빠른 환경 변화와 글로벌 경쟁 시대에, 우리 회사는 경쟁 우위를 확보하기 위해 비용을 줄이고 부가 가치를 창출하기 위해 민첩하고 활기찬 회사를 창출하기 위해 노력하고 있습니다. 특히, 회사와 시장, 고객 및 비즈니스 파트너 간의 거리를 단축 할뿐만 아니라 간접 관리 부서 (운영 단순화, 효율성 향상 및 속도 증가)를 혁신 해야하는 긴급한 필요성이 있습니다. 이의 핵심은 연구 및 개발, 제조 프로세스에서 판매 및 사후 서비스에 이르기까지 일련의 비즈니스 프로세스 속도를 높이고 간접 관리 부서, 영업 부서, 소프트웨어 개발 부서 등의 생산성을 향상시키는 것입니다. 현재까지 경쟁을 강화하고 효율성을 향상시키기 위해 비용을 줄이고 효율성을 높이고 속도를 향상시켜야하며, 비즈니스를 포함하여 향상시켜야했지만, 비즈니스를 개선해야합니다. 판매. 경영 간접 부서, 영업 부서 등에서도 비즈니스 효율성을 향상시키고 부가 가치를 높이기위한 노력, 즉 기본 개혁 및 역량을 통해 생산성을 향상시키기위한 노력이 이루어져야합니다.
이를 위해서는 인사 및 보상 시스템을 검토해야하지만 동시에
일본의 많은 주요 회사들은 1 인당 한 장치의 나이에 있었고 컴퓨터 운영 교육, 이메일 및 인터넷 운영 교육을 진행하고 있으며 전자 정보로 전환하고, 정보 장치 사용에 대한 인식을 높이고, 부서 내에서 정보를 공유하고, 간단한 운영의 효율성을 향상시키는 것을 포함하여 특정 결과를 달성하고, 특정 결과를 달성하고 있습니다. 앞으로 우리는 효율적이고 부가가치가 높은 회사를 창출하는 것을 목표로합니다.
정보 문해력은 정보 네트워크를 활용하여 효율성을 향상시키고 가치를 더하는 데 필수적입니다. 정보 활용 능력은 정보 장치 (컴퓨터 활용 능력)를 운영하는 능력 일뿐 만 아니라 정보 네트워크를 사용하여 필요한 정보를 수집, 구성, 처리 및 분석하고 정보의 본질을 파악하며 업무에 익숙해지며 새로운 가치를 창출하는 데 필요한 정보를 업데이트하고 업데이트하고 활용하는 능력입니다.
다시 말해서, 그것은 직업의 능력이며, 워드 프로세싱 소프트웨어, 스프레드 시트 소프트웨어, 이메일 등을 사용할 수있는 컴퓨터 활용 능력 일뿐 만 아니라 컴퓨터 및 인터넷과 같은 정보 네트워크를 활용하여 문제를 해결하고 문제를 해결하고 문제를 해결하고, 업무 개혁, 비즈니스 관리 및 보고서를 활용할 수있는 비즈니스 문해력 일뿐입니다. 민첩하고 활기찬 회사에 대한 관리를 혁신하기 위해서는 정보 활용 능력을 향상시키는 것이 필수적입니다.
정보 문화 육성, 기후 개혁
우리는 이제 기술, 네트워크 환경 등을위한 인프라를 개발하고 정보화 개발 및 설립 및 정보 사용을 향한 과정에 있습니다. 회사 내 에서이 회사는 네트워크 컴퓨터를 직원에게 배포하고 기본 운영 교육 제공과 같은 정보 사용에 점점 더 능숙 해지고 있습니다. 앞으로 정보 네트워크의 가능성을 완전히 실현하기 위해 정보를 디지털화하고 관리, 비즈니스 활동 및 의사 결정에 사용하는 것이 중요합니다. 정보 네트워크를 통해 모든 운영을 철저히 구현함으로써 기업 문화를 개발하고 문화를 개혁해야합니다. 따라서 경영 간접 부서, 영업 부서 등의 업무 컨텐츠, 절차, 작업 스타일 등을 개혁하여 관리 전략의 일부로 관리 전략, 작업 컨텐츠, 절차 및 작업 스타일의 일부로 관리 간접 부서, 영업 부서 등의 업무를 포함하여 정보 네트워크를 포함하여 정보 네트워크에서 작업 할 수 있도록해야합니다.
비즈니스 문해력 강화
일본의 주요 기업들은 다음과 같은 우려로 정보 활용 능력을 향상시키기 위해 노력하고 있으며, 이러한 노력은 경제와 사회의 정보 활용 능력을 향상시키는 데 큰 도움이 될 것으로 예상됩니다. 또한 많은 중소 기업이 대기업보다 정보 네트워크를 효과적으로 사용하지만 참가자가 많을수록 정보 네트워크가 더 많은 혜택을 받기 때문에 대기업이 그룹 회사 및 비즈니스 파트너의 정보 활용 능력 개선을 지원하는 것이 바람직합니다.
최고 경영진으로서, 정보화의 중요성을 이해하고, 정보화를위한 환경을 조성하기 위해 적극적으로 노력하고, 직접 예제를 설정하는 것은 중요한 책임입니다. 보고서와 설명 자료를 종이에서 컴퓨터로 전환하고 임원 및 보고서에서 경영진으로부터 경영진으로 지침을 전환하려는 노력이 이미 있습니다.
또한 관리자는 정보 장비를 처리하는 데 사용될뿐만 아니라 비즈니스 활동, 비즈니스 관리 등을위한 정보 및 정보 네트워크를 사용해야합니다. 정보 활용의 효과와 중요성을 이해하고 부서가 사내 관리에 책임을지고 관리에 대한 정보를 개발하고 관련 정보를 제공하고 관련 정보를 요청하고 관련 정보를 요청하는 것이 중요합니다. 또한, 자신의 업무에 정통한 중년 및 노인의 지식과 노하우가 활용 될 수있는 환경을 조성하는 동시에 정보 네트워크를 효과적으로 사용할 수있는 젊은이들의 제안을 받아들이기를 간절히 원합니다. 이러한 관점에서 볼 때 관리자를위한 교육 메뉴가 개발 될 것이며 관리자의 인식을 바꾸도록 촉진 될 것으로 기대됩니다.
정보 네트워크를 사용하지 않고 작업을 수행 할 수없는 시스템을 만드는 것이 중요합니다. 이 경우 경영진은 정보 시스템 부서를 정보 시스템 부서에 맡기지 않고 정보 시스템 부서를 홍보하기 위해 주도권을 잡아야합니다. 또한 기존 운영을 단순히 사무실 작업으로 전환하는 대신 부서의 운영을 잘 이해하는 사람들이 작업을 분석하고 작업 내용, 작업 방식을 개혁해야합니다. 또한 검토, 명확성, 표준화, 관리 및 간접 작업 감소, 중복을 제거하며 대화식 및 병렬 협업을 쉽게 수행하고 다른 사람들의 작업 결과를 사용하는 작업을 쉽게 수행하는 것이 중요합니다.
필요할 때 원하는 정보를 필요로하는 사람들과 정보, 자료, 노하우 등을 필요로하는 사람들이 작업에 필요한 환경을 만들어 시간, 거리 및 조직적 장벽에 걸쳐 효과적으로 공유 할 수 있습니다. 특히, 쓸모없는 정보의 가치는 매우 낮으므로 정보를 유포하는 것의 중요성을 인식하고 정보를 적극적으로 유포하는 것에 대한 인식 감각을 개발하는 것이 중요합니다. 정보의 신선도를 유지하려면 데이터가 매일 업데이트되고 필요한 정보가 적절하게 적절하게 공유되는 환경을 만들어야합니다. 이에 대한 인센티브로서, 인력 평가에 제공된 정보에 가격을 추가하고 직원의 성과 평가에 제공된 정보의 품질을 추가하고 급여에 반영하는 것과 같은 노력이 이미 시작되었습니다.
세계화의 발전과 글로벌 경쟁의 도착에 따라, 우리는 정보를 수집하고 전파 할 때 영어와 같은 외국어를 의식해야하며 글로벌 커뮤니케이션 기술을 개발 해야하는 긴급한 필요성이 있습니다. 또한 정보, 토론 및 의사 소통을 효과적으로 교환하려면 논리적 사고, 설명 능력 및 토론 능력의 개발을 고려해야합니다.
회사 및 거래와 관련된 정보의 디지털화 및 데이터베이스화를 홍보하는 동안 개별 분야의 하위 시스템을 모르고 정보가 흐름 또는 추출 및 정보를 유출하거나 추출하고 활용할 수있는 인트라넷 및 엑스트라 네트와 같은 네트워크에 시스템을 설정해야합니다. 예를 들어, 고객 정보 및 고객에게 제안의 예를 축적하는 영업 정보 데이터베이스, 직원 기술, 자격 및 비즈니스 이력을 축적하는 인적 자원 정보 데이터베이스, 일반 정보 및 사업을 수정하는 회사 전체 정보 데이터베이스 및 시스템 및 시스템을 수정하는 인적 자원 정보 데이터베이스와 같은 각 서브 시스템에 저장된 정보를 추출하고 활용할 수있는 시스템을 구축하는 것이 바람직합니다. 원활한 방식뿐만 아니라 설계, 제품 개발, 생산, 주문, 판매 등에 대한 정보를 허용하는 시스템은 정보의 순환을 개선하기 위해 데이터의 의미와 정의를 명확히하는 것이 중요합니다.
또한 효율적인 판매 및 여가 작업을위한 작업 스타일 변경의 관점에서, 위치별로 구속되지 않고 정보를 전송, 공유 및 활용할 수 있도록 모바일 환경을 개발할 수 있도록 모바일 환경을 개발해야하며 충분한 보안을 고려할 수 있습니다.
정보 생성 및 활용 능력 개발
정보 기술을 사용하여 조직 및 비즈니스 개혁 및 생산성 개선에 기여할 수있는 인적 자원을 개발하려면
정보를 키우기
내부 교육 환경 개선
직원들이 자신의 업무와 밀접한 관련이있는 정보 활용 능력을 적극적으로 습득하려면 자신의 자리에서 독립적으로 공부할 수있는 환경을 만들어야합니다. 필요할 때, 자유 시간이있을 때, 자신의 학습 진행 상황에 따라 자신의 시간에 공부할 수있는 환경을 조성해야합니다.