2013 년 11 월 문제
현재까지, 일본의 결정되지 않은 정치는 지속적인 수축과 결합되어 국제 경쟁력 감소, 인구 감소 및 노화와 같은 더 심각한 문제가 발생했습니다. 나는 각 개인의 이익이 소비세 인상, 법인세 삭감, 규제 완화, 에너지 정책 등과 상충되고 있으며 결의 나 진전에 대한 전망은 없다고 생각합니다.
일본 경제가 감소하는 출생률과 고령화 인구 속에서 지속적으로 발전하기 위해서는 아직 완전히 활용되지 않은 재능있는 인원이 그들의 능력을 보여줄 수있는 환경을 조성해야합니다. 특히, 여성의 적극적인 참여를 촉진 할 필요성이 오랫동안 제안되어 왔으며, 다양한 분야에서의 노력이 이루어졌지만, 이는 다른 국가에 비해 충분하지 않으며 사회가 다시 여성의 적극적인 참여의 중요성과 효과를 확인해야합니다. 우리는 여성의 성공을 방해하는 것이 무엇인지, 그리고 현재 상황을 깨뜨리기 위해 기업과 사회가 무엇을 할 수 있는지 논의 할 것입니다.
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Miura Sei(Keidanren 부회장, 노동법 및 규정위원회 회장/Nippon Telegraph 및 전화 회장)
글로벌 시장에서 혁신을 고무시키기 위해 다양한 인재가 활성화되는 것이 중요하며, 여성이 새로운 가치를 창출하기 위해이 중 강점을 보여 주어야합니다. 여성의 성공은 기업이 성장을 촉진 할 수있는 원동력이며, 다양한 작업 스타일에 대해 논의 할 수있는 좋은 기회이며, 우리는 BPR을 홍보 할 것으로 예상 할 수 있습니다. 시스템이 향상되면서 M 자형 곡선의 Dents가 점진적으로 만들어졌지만 업무 실습 검토, 오랜 근무 시간, 최고 약속 및 남성의 인식 변화와 같은 여성의 성공을 달성하는 데 많은 어려움이 있습니다.
3정책 (권장 사항/보고서)(Shibaura Technology Institute of Technology 및 공학 대학원 교수)
일본 사회에서 여성은 육아 및 간호보다 남성에게 더 많은 부담을줍니다. 우리는 산업 혁명 이후 고정 된 현재의 라이프 스타일과 작업 스타일을 검토해야합니다. 일본 사회에서 설립 된 남성과 여성 사이의 역할 분할 이론을 깨뜨리려면 초등학교 및 중학교에서 성 교육을 제공하는 등 사회 전체를위한 교육 활동을 지속적으로 수행해야합니다. 또한 혁신과 세계화가 어떻게 해결되는지 고려할 때, 비즈니스에 대한 여성의 참여를 촉진하는 것은 큰 이점이 있음을 인식해야합니다.
Omiya Hideaki(기업 행동위원회 회장 인 Keidanren 부회장/미쓰비시 중공업 회장)
이 분야에 여성의 참여 촉진에는 여성의 고용을 유지함으로써 유능한 인재 확보의 정량적 측면과 새로운 가치 창출의 질적 측면이 포함됩니다. 시장의 최종 사용자의 절반이 여성이라는 점을 고려할 때 여성의 관점은 CSR 및 제품 개발과 같은 분야뿐만 아니라 비즈니스 전략에도 통합되어야합니다. 우리 회사는 차세대 및 균형의 개발을 지원하는 것과 관련된 시스템을 확장하고 있지만, 인구가 나이가 들수록 근로자의 수가 크게 증가 할 것이라는 가정에 따라 시스템을 설계하고자합니다.
Fujimoto Keiko(일본인 7 세의 임원)
Seven & I Holdings는 어릴 때부터 여성의 승진을 옹호 해 왔으며, 여성이 적극적인 역할을 할 가능성이 더 높습니다. 작년 4 월, 매장은 상점 관리자 및 임원을 포함하여 대부분의 직원들이 여성과 함께 운영했으며 결과가 달성되었으며 조직이 개방되고 여성 직업이 더 넓어졌습니다. 여성의 성공을 방해하는 요인은 긴 근무 시간과 성 역할 감각을 가정하는 사회의 가치에 있습니다. 일하는 방식을 검토하는 것 외에도, 우리는 남성의 가사와 보육에 참여하는 것이 여성의 적극적인 참여에 참여하는 데 중요하다는 것을 인식해야합니다.
Maeda Shinzo(Keidanren Council 부회장, 감소한 출생 조치위원회/회장 및 시세이도 회장)
세계화에서 일본 기업이 극복해야 할 가장 큰 과제는 다각화를 다루는 것이지만 일본에서는 여성이 특히 조치가 느리다. 시장의 절반이 여성이라는 점을 고려할 때 여성의 가치와 지식을 기업 관리에 통합해야합니다. 보육 시설의 부족은 여성이 의무를 계속할 수있는 심각한 문제입니다. 육아 시설은 학교 및 병원과 같은 수준에서 사회 인프라로 인정 될 필요가 있으며 정부는 아동의 대기 시간을 달성하기 위해 지원을 제공 할 것입니다.
Nakagawa Junko(회장 : Keidanren Corporate Action Committee/Executive Officer, Nomura Holdings의 여성 참여 프로모션 소위원회 회장
라운드 테이블 토론을 통해 여성의 성공을 촉진하면 자신의 기업 가치가 증가 할 수 있으며 동시에 모든 성별의 직원들에게 동기를 증가시키고 새로운 문화를 창출 할 수 있습니다. 이와 관련하여, 이것은 비즈니스 전략의 주요 요인이라고 말할 수 있습니다. 선입견없이 여성의 직업 기회를 해결하고 모든 직원이 동의 할 수있는 공정한 평가 시스템을 만드는 것이 중요합니다. 효율성과 생산성이 평가되는 시대에 들어서면서 근로자와 관리자는 작업 스타일을 변경해야합니다.
Sumitomo Chemical의 여성 참여 촉진 노력
Sumitomo Chemical
Hitachi Group의 관리 전략/여성 참여 홍보로서 다양성의 홍보
9주간 Keidanren Times
"일하기 쉬운 회사"에서 "일할 가치가있는 회사"
Itochu Corporation
"계속해서" "계속 빛나는"
Sumitomo Mitsui Bank
비즈니스 전략으로서 다양성 관리
Kuwayama Mikeko(Hitotsubashi University, 법학 대학원 특별 교수)
여성의 성공을 촉진하기 위해 회사가해야 할 일
Takeishi Emiko(Hosei University, 경력 디자인 교수)
새로운 시리즈 : Shining Japanese Women (1)
가족과 일이 균형을 잡을 수있는 사회를 목표로
Obuchi Yuko(하원 의원)
[권장 사항]"채용 선택 가이드 라인"
Keidanren : 토토 바카라 사이트
Shinoda Kazuhisa(Keidanren 부사장, 고용위원회 회장/오지 홀딩스 회장)
베트남과의 경제 교류 다각화 및 심화
~ 일본과 베트남 국가에서 외교 관계 설립 40 주년을위한 결과 및 미래 이니셔티브
Takahashi Kyohei(Keidanren 공동 의장, 베트남 경제위원회, 일본의 회장/Showa Denko 회장)
1(Keidanren 부회장, 노동법 및 규정위원회 회장/Nippon Telegraph 및 전화 회장)(Keidanren Japan Vietnam 경제위원회의 공동 의장/Sumitomo Corporation의 회장)
