨달았으며이를 전 세계적으로 이해할 수있는 것으로 바꾸 었습니다. 다양성을 이해하지 못하는 회사는 향후 시장에서 제거 될 것입니다. 다양성을 홍보하기위한 출발점으로, 우리는 여성의 참여 촉진을 가속화하고자합니다.

2안전한 바카라 사이트 바카라 꽁 머니(중재자 : Keidanren Council 부회장 및 여성 참여 촉진위원회 회장/BT Japan의 회장)
ABE 행정부의 하이라이트는 "1 억 명이 활동했다", "작업 스타일 개혁"및 "인적 자원 혁명", 그리고 모든 관련된 사람들 이었지만 시작은 "여성"이었다. 여성의 참여 및 홍보위원회는 5 년째에 들어온 여성의 여성 생물학을 더욱 가속화하기를 희망 할 것입니다. 올해 3 월 여성 임원 미션에서 파월 대통령과의 대화는 여성이 일본의 경제 성장에 어떻게 기여할 수 있는지를 상기시켰다. 사람들이 여성의 착취 적 다양성이 "수익성"이라고 느끼도록 돕기 위해, 우리는 이해하기 쉬운 증거와 사례를 수집하고 공유하고 싶습니다.

• ■ 일본의 다양성 홍보에 대한 필요성과 인식
• "Womanomix"는 현재 5 년째
• 단공 조직에서 살아남을 수 없습니다
• 회사의 미션 비전에 참여하면 사람들이 성장하는 데 도움이됩니다
• 여성을위한 매력적인 회사도 외국인에게 매력적입니다
• 유연성, 투명성 및 혁신이 중요합니다
• ■ 다양성을 촉진하기위한 각 회사의 노력과 결과
• "다양성이 수익성이있다"고 말하고 싶습니다.
• 일본은 "모양"
• 관리 문화로서 다양성과 포용을 상속하기 위해
• 전 세계적으로 미션 비전 가치가 필요합니다
• 서부와 미국은 효율성을 얻고 일본을 환영합니다
• ■ 미래의 경제 성장 및 비즈니스 전략으로서 다양성을 촉진하기위한 문제
• 모든 사람과 회사에 "편안한"사회를 목표로
• "점토 층"을 모래로 변환
• 완전히 퍼짐 "12 팁 사용 보스"
• "작업 스타일 개혁뿐만 아니라"휴식의 개혁 "이 필요합니다