일본은 지역 사회와 경제의 피로뿐만 아니라 산업 경쟁력의 일반적인 감소에 직면하고 있습니다.
이 문제를 해결하기 위해 일본 비즈니스 연맹은 오랫동안 "매력적인 나라를 짓는 것"이라는 목표로 관광 기반 국가의 실현을 요구해 왔습니다. 이것은 우리의 생활 공간을 매력적으로 만들기위한 이니셔티브이며, 일본의 외국인 방문객 수를 늘리고 국제 사회에서 일본의 존재를 개선하기 위해 일본의 전통, 문화 및 자연 외에도 회사의 최신 기술을 관광 자원으로 사용하는 이니셔티브입니다.
코이즈미 행정부에 따라 관광에 근거한 국가를 실현하기 위해 코이즈미 행정부는 일본 방문 정책을 발표했으며, 이는 2010 년까지 외국인 방문객의 수를 1 천만으로, 2007 년 기준으로 8,35 백만으로 증가했습니다. 시스템 및 홍보 시스템 측면에서, 2006 년에 전국적 승진 기반의 관광 홍보에 관한 기본 법이 제정되었으며, 토지, 인프라, 교통 및 관광부, 관련 부처 및 지방 정부의 6 개 부서간에 원활한 협력 관계가 확립되었습니다. 또한, 방문 일본 캠페인 사무국과 국제 관광청 (현재는 JNTO로 알려진 일본 국가 관광국)의 협박 통합을 포함하여 지난 5 년간 꾸준한 진전이 나타났습니다. 그러나 반면에, 대규모 국제 회의의 수는 둔화되고 있으며 국내 여행 소비도 느려집니다. 또한 관광 기반 국가에 대한 국가 인식이 낮은 문제도 있습니다.
지금, 일본은 일본의 외국 방문객 수 증가와 즉각적인 도전과 같은 국제 회의 수의 증가와 같은 현재 목표를 달성하는 데 필수적입니다. 그러나 진정한 관광 기반 국가를 달성하기 위해서는 만족해서는 안됩니다. 오히려, 우리나라 관광 자원의 문화적, 역사적 가치를 국제 사회의 영향력 증가와 연결하기위한 전략적 이니셔티브를 심각하게 추구하는 것은 긴급한 문제입니다. 이와 관련하여, 정부는 현재 2020 년에 2 천만 명의 외국인 방문객을 달성하기 위해 "중기 전략"을 고려하고 있으며, 일본 경제 연합 도이 방향을지지합니다.
또한, 국내 여행을 촉진하면 국내 여행 소비가 증가함에 따라 국내 경제와 사회를 활성화 할 것이지만, 전제 인 경쟁이 치열한 관광 목적지의 형성은 매력적인 국가의 창설로 이어질 것이므로, 일본 캠페인에 대한 국내 캠페인을 운영하는 것과 같은 국내 캠페인을위한 전략을 세우는 데 필요합니다.
이러한 중요한 문제에 직면하여 일본은 관련 규정 및 시스템 검토를 포함하여 하드웨어 및 소프트웨어를 모두 다루는 관광 인프라를 개발하고 대중이 관광 기반 국가의 중요성을 이해하도록해야합니다. 그런 의미에서 일본은 주요 교차로에 있다고 말할 수 있습니다.
이러한 맥락에서 일본 관광청은 올해 10 월 1 일에 설립 될 예정이지만, 민간 비즈니스 커뮤니티는 정부의 이니셔티브를 관광 정책 관점에서 일본과 직면 한 국내 및 국제 문제를 포괄적으로 대담하게 다루기를 희망하며, 진정한 관광 기반 국가가 될 것입니다. 이러한 관점에서 일본 관광청은 가지고 있습니다
(1) 총리의 사무실 기능을 활용하면서 관련 부처와 기관 간의 포괄적 인 조정;
(2) 국가와 지역 간의 협력을 통한 광역 관광 촉진;
(3) 일본, 중국 및 한국 간의 협력을 통한 노력 강화;
| 등이 필요합니다.
관광 정책에는 많은 사역이 포함되지만 정부의 승진 시스템과 관련하여, 관광 기반 국가에 관한 장관 협의회에 따라 다수의 연락 회의가 확립되었으며, 대기업 간 협력이 수행되었으며, 방문 일본 캠페인은 관광 국가 프로모션 전략 협의회의 사립 전문가들의 지식을 활용하여 이용되었습니다.
관광 기관이 현재 설립되었지만 2001 년 행정 개혁 가운데서 중앙 정부 부처의 재구성 이후 관광 기관은 최초의 새로운 기관입니다. 따라서, 현재 토지, 인프라, 교통 및 관광부에서 관광을 담당하는 제 6 사단과 단순히 발전하기보다는 일본 관광청은 각 사역에서 수행 한 관광 관련 행정 업무를 지속적으로 검사하고 포괄적으로 조정해야하며, 관광 기반 국가의 승진을위한 기본 계획을 꾸준히 이행해야합니다. 특히, 그들은 매년 기본 계획의 진행 상황을 자세히 검사하고 각 사역이 문제를 해결하도록 장려해야합니다. 기본 계획의 진행 상황을 검사하는 한 가지 방법은 관광청과 내각 사무국이 이어지고 관련 부처와 주요 민간 회사가 참여하는 공공-민간 협의회를 설립하는 것입니다.
이 경우 PDCA주기를 철저히 구현하는 것이 필수적이며, 특히 정책 책임을 구현하고 정책을 철저히 평가하는 것이 필수적입니다. 또한 향후, 우리는 각 사역의 관련 부서 및 관련 협의회를 조직하고 통합하는 것을 고려해야합니다.
특정 운영을 홍보하려면 공공-민간 인사 교환 등을 통해 개인 지식을 적극적으로 활용해야합니다.
일본 관광청은 정부와 지방 정부 간의 협력을 안내하고 관광지 간의 광범위한 협력을 유도하는 데 중심적인 역할을해야합니다. 정부와 지방 정부 간의 협력과 관련하여 지방 정부는 실제로 관광 정책을 이행하는 것이 중요하므로 정부의 관광 정책을 기반으로 반영하는 것이 중요합니다.
예를 들어, 관광 전략 구축에 중요한 다양한 관광 관련 통계가 신속하고 정확하게 구현, 컴파일 및 사용되도록 정부가 필요할 때 정부가 참여할 수있는 시스템.
일본 관광청은 또한 관광 지역 개발 법이 원활하게 구현되고 국제 경쟁력이 높은 매력적인 관광지가 넓은 지역에서 형성 될 수 있도록 노력해야하며, 국가 및 지방 정부는 함께 일할 수 있습니다.
일본-차이나-코레아 관광 장관의 연례 회의는 2006 년부터 열렸으며, 3 자 협력을 강화함으로써 동북 아시아에서 관광 구역을 형성하기위한 토론이 열렸다. 앞으로이 기능을 강화해야하며 3 개국이 국제 사회의 중앙 관광 지역을 형성 할 수 있도록 여러 계층으로 조치를 구현해야합니다.
구체적으로, 3 중 왕국 주변의 투어 및 티켓과 같은 제품 개발을위한 항공 노선을 개설 할뿐만 아니라, 일본 관광 산업의 우수한 노하우와 기술을 중국과 한국의 관련 산업으로 이전하는 계획을 세우는 환경 개선 프로젝트도 있습니다.
운영을 장려 할 때, 장관 회의에서 합의 된 계약을 꾸준히 인식하기 위해 3 개국 간의 연락 담당자 회의를 개최하고 3 개국 간의 실질적인 협력을 장려 할 수도 있습니다.
국제 관광 홍보를 홍보 할 때, 우리는 일본 국제 관광청 (현재 일본 국가 관광국, 일본 국민 관광국으로 알려진 일본 국민 관광국으로 알려짐)과 방문 일본 캠페인 본부 사무국 사무국이 통합되었으며, 일본 국민 개혁에서 경영진으로 임명되었음을 인정하고 싶습니다. 일본을 방문하는 외국인 관광객의 수는 꾸준히 결과를 얻었습니다.
그러나 일본 국립 관광국은 독립적 인 행정 기관이기 때문에 매년 운영 비용이 줄어드는 반면 더 큰 결과가 예상된다는 것이 모순됩니다. 일본 관광청은 정부와 긴밀히 협력하여 비즈니스 환경을 개선하여 일본 관광청이 국제 관광 홍보 기능을 완전히 활용할 수 있도록해야합니다. 특히, 해외에서 정보 수집 및 홍보 활동을보다 효과적으로 수행 할 수있는 시스템을 만드는 것이 시급합니다.
매력적인 지역을 만드는 관점에서 볼 때, 관광 기반 국가로서 지방 정부의 역할도 필수적입니다. 특히 지방 정부는 지역 자원을 발굴하고,이 지역의 포괄적 인 생산자 인재를 육성하고, 관광객을 수락하는 주민들을위한 "환대"를 촉진하고, 풍경을 개선하고 도시 건설을위한 노력을 강화해야합니다.
또한, 이러한 문제를 적극적으로 다루기 위해서는 지방 정부 내에 관광국 및 관광 부서를 설립하여 관광 부서를 명확히하고 상업, 산업, 노동, 도시 개발, 농촌 개발 및 사람들 관련 교환을 담당하는 부서와 협력하는 것이 중요합니다.
동시에이 지역의 공공-민간 및 광범위한 공동 작업을 장려하는 것이 필수적입니다. 최근 몇 년 동안, 도호쿠 관광 홍보 기관, Chubu Wide Area Tourism Promotion Council 및 Kyushu 관광 홍보 기관과 같은 지방 정부 및 경제 조직은이 지역의 광범위한 관광 홍보 활동에 참여하는 조직이 설립되었습니다. 이러한 블록 기반 활동의 개발은 독립적이고 광범위한 지역 경제 구역의 형성을 통해 현 시스템을 도입 할 수있는 기회가 될 수 있으며 적극적으로 홍보되어야합니다.
정부, 지방 정부 및 정부 기관의 포괄적이고 효율적인 정책 수립 및 이행 외에도 관광에 근거한 국가를 실현하기 위해 민간 부문은 경영 구조를 강화하고 인식을 바꾸고 프로젝트를 촉진하는 데있어서 독창성과 독창성에 대한 지속성에 대한 새로운 방법을 탐구해야합니다. 특히, 창의적인 아이디어를 구현하려는 노력은 일본을 방문하는 외국인 관광객뿐만 아니라 일본 관광객들에게도 매력적인 관광 제품 및 서비스의 개발 및 제공에 끊임없이 노력하고 있습니다.
첫째, 관광 운영자는 새로운 관광 자원을 발굴하고, 관광 제품 및 서비스 개발 및 이들의 품질을 향상시켜 동북 아시아 관광 구역을 만드는 데 적극적으로 역할을해야합니다. 다른 한편으로, 우리는 제조와 같은 산업에서 산업 관광, 주로 공장 및 기업 박물관 투어를 홍보 할 것이며, 해외 확장 회사의 경우 지역 활동과 협력하여 일본을 방문하는 관광객을 늘릴 수 있기를 바랍니다.
민간 비즈니스가 위의 프로젝트를 홍보 할 때 관광 관련 조직은 수년간의 경험과 노하우를 사용하여 민간 비즈니스를 지원하고 일반적으로 관광 관련 산업의 경쟁력을 강화하기 위해 노력해야합니다.
또한 관광 관련 조직은 일본을 방문하는 외국인 관광객의 수를 늘리고 최근 몇 년 동안 부진한 국내 여행 시장을위한 본격적인 캠페인을 진행하여 시장을 확장하여 지역 경제와 사회를 활성화시켜 시장을 확장하기 위해 계속 노력해야합니다.
이 경우 조직은 기능과 운영의 복제를 제거하고 그 어느 때보 다 긴밀한 협업 시스템을 설정해야합니다.
이 일의 일환으로, 협력을 강화하면서 협력을 강화하면서보다 정확하고 포괄적 인 데이터베이스를 만들면서 국가 차원의 관련 조직이 제작할 수있는 다양한 관광 통계를 만드는 데 도움이 될 것입니다.
일본 경제 및 경제 업무위원회는 관광 기반 국가의 실현이 다시 한 번 비즈니스 커뮤니티의 핵심 문제임을 보장하기 위해 계속 노력할 것이며, 정부의 포괄적 인 조정 기능을 적극적으로 지원할 것입니다. 구체적으로, 관광 분야에서 비즈니스 커뮤니티와 정부 간의 정책 대화를위한 새로운 장소를 설립하고 정책, 민간 부문과 정기적으로 협력하여 정책, 문제 및 행동 계획의 구현 상태를 확인하고 각 사역에 문제를 해결하도록 요청하는 계획을 세울 수 있습니다.
특히 관광 관련 산업은 국제 사회에서 일본의 입지를 개선하고 지역을 활성화시키는 데 중요한 역할을 할 수 있지만, 관광에 근거한 국가의 중요성은 밤새 달성 할 수 없으므로 일본의 자체 네트워크는 외국 및 국제 정부를위한 전략적 인식을위한 전략적 이해 관계자를위한 전략적 인식을 높이기 위해 활용됩니다. 또한, 우리는 회원국들에게 비즈니스를 통해 관광 기반 국가를 실현하기위한 조치를 고려하고 구현하도록 요청할 것입니다. 또한, 우리는 관광 관련 조직과 다른 사람들이 수행하는 관광 홍보 캠페인을 적극적으로 지원할 것입니다.
당분간 관광 관련 산업의 경쟁력을 강화하기 위해 학교 교육 이니셔티브 및 인턴쉽을 통해 관광 인적 자원 개발을 포함하여 비즈니스 세계의 관점에서 계속해서 고려할 것입니다. 또한, 우리는 관광 분야에서 일본-중국 산업 협력을 통해 동북 아시아에서 관광 구역을 형성하기 위해 노력할 것입니다. 우리는 한국의 관광 자원 및 인적 자원 개발의 협력 가능성을 추구하고, 관광을 제조와 함께 양국 간의 산업 관계의 주요 기둥 중 하나로 만들기 위해 노력할 것입니다.