또한 일본은 선진 서부 및 선진국 및 중국인 국가들과의 국제 원조에 대한 협력 및 교환 경험을 더욱 촉진 하고이 프레임 워크를 만드는 데 리더십을 취해야합니다.
국제기구에 인원을 보내는 시스템을 시급히 설립해야하며, ODA를 통해 국제기구에서 교육 기회를 제공하고 훈련 기간 동안 일본 정부 보조금과 같은 효과적인 조치를 제공해야합니다. 또한 국제기구의 일본 임원 수를 늘리고 정부 기관의 수직 부서에 의존하지 않는 유연한 이사를 임명하려는 노력이 이루어져야합니다.
민간 기업의 국제기구에 이어 두 번째 사람들의 수를 늘리려면 국제 조직을위한 고용 자격 요건 (박사 학위 등)의보다 유연한 구현을 장려하고, 이차적 인 기간 동안 급여의 보상에 대한 보상과 같은 공공 및 민간 부문과 공동으로 고려해야합니다. 일본으로 돌아온 후 두 번째 사람들을위한 홍보 및 자격 시스템.
또한 일반 직원 외에도 일본인을 국제 단체 및 컨설턴트로 보내는 방법을 고려해야합니다.
개발 지원 분야에서 정보를 전달하는 일본의 능력을 향상시키기 위해서는 국제 개발 지원 이론 및 정책 연구가 향상되고 지적 인프라가 개발되어야합니다. 또한, 일본의 경험뿐만 아니라 동아시아의 경험에 기초하여 경제 및 사회 발전을위한 모델을 제시하는 것과 같은 전 세계에 정보를 제공하려는 노력이 필요합니다.
제한된 원조 자원을 효과적으로 사용하고 가능한 한 많은 국가를 만들기 위해 기증자 국가 간의 협력이 중요 해지고 있습니다. 글로벌 문제와 같은 지역 확장이 있고 국제 협력이 필요한 문제에서는 추가 협력이 필요합니다. 각 기증자 국가에는 고유 한 원조 철학, 방법 및 구현 시스템이 있으며 실제 원조로 작업 할 때는 각 국가의 특성을 활용하고 서로의 경험을 모으고 상호 보완 및 상호 조언의 관계를 구축하는 것이 바람직합니다. 또한 민간 부문의 의견 교환이 필요합니다.
또한 일본은 글로벌 성장 센터라고하는 동아시아 국가들과의 협력을 심화시켜야하며, 아프리카와 같은 다른 지역뿐만 아니라 아시아의 저개발 국가와의 협력 (남아부 협력)을 추가로 지원해야합니다. 구체적으로, 수령 국가에서 기증자 국가로 이전 된 국가와 중간 개발 국가의 제 3 국가 교육으로 양도 된 국가에 대한 지원 분야의 협력을 더욱 촉진하는 것이 중요합니다.