매력적인 일본

2020 년까지 예상 거시 프레임

일본 경제의 잠재적 성장 잠재력

(일본 경제는 2010 년까지 연간 평균 약 3% 증가 할 수 있습니다)

(단위 :%) 1981-93 연간 1996-2010 2011-20 연간 　　　 96-2000 2001-05 06-2010 잠재적 성장 잠재력 3.2 3.0 3.1 3.0 2.9 2.6 스톡 팩터 1.4 1.4 1.4 1.5 1.5 1.3 private 1.3 1.3 1.2 1.3 1.3 1.2 public 0.1 0.1 0.2 0.2 0.1 0.1 인력 요인 0.3 ▲ 0.1 0.2 ▲ 0.1 ▲ 0.3 ▲ 0.4 기술 발전 요소 1.5 1.6 1.5 1.6 1.6 1.7

• 반올림으로 인해 다양한 요인의 총계 및 잠재적 성장 수가 반드시 일치하지는 않습니다.
• 인구의 경우 보건부 노동 복지부의 인구 문제 연구소의 중간 추정치가 사용됩니다. 근무 시간은 2010 년 약 1,850 시간, 2020 년에는 약 1,800 시간으로 추정됩니다.

(참조) GDP 척도의 국제 비교

(단위 : 1 조 달러) 1994 2010 2020 일본어 책 4.39 7.21 11.18 미국 국가 6.13 9.39 12.26 e u 7.02 10.75 14.03 10 아시아 국가 1.95 5.91 11.22

• 1990 년 가격은 2010 년 1 달러당 90 엔, 2020 년 달러당 80 엔입니다. 미국과 EU의 평균 연간 성장률은 2.7%로 가정됩니다. 아시아의 평균 연간 성장률 (1994-2010 년 총 10 개국)은 1994-2010 년 6.5%, 2010-2020 년 5.7% (사쿠라 리서치 연구소 예측 참조), 달러 비율은 엔과 같은 속도로 상승했습니다.

국가 일반 계정 지출에 관한 기계적 계산

사례 1 :
최대 5% 소비 세율 (1997)

11매력적인 카지노 바카라 : 2020 년 Keidanren의 비전	1996	2000	2005	2010	2020
정부 채권 의존성	28.0%	29.7%	27.5%	21.6%	19.3%
정부 채권 비용/지출	21.8%	24.5%	27.0%	27.9%	27.5%
정부 균형	241 조 엔	318 조 엔	431 1 조 엔	542 조 엔	812 조 엔
정부 균형/GDP	48.6%	54.7%	61.1%	63.1%	70.3%
직접 세금 비율	약 70%	약 65%	약 65%	약 65%	약 65%

사례 2 :
전통적인 소비 세율 증가 5% (1997) 및 7% (2000)

11매력적인 카지노 바카라 : 2020 년 Keidanren의 비전	1996	2000	2005	2010	2020
정부 채권 의존성	28.0%	25.0%	21.2%	13.4%	8.7%
정부 채권 비용/지출	21.8%	24.2%	25.5%	25.1%	22.8%
정부 균형	241 조 엔	314 조 엔	402 조 엔	471 조 엔	610 조 엔
정부 균형/GDP	48.6%	54.1%	57.0%	54.9%	52.9%
직접 세금 비율	약 70%	약 62%	약 60%	약 60%	약 60%

사례 3 :
소비 세율이 5% (1997), 7% (2000) 및 10% (2005)로 전통적인 증가

연도	1996	2000	2005	2010	2020
정부 채권 의존성	28.0%	25.0%	13.8%	3.1%	0%
정부 채권 비용/지출	21.8%	24.2%	24.9%	22.7%	17.2%
정부 균형	241 조 엔	314 조 엔	395 조 엔	416 조 엔	391 조 엔
정부 균형/GDP	48.6%	54.1%	56.0%	48.5%	33.9%
직접 세금 비율	약 70%	약 62%	약 54%	약 53%	약 53%

사례 4 :
세율 추적 세율은 5% (1997), 7% (2000) 및 12% (2005)로 점차 상승합니다.

11매력적인 카지노 바카라 : 2020 년 Keidanren의 비전	1996	2000	2005	2010	2020
정부 채권 의존성	28.0%	25.0%	9.1%	0%	0%
정부 채권 비용/지출	21.8%	24.2%	24.6%	21.1%	13.2%
정부 균형	241 조 엔	314 조 엔	390 조 엔	380 조 엔	245 조 엔
정부 균형/GDP	48.6%	54.1%	55.3%	44.2%	21.2%
직접 세금 비율	약 70%	약 62%	약 50%	약 49%	약 49%

*전제 조건

1. 운영 비용 (인건비, 행정 비용, 사회 보장 혜택 등)의 증가는 1997-1999 년 1%, 2000-2010 년 2%, 2011-2020 년 3% (1993 년 2.4%, 1994 년 1.7%, 1996 년 1.5%, 1996 년 예산 기준, 1996 년 정부 예산 제안). 투자 비용 성장은 1997 년에서 2000 년까지 6%, 2001 년부터 2% (1996 년 정부 예산 제안에서 5.2% 증가).
2. 소득세는 2000 년과 2005 년에 각각 3 조 엔으로 줄어들 것입니다. 법인세는 1997 년과 2000 년에 각각 2 조 엔으로 줄어들 것입니다 (미국과 동일한 수준으로 유효 세율을 줄이기 위해서는 기업 세금을 별도로 줄여야 함).
3. 소득세 및 법인세에 대한 GDP 탄성 가치는 2010 회계까지 1.1, 그 다음 1. 소비세에 대한 GDP 탄력성 값은 2010 회계 연도까지 1.2, 그 후 1입니다.
4. 공칭 GDP 성장률은 1996 년부터 2010 년까지 4%, 2010 년부터 2020 년까지 3%였습니다.

국가 부담 요율

년		1994	2010	2020
사회 보장 혜택 률		15.0%	21.5%	24.3%
세금 부담 요율	사례 3	21.0%	23.9%	23.9%
	사례 4	21.0%	25.0%	25.0%
국가 부담 요율	사례 3	36.0%	45.4%	48.2%
	사례 4	36.0%	46.5%	49.3%

• 사회 보장 부담 비율의 추정치는 Keidanren의 "노화 시대의 복지 시스템 재건에 대한 권고"(1991 년 4 월 23 일)에 표시된 방법을 기반으로합니다.
  인구의 경우, 보건 노동 복지부의 인구 문제 연구소의 중간 추정치가 사용됩니다.