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(1) 젊은이들을위한 노동력 감소 시대의 도착
(2) 최근 고용 상황 - 젊은이들에게 집중 -
(3) 고용 및 고용 양식 다각화
(4) 청소년 의식
(5) 젊은 직원 훈련의 중요성
특정 권장 사항 1 : 관리자는 인적 자원 개발로 이어질 기업 철학을 명확하게 진술
특정 권장 사항 2 : 장기적인 관점에서 미래를 취할 인적 자원을 배양
특정 권장 사항 3 : 개별화 된 성장 기회 및 환경 제공
구체적인 권장 사항 4 : 새로운 졸업생 이외의 젊은이들에게 채용의 문을 확장
(1) 다양한 인적 자원을 꾸준히 모집하고 훈련시키는 환경을 확립
(2) 각 관련 부처는 민간 부문 활용을 활용하기 위해 긴밀히 협력 할 것입니다
(3) 일본어 기술과 기술을 상속받을 수있는 인적 자원 개발 시스템 만들기
(4) 지식, 기본 능력 및 직업적 견해를 일하는 성인으로서의 교육 강화
(5) 사회적 경험을 가진 교사 모집 및 훈련