"우리는 규제 완화 프로모션 계획의 개정을 희망합니다"

1995 년 10 월 12 일

Keidan Reform Promotion Office


  1. 창조의 목적
  2. 회계 연도 말에 규제 완화 프로모션 계획의 개정에서 비즈니스 커뮤니티의 의도를 반영합니다 ( "Plan"으로 약칭)

  3. 고려, 권고 등의 과정
    1. 책임있는 각위원회에 대해1994 년 11 월 17 일 (456 항목)에 대한 규정 구제 요청의 실현을 면밀히 조사 할뿐만 아니라 새로운 회원 회사 및 조직에 대한 설문 조사를 실시했습니다. 이를 바탕으로 지속적인 요청과 새로운 요청을 구성합니다.

    2. 10 월 9 일 행정 개혁 홍보위원회 (Nippon Steel의 IMAI)의 의장)에서 10 월 9 일 의장 겸 부사장 회의에서 심의가 이루어졌다.

    3. Toyota 회장은 12 일 행정 개혁 프로모션위원회 회의에서 내무 및 커뮤니케이션 기관의 사무 총장에게 연락했다. 위원회가 끝난 후, Toyota 회장과 Imai 부회장은 총리 사무실에서 Nosaka의 내각 장관을 방문하여 직접 제안했습니다.
      17 일, Imai 회장은 행정 개혁위원회 회장 인 Iida를 방문 하여이 문제를 제안했습니다.

  4. 의견 요약
    1. 계획을 평가하고 수정하려는 정부의 기대
      1. 계획의 평가 (현재까지 구현 상태를 평가합니다. 재무, 유가 증권, 보험, 노동, 농업 등과 같은 규제의 형태로 공급 및 수요 조정 측면에서 구현되는 입국 규정, 가격 규정 등에 관한 계획을 확장 할 필요성을 지적합니다.
      2. 내각에 대한 기대치 (수정 일정의 초기 홍보. 행정 개혁 프로모션 본부 내부와 외부에서 의견과 요청을 효과적으로 듣고 있습니다. 검토를위한 더 엄격한 관점)
      3. 행정 개혁위원회에 대한 기대치 (46 개 문제에 대한 대담한 권장 사항 편집)

    2. 계획의 원활한 구현을 보장하기위한 공공 및 민간 부문의 역할
      1. 행정의 역할 (마찰 감소의 관점에서 적절한 경제 관리 및 개인 조치. 경쟁 정책을 적극적으로 이행합니다. 지방 정부의 규제 완화 및 조기 행정 절차 조례)
      2. 행정 개혁위원회의 역할 (계획의 구현 상태 모니터링, 개선 조치에 대한 의견 및 권장 사항 제공, 모니터링 결과 게시, 이전 내각 결정의 구현 상태 모니터링)
      3. 민간 사업의 역할 (규제 완화, 불투명 및 불공정 비즈니스 관행의 교정 및 규제 완화 결과의 활용과 관련된 통증을 준비하기위한 관리 태도

    3. 특정 요청 항목
      1. 17 개의 필드에서 588 개 항목 요청 (217 개 항목은 새로운 요청)
      2. 각 필드의 주요 요구 사항은 다음과 같습니다


1. 토지 및 주택 부문

2. 정보 및 커뮤니케이션 분야

3. 배포 필드

4. 농업 부문

5. 교통 부문

6-1. 무역 부문

6-2.APEC 관련 필드

7-1. 피난장 및 보험

5창조의 목적회계 연도 말에 규제 사설 바카라 프로모션 계획의 개정에서 비즈니스 커뮤니티의 의도를 반영합니다 ( "Plan"으로 약칭)

7-3. 국제 금융

8. 에너지 분야

9. 환경 및 폐기물

10. 안전 및 안전 분야

11. 경제 및 규정 및 회계 분야

12. 기술 개발 분야

13. 경쟁 정책 영역

14. 공익 회사


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